调度室管理制度及岗位责任制.doc
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1、调度室管理制度及岗位责任制442020年6月23日资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。霍州煤电集团吕临能化煤电综合项目部调度室管理制度及岗位责任制调度室二一一年调度室岗位责任制调度室主任岗位职责第一条 在项目部经理、 分管经理领导下, 负责调度室的全面工作, 根据煤炭矿建、 土建施工的方针政策和施工计划, 对日常工程的施工进行组织、 协调、 调度。第二条 组织安全施工调度会议, 参加各类施工、 监理会议, 对有关施工安全的安排和决议, 负责督促各业务科室、 监理部门、 施工单位落实。第三条 掌握施工单位施工完成情况、 监理工作情况和施工监理动态情况, 搞好综合平衡, 组
2、织均衡施工, 协助有关领导抓好施工安全, 负责协调施工单位、 监理单位及项目部各业务部门的工作关系。第四条 掌握施工部署、 施工工作面的衔接和施工工作准备情况, 督促解决问题, 保持施工工程正常接替。第五条 负责接受和传达项目部及上级公司下达的有关施工安全工作指令和布置的施工工程, 并检查监理部门落实情况, 及向项目部主管领导和上级调度部门汇报工作, 提供情况。第六条 对妨碍安全施工的问题和施工中的薄弱环节, 组织有关部门协调解决; 发生重大事故时, 及时上报领导, 并负责调动人力、 物力、 车辆等, 对同级业务部门进行统一调度, 行使调度职权。第七条 经常检查调度系统工作情况, 按季召开调度
3、工作、 总结、 交流经验会议, 负责调度系统业务竞赛评比。第八条 按时组织本部门人员业务学习, 完成干部”两下两抓”等业务保安任务, 严格执行各项规章, 以身作则, 带领部门人员做好各项工作。调度技术员岗位责任制第一条 在项目部分管领导、 总工和调度主任指导下, 负责调度业务范围内的技术管理和安全管理工作。第二条 掌握矿井的开掘布局, 检查要求施工单位按规程施工, 对安全措施工程和季节性工程定期进行检查, 掌握当月施工计划与实际施工情况。第三条 参加项目部年、 季、 月计划的审查、 落实, 掌握各个井筒采掘工作, 参与重点工程的施工组织。第四条 在落实了解井下各种施工情况后, 必须协调组织解决
4、各施工系统存在的主要问题, 保证施工顺利进行。第五条 积极向本室分管领导反映当班存在的实际问题并提出合理化建议。第六条 认真执行业务保安责任制, 搞好安全工作, 制止三违。第七条 掌握矿井的灾害预防计划和避灾路线, 了解安全重大隐患处理情况, 发生重大事故时, 及时上报调度室主任和分管领导并协助领导参加处理。第八条 负责完成领导交办的临时工作, 并现场落实情况汇报。调度统计员岗位责任制第一条 掌握矿建、 土建工程计划施工作业完成情况, 并负责当天工程施工数据的统计和原因分析及第二天的工程施工预报工作。 第二条 在调度主任的领导下了解施工动态, 及时向领导提供工程施工情况和工作意见在矿建、 土建
5、工程发生重大事故时, 立即向调度室主任、 分管领导和有关部门汇报。同时, 协助调动一切力量积极组织抢救工作。 第三条 负责各种统计、 相关资料保管, 完成统计报表、 台账、 牌版的填写。 第四条 准确无误地计算各种数据, 并记录好施工情况资料和台帐。 第五条 掌握现场施工计划的组织安排情况及衔接计划的主要措施。第六条 根据领导的安排及施工生产的需要, 及时统计跟班人员并做好详细记录。第七条 负责向上级汇报施工任务完成情况, 及时发现新情况, 当好领导参谋和主任的助手。吕临能化煤电综合项目部调度系统业务流程图上级部门、 公司领导调度主任调度员吕梁山公司调度室集团公司调度室汇报请示调度日报项目部领
