危重病人重点环节管理.pptx
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1、危重病人重点环节管理危重病人重点环节管理 外二科外二科 刘晓红刘晓红Company Logo 危重危重病人的定义病人的定义生命体征不稳定生命体征不稳定,病病情变化快情变化快 病情发展可能会危病情发展可能会危及到病人生命及到病人生命 两个以上的器官系两个以上的器官系统功能不稳定、减统功能不稳定、减退或衰竭退或衰竭 Company Logo 目录目录危重病人护理中存在的风险和管理危重病人护理中存在的风险和管理危重病人转运中的安全管理危重病人转运中的安全管理人工气道的管理人工气道的管理危重病人的组织管理危重病人的组织管理Company Logo 危重病人护理中存在的风险和管理危重病人护理中存在的风险
2、和管理v病情观察不到位或不及时病情观察不到位或不及时v各种并发症的风险各种并发症的风险v各种意外事件各种意外事件v环境、仪器、设备存在的隐患环境、仪器、设备存在的隐患v护患沟通不良护患沟通不良v病历书写中存在的风险病历书写中存在的风险v技术操作不熟练技术操作不熟练v治疗上存在的风险治疗上存在的风险Company Logo 危重病人护理中存在的风险和管理危重病人护理中存在的风险和管理评评估估处处置置防范防范识别识别Company Logo 目录目录危重病人护理中存在的风险和管理危重病人护理中存在的风险和管理危重病人转运中的安全管理危重病人转运中的安全管理人工气道的管理人工气道的管理危重病人的组织
3、管理危重病人的组织管理Company Logo 危重病人转运中存在的风险危重病人转运中存在的风险v心脏骤停心脏骤停v血压的改变血压的改变v窒息窒息v氧气供应不足氧气供应不足v坠床坠床v管理滑脱或移位管理滑脱或移位Company Logo 危重病人运送过程中风险存在的原因危重病人运送过程中风险存在的原因v运送方法不当运送方法不当v没有充分地评估病情,准备不足。没有充分地评估病情,准备不足。v运送设备维护不到位运送设备维护不到位v没有有效地约束病人没有有效地约束病人v没有履行告知义务没有履行告知义务v运送过程中没有及时的观察病情变化。运送过程中没有及时的观察病情变化。v运送人员能力不足运送人员能力
4、不足Company Logo 危重病人转运中的安全管理危重病人转运中的安全管理v转运前的病情评估转运前的病情评估v转运前病人的准备转运前病人的准备v转运途中所需物品的准备转运途中所需物品的准备v加强与诊治科室的沟通加强与诊治科室的沟通v转运途中的病情的观察和护理转运途中的病情的观察和护理v加强培训和管理加强培训和管理综合评估病情是安全转运的关键Company Logo 目录目录危重病人护理中存在的风险危重病人护理中存在的风险危重病人转运中的安全管理危重病人转运中的安全管理人工气道的管理人工气道的管理危重病人的组织管理危重病人的组织管理Company Logo 人工气道个概念人工气道个概念v人工
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