三级综合医院评审标准解读-2012版.ppt
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1、三级综合医院评审标准三级综合医院评审标准(biozhn)(biozhn)解读培训解读培训北京协和医院北京协和医院急诊科急诊科第一页,共六十七页。三三级综级综合医院合医院评审评审(pn shn)准准备备工作工作 培培训训大大纲纲1、评审评审工作的意工作的意义义2、评审标评审标准概况准概况3、评审评审工作准工作准备备原原则则4、评审评审重点要求重点要求5、评审标评审标准准细则导读细则导读第二页,共六十七页。三三级综级综合医院合医院评审评审准准备备工作工作 培培训训(pixn)大大纲纲1、评审评审工作的意工作的意义义2、评审标评审标准概况准概况3、评审评审工作准工作准备备原原则则4、评审评审重点要求
2、重点要求5、评审标评审标准准细则导读细则导读第三页,共六十七页。医院管理医院管理(gunl)需要标准规范需要标准规范 孟子离娄上:“不以规矩,不能成方圆”规矩标准、规则、法律、制度等一切有约束力的条文规范具有(jyu)四个特性:约束力、指导性、规范性、法律性第四页,共六十七页。规范在医院管理规范在医院管理(gunl)中的地位中的地位规范与医疗行为规范与团队战斗力规范与学术(xush)进步规范与医院发展医院发展第五页,共六十七页。三级医院评审三级医院评审(pn shn)工作的重要性工作的重要性加强医院自身建设,加强规范全面科学管理、提高内涵质量、提升建设品质,促进医院科学、快速、健康发展。在当前
3、医改的大背景下,加强三级医院评审评价工作,对提高医疗行业整体服务水平和能力,推进(tujn)医疗改革有着重要的意义。第六页,共六十七页。三三级综级综合医院合医院评审评审准准备备工作工作 培培训训大大纲纲1、评审评审工作的意工作的意义义2、评审标评审标准准(biozhn)(biozhn)概况概况3、评审评审工作准工作准备备原原则则4、评审评审重点要求重点要求5、评审标评审标准准细则导读细则导读第七页,共六十七页。共设置共设置7 章章73 节节378 条标准条标准(biozhn)与监测指标:与监测指标:第一章至第六章共第一章至第六章共67 节节342 条条636 款标准;款标准;其中其中48条核心
4、条款条核心条款(最基本、最常用、最易做到、必最基本、最常用、最易做到、必须做好的标准条款,列为须做好的标准条款,列为“核心条款核心条款”,带有,带有标志标志)。第七章共第七章共6 节节36 条监测指标。条监测指标。评审标准评审标准(biozhn)设设置置第八页,共六十七页。级级级级级级级级优秀优秀良好良好合格合格不合格不合格有持续改进,有持续改进,成效良好成效良好有监管有结果有监管有结果有机制且能有有机制且能有效执行效执行仅有制度或规章仅有制度或规章或流程,未执行或流程,未执行仅或全无仅或全无标准条款的性质标准条款的性质(xngzh)结果结果评分说明的制定遵循循环原理评分说明的制定遵循循环原理
5、(yunl):即即plan,即,即do,即,即check,即,即action。通过质量管理通过质量管理计划计划的制定的制定及组织及组织实现的过程实现的过程,实现医疗质量和安全的,实现医疗质量和安全的持续改进持续改进。第九页,共六十七页。三级甲等医院评审三级甲等医院评审(pn shn)标标准准项目项目类别类别第一张至第六章基本标准第一张至第六章基本标准其中,其中,48项核心条款项核心条款C级级B级级A级级C级级B级级A级级甲等甲等90%60%20%100%70%20%乙等乙等80%50%10%100%60%10%第十页,共六十七页。THE GOAL:A grade计划P实现D监管C改进AKEEP
6、 ROLLINGKEEP ROLLING第十一页,共六十七页。PDCA举例举例(j l)查看门诊投诉登记,一退费病人。有多少此类病人?什么原因?有无相应整改措施?整改后此类病人是否减少?看记录 投诉汇总到何部门?到医务处再次核对投诉数量、内容是否一致?职工投诉途径?有无全院投诉的PDCA?分析,反馈,整改,汇总!核实记录,整个链条的是否一致,当场(dngchng)电话核实投诉人是否满意,否则不合格!第十二页,共六十七页。三三级综级综合医院合医院评审评审准准备备工作工作 培培训训大大纲纲1、评审评审工作的意工作的意义义2、评审标评审标准概况准概况(gikung)3、评审评审工作准工作准备备原原则
7、则4、评审评审重点要求重点要求5、评审标评审标准准细则导读细则导读第十三页,共六十七页。将创等级医院与每将创等级医院与每 个职工利益挂钩;个职工利益挂钩;宣传动员,人人知晓,人人参与;宣传动员,人人知晓,人人参与;分工明确,职责清晰,分工明确,职责清晰,分类准备分类准备;制定计划制定计划,提前,提前(tqin)启动,保质完成;启动,保质完成;对照细则,对照细则,认真自查认真自查,逐条落实;,逐条落实;准备准备(zhnbi)原原则则第十四页,共六十七页。三三级综级综合医院合医院评审评审准准备备工作工作 培培训训大大纲纲1、评审评审工作的意工作的意义义2、评审标评审标准概况准概况(gikung)3