6、导批示、 执行调度日报汇 登 存 传报 记 档 达监理部门调度室相关领导调度台 传 阅调度业务保安责任制第一条 认真贯彻落实党和国家的安全生产方针、 政策及法规, 严格按照三大规程指挥, 对威胁安全生产的重大问题有权下达调度命令, 并督促有关部门和施工单位积极赛区措施。 第二条 调度人员要按规定深入现场, 解决处理施工安全中的有关问题, 不断加强业务学习, 准确掌握工程施工情况, 具有良好的职业道德、 业务水平及工作能力。 第三条 在生产矿长领导下, 负责日常的生产组织和指挥。第四条 负责召开调度会议和生产会议, 及时解决生产建设中存在的问题, 有权对同级业务部门行使调度职权。第五条 及时掌握
7、施工单位生产动态, 对生产和施工中的薄弱环节, 重点工程进度, 工程衔接等工作进行专题调度, 综合分析计划完成情况, 及时向领导和上级调度汇报。第六条 做好上情下达, 下情汇报工作。项目部领导的指示和上级调度通知要有完整齐全的记录, 并能即刻下达, 同时调度要按上级调度规定进行及时汇报。对生产施工中出现的重大问题, 要如实、 迅速地向领导和上级汇报。第七条 参加项目部召开的有关生产、 建设会议, 参加年、 季计划的编制工作。第八条 建立和收集完整的原始记录, 按时统计调度日报, 整理相关资料, 其它业务科室和施工单位要及时提供和更换有关施工计划、 施工平面图和作业规程等。第九条 根据工作需要,
8、 有权了解施工计划和生产等情况, 有权了解领导指示的落实情况, 相关部门应如实提供情况和资料。第十条 发生重大事故时, 调度室要及时向领导和上级调度室汇报。建立重大事故专题记录, 并要积极组织和指挥抢救工作, 尽快回复正常生产。 第十一条 在指挥施工、 处理事故中必须遵守工作程序, 力求全面、 准确、 果断, 做到有安排、 有结果、 有记录。 第十二条 对安全生产的问题, 要详细记录, 严肃对待, 认真安排, 督促及时处理, 暂时解决不了的问题及时向矿领导请示汇报。 第十三条 按照事故类型、 性质积极请示汇报, 组织处理, 把事故影响降低到最低限度, 坚决杜绝因指挥失误而造成调度事故影响安全施
9、工。 第十四条 调度工作过程中使用的各种台帐、 牌板、 图纸必须准确填绘, 各种设备、 信号畅通无阻, 各种统计数据、 上报图表、 施工工作记录必须准确、 齐全。 第十五条 负责掌握供电网络系统停送电情况, 做到安全用电。调负荷时, 要保证主扇、 主排水泵正常运转。第十六条 当施工生产中发生重大灾害事故时, 要迅速掌握情况及时按照汇报程序向有关领导、 上级机关汇报, 并通知有关部门组织抢救, 有权调动有关部门的设备、 物资、 人力和车辆。参加重大灾害事故的抢救、 监督、 追查、 处理分析事故工作。第十七条 保证日常调度管理基础工作扎实有效, 使调度质量标准化。调度室管理制度重大事故汇报、 组织
10、处理制度第一条 发生重大施工事故时, 调度室立即变成事故的临时指挥部, 值班长、 调度主任、 值班调度员要坚守岗位, 随时记录灾情变化情况。第二条 当接到施工事故汇报后, 无论有多严重, 先记清事故时间、 地点、 概况、 汇报人, 然后立即按规定程序进行汇报。第三条 当事故发生后领导尚未赶到调度室之前, 应积极组织有关部门和人员迅速做好抢险准备, 现场人员迅速抢救, 危险区域的人员要组织撤离。第四条 主要领导到现场后, 要坐阵调度室亲自指挥。第五条 根据事故情况安排有关领导、 人员到现场组织抢险, 并对现场进行调查了解, 制定相应的抢救处理措施。第六条 根据事故情况, 制定防止事故扩大的有效措
11、施。第七条 根据事故情况, 决定是否需要采取撤人、 反风、 断电、 关闭水闸等措施。第八条 通知车队、 救护车到事故地点( 施工井口) 待命, 通知医疗部门做好抢救准备, 通知物供部门做好抢险物资供应。千万吨项目部重大事故汇报流程图五问清1.事故的时间2.事故的地点3.事故的伤情4.事故的性质5.事故的抢救情况汇报上级调度室及时汇报1.调度值班长2.调度主任3.安全科长4.分管部门领导5.分管经理6.总经理值班调度员医院机电科救护队医院安全科机电科保卫科保卫科长总经理调度室安全科土建科矿建科综合办公室分管经理保卫科分析事故通知总经理分管经理安全科长调度主任需到现场抢救通知非伤亡事故分析制度第一
