二级医院创建科室台帐目录.docx
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1、二级医院创建临床、医技科室管理台帐目录一、科室行政管理工作1、科室概况2、科室人员一览表(建电子台帐)3、科室组织结构表(医疗组、质控组等)4、年度工作计划、总结(业务量和各项医疗工作情况、业务发展、学科建设、人员培养、教学科研、科室管理等)5、综合目标管理责任书、行风建设责任书、消防安全责任书6、绩效工资二级分配方案、绩效工资考核记录含院部下发的考核奖罚、科室自行考核记录 7、科室排班表8、院周会、科务会、科主任例会及其他会议记录9、专科发展规划(目前状况、发展目标、拟开展的科研及新项目、人员培养等)10、卫生法律法规汇编(医务科提供)11、各级各类人员岗位职责(办公室提供)12、核心制度及
2、新增法规(办公室、医务科提供)13、预防医疗纠纷和医疗不良事件预案(职能科室提供医院预案、科室自行制定本科室预案)二、科室质量管理工作(重点工作)1、科室质量管理小组名单2、科室质量管理小组活动记录,原则上每月一次3、科室质量管理持续改进活动及记录要求4、工作质量和工作效率统计表5、医疗核心制度检查汇总表6、院部对医疗核心制度检查的反馈(职能科室提供)7、科室针对反馈的整改案例8、预防医疗纠纷和医疗不良事件登记表9、临床路径实施登记表10、抗生素使用权限管理11、手术分级管理12、院内感染管理三、科室业务管理工作(重点工作)1、疑难、危重、死亡病例讨论记录本2、交接班本(附:交接班制度,医务科
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