12、条 非伤亡事故分析根据煤炭工业建设施工的特点, 把非伤亡事故分为六类即: 顶板( 井下冒顶、 片帮、 露天滑坡) 、 ( 瓦斯、 煤尘爆炸、 燃烧) 、 机电运输、 水害、 火灾和其它。按照事故造成的经济损失价值和影响生产时间, 把非伤亡事故划分为一级、 二级和三级事故。1、 造成下列后果之一者为一级事故: ( 1) 经济损失价值2万元以上者。( 2) 因事故造成整个矿井中断8小时以上者或使采区生产中断3昼夜以上者。( 3) 瓦斯煤尘爆炸。( 4) 井上下火灾。( 5) 水泵停止运转、 致使泵房进水。( 6) 火药库( 房) 、 火工厂、 加工房爆炸。( 7) 主提升设备断轴、 过卷、 断绳、
13、 卡罐、 井筒掉车。( 8) 斜井跑车。( 9) 主扇风机停止运转30分钟以上者。( 10) 地面铁路运输, 机车中破一台、 客车大破一辆、 货车大破两辆、 主要车站或主要正线行车中断12小时以上者。( 11) 输配电线路( 220V以上) 混线、 杆塔倒塌、 雷击或瓷瓶破坏造成主要干线停电达两项规定者。( 12) 主要变配电设备、 主要电机绝缘击穿着火、 油箱爆炸等造成停电达两项规定者。( 13) 基建矿井发生的事故使单位工程停工8小时以上, 或使工区停工3昼夜以上者。井架变形、 断梁、 断柱、 天轮破坏者。( 14) 地质勘探发生的事故使一台钻机或坑井钻探停工1个月以上者。( 15) 其它
14、事故认为特别严重者。2、 造成以下后果之一者, 均为二级事故: ( 1) 经济损失5000元以上不足2万元者( 2) 事故造成整个矿停工28小时或使采区停工8小时至3昼夜。( 3) 主要扇风机停止运转1030min。( 4) 主绞车制动闸断拉杆、 滚筒裂纹、 底座裂纹。( 5) 排水管道破裂。( 6) 输配电线路( 220V以上) 混线、 断线、 杆塔倒塌、 雷击或瓷瓶破坏造成至矿井停电10分钟以上事故者。( 7) 主要电气设备造成停电达两项规定时间者。( 8) 地面铁路运输、 主要车站或主要正线行车中断612小时、 列车冲突、 向占用线违章接入列车、 未办或错办闭塞发出列车, 在准备妥当的时
15、车路上接发列车、 擅自开车、 列车冒进信号或越过警冲标, 列车进入导线、 机车或车辆混入区间或站内, 列车中机车、 车辆断轴, 列车中机车、 车辆制动梁脱落。( 9) 电铲断钩、 断大梁。( 10) 机械厂因事故影响设备精密度较大者。( 11) 基本建设因事故使本单位工程停工28小时至3天者, 井筒坠落物品或材料者。( 12) 地质勘探因事故使一台钻机或坑井钻探停工10天到1个月者。( 13) 其它事故, 认为严重者。3、 属于下列情况之一者, 均为三级事故: ( 1) 经济损失价值在5005000元。( 2) 因事故使整个矿停工30分钟至2小时或使采区停工28小时。( 3) 主扇风机停止运转
16、10分钟以下。( 4) 输配电线路( 220V以上) 混线、 断线、 瓷瓶破坏造成主要干线停电达两项规定以下时间者。( 5) 主要电气设备造成停电达两项规定以下时间者。( 6) 地面铁路运输、 列车脱轨、 列车分离、 挤道岔、 调车作业线上发生冲撞造成损失者, 调车作业碰轧脱轨器或防护信号, 调车作业越过禁止调车的信号轨, 闯车档、 列车冲撞施工机械、 轻型车辆或小车、 列车越过标志, 列车自翻车中途自翻, 自翻车机车动轮擦伤过限, 机车、 车辆燃轴, 电机车刮弯电弓, 蒸气机车烧漏易熔栓, 架线折断, 乘务员漏乘等。( 7) 基本建设因事故使单位工程停工30分钟到2小时或工区停工28天。(
17、8) 地质勘探因事故使一台钻机或坑井钻探停工110天。( 9) 凡供整个矿使用的机械设备发生事故, 但由于改用备用设备而未引起停工或减产, 以及主要井巷或采区冒顶并未引起停工或减产者。( 10) 其它事故认为严重者。第二条 组织分析原则根据事故分类, 实行调度统一组织、 分管领导和分管科室掺与原则, 对事故进行分析处理。第三条 事故分析操作细则1、 对二级以上生产事故或工作面停工停产4小时以上, 盘区停工停产2小时以上, 全矿停产30分钟以上, 或经济损失价值在500元以上及认为事故严重者, 要及时通知有关单位责任者进行分析, 及时组织安排领导成员或有关人员到现场抢救, 了解落实事故原因, 要
18、掌握真实数据。2、 所分析的事故必须按照有关规定做好详细记录。3、 分析事故要本着”四不放过”原则, 即事故原因不清不准放过, 责任者和其它人员受不到教育不放过, 无防范措施或不落实不放过。4、 对事故分析结果和责任者处理意见要书面报告上级领导, 处罚必须落实到人, 降级处分要书面报告劳资人事部门。5、 分析结果必须公布于众, 使职工从中吸取教训, 达到教育目的。6、 制定出防范措施, 并根据事故教训责令生产只能单位修订安全措施。7、 其它规定: ( 1) 凡在项目部范围及施工区域发生事故分析时, 由项目部调度主任或负责人组织安排有关人员召开事故分析会, 被通知人员必须按时参加会议, 否则,
19、按迟到或缺席, 分别给予50元或100元处罚, 情节严重者给予纪律处分。( 2) 凡发生事故单位接受通知后, 施工单位负责人有义务组织本单位人员及时参加分析会议, 端正态度, 做到从中吸取教训, 改正不足或失误, 争取改进和提高, 对连续出现事故的施工单位, 要对施工单位负责人进行严肃处理。坐台调度员地面、 井下业务培训制度第一条 调度培训学习1、 每周三为业务培训日, 除坐台下井工作人员外, 任何人不得迟到早退。迟到早退一次罚款20元。2、 参加学习人员, 必须认真听讲, 做好笔记。授课人员要严肃认真, 学习时间不会客, 有事向主任请假, 返项目部后补课。3、 考试低于70分, 扣发月奖金1
20、0, 低于60分扣发奖金20, 不参加考试者扣发全月奖金。4、 全年考试成绩装入档案, 凡有不及格者, 参加补考一次, 仍不及格者调离工作岗位, 以后不论何时不得进入调度系统。5、 业务培训按年初调度培训计划逐月执行。第二条 下井规定1、 坐台调度员每月不少于5次下施工井, 每次下施工井要有任务必须保证6个小时, 发现问题及时联系施工单位组织协调解决, 当场处理不了的要向有关领导、 科室反映, 责令处理。要有督促处理结果, 否则不算下施工井。2、 出施工井后要认真填写好入施工井工作记录。第三条 地面规定1、 坐台调度员每月不少于5次下施工现场, 每次下施工现场要有任务必须保证6个小时, 发现问
21、题及时联系施工单位组织协调解决, 当场处理不了的要向有关领导、 科室反映, 责令处理。要有督促处理结果, 否则不算去施工现场。2、 出施工现场后要认真填写好施工现场工作记录。停送电工作制度随着施工工程机械化程度的不断提高, 矿井建设及地面建设机电检修, 设备维护保养、 故障排除占到现场作业相当大的比例, 相应地作业过程中安全管理难度也在不断增大, 在涉及停送电的操作较为频繁, 为确保操作人员的设备安全, 有效地 防范事故的发生, 规范停送电操作, 真正建立起使安全管理和组织措施有效落实和监督保证机制, 特制定停送电工作票制度。第一条 工作票责任管理部门机电组和调度室为工作票责任管理部门, 调度
22、室对建设单位日常机电设备计划检修和非正常作业进行兼管、 落实和执行。第二条 工作票执行程序停送电工作票执行严格按霍煤机字( ) 176 文机电设备计划检修和非正常作业工作票制度执行。、 限电、 事故情况下, 停送电由项目部调度值班员指挥, 项目部施工单位的各级变电所值班员执行。 、 矿建单位井下高低压停送电的工作由矿调度根据检修措施、 排瓦斯措施、 供电系统运行方案及实际情况统一指挥。 、 下列人员能够开工作票: 分管机电经理 机电组长 机电组技术员施工单位分管机电经理施工单位机电队长。 、 紧急情况下, 下列人员也能够在矿调度室指挥停送电: 分管机电经理 机电科长 调度室机电主任 施工单位分
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