8、、评审评审工作准工作准备备原原则则4、评审评审重点要求重点要求5、评审标评审标准准细则导读细则导读第十五页,共六十七页。检查组工作检查组工作(gngzu)要求要求横纵交集,条块结合,寻找线索,追踪到底 追踪检查,随机问一个问题,全部串起来,涉及诸多部门、制度(zhd)、应急预案,形成PDCA环,现场进行多部门核实验证,还要有记录,不符合即为D 凡事都应有责任部门、责任人,同时要有部门之间的协调与协作。在整改上既要注意微观改进,又要注意整体提高 对各种应急预案,如停电、火灾、信息瘫痪等要求知晓率很高,检查组随机问任何人!第十六页,共六十七页。医疗组检查医疗组检查(jinch)重点重点第一章(1款
9、)临床路径和单病种质量第二章(5款)急诊绿色通道管理急诊检诊、分诊;急性创伤、心梗、心衰、脑卒中、颅脑损伤、呼衰服务流程;超过72小时分流管理)第三章(8款)患者身份识别、医务人员有效沟通、手术安全核对、临床危急值第四章(129款)医疗质量安全管理中的大部分条款,如:质量与安全管理组织、医疗质量管理与持续改进、医疗技术与授权管理、住院诊疗管理、手术治疗管理、麻醉管理、急诊管理、重症医学科管理、病历管理、院科两级质量管理(住院30天管理、非计划再入院、术后并发症、非计划再手术等)、信息对质量管理的支持等共143款标准的评价(pngji),检查结果不理想(三甲评审C条款复核率要达到80%以上)操作
10、考核:急诊科、ICU、心内科等高级心肺复苏 第十七页,共六十七页。三级医院评审三级医院评审(pn shn)48项核心条款(急诊项核心条款(急诊)加强急诊检诊、分诊,落实首诊负责制,及时救治急危重症患者()建立急性创伤、急性心肌梗死、急性心力衰竭、急性脑卒中、急性颅脑损伤(snshng)、急性呼吸衰竭等重点病种的急诊服务流程与规范。()有保证相关人员及时参加急诊抢救和会诊的相关制度。其他科室接到急诊科会诊申请后,应当在规定时间内进行急诊会诊。()第十八页,共六十七页。十大关十大关键键性性资资料料(zlio)(zlio)1、科室人、科室人员员花名册花名册 2、工作、工作计计划划 3、工作、工作总结
11、总结 4、人才培养、人才培养计计划划 5、各种制度、各种制度 6、岗岗位位职责职责 7、技、技术术水平水平 8、实实施情况施情况 实实施情况施情况 9、制度落、制度落实实的的记录记录 10、科室有关的、科室有关的护护理理(hl)和院内感染等和院内感染等第十九页,共六十七页。KEY POINT(1)记录record=各种“本”“手册”“续册”eg:疑难病症讨论(toln)本 死亡病历讨论本 急诊综合病房不良事件上报流程 住院医生职责工作手册 记录最重要,贯穿各项检查始终!记录最重要,贯穿各项检查始终!第二十页,共六十七页。文档文件准备文档文件准备(zhnbi)要有条款要求的制度或规定(gudng
12、)或流程行政管理部门管理文档,要求红头文或汇编成册,有相应管理记录执行部门也要有记录,如医疗核心制度:疑难病例讨论记录、死亡病例讨论记录、交接班记录科室要有质量管理方案、计划并组织实施,要有记录,详见科室质控自查方案建议建议选每月的病历质控(科室运行病历自查、病历内涵质控结果反馈),将发现的问题进行分析、整改建议选每月的满意度调查结果 *要求:有持续改进记录第二十一页,共六十七页。急诊相关急诊相关(xinggun)重要制度文件重要制度文件急诊分诊制度重点病种临床路径/服务流程/服务规范急诊会诊制度急诊抢救流程不良事件及医疗隐患上报制度危急值报告/接收(jishu)记录本疑难病症讨论本死亡病历讨
13、论本第二十二页,共六十七页。检检查查(jinch)文文档档管管理理举举例例第二十三页,共六十七页。按按科科室室(ksh)分分类类按按月月份份(yufn)分分类类按季度按季度(jd)整理整理第二十四页,共六十七页。KEY POINT(2)实现:如何(rh)实现,如何(rh)具体操作要有详细记录,并病历中要有对应记载(备案)eg:心梗临床路径第二十五页,共六十七页。第二十六页,共六十七页。第二十七页,共六十七页。对应病程对应病程(bngchng)记录记录第二十八页,共六十七页。KEY POINT(3)改进:要有监督自查 必须有改进措施,改进成果 必须有文字记录!文书文书(wnsh)(wnsh)很重
14、要!很重要!第二十九页,共六十七页。监督监督(jind)自查自查第三十页,共六十七页。改改进进(gijn)表表举举例例第三十一页,共六十七页。医护(y h)访谈(急诊科医护人员)医院是如何建立急诊绿色通道的?如何与院前急救衔接?如何与手术室、病房对接?如何实现危重病人优先检查治疗?如遇到一位严重多发伤(颅脑外伤、肺挫伤、可疑腹腔出血、下肢骨折)三无病人如何处置?如遇到一位心脏病患者需要住院,但心内科没有(mi yu)床位时如何处置,如遇到一位重度烧伤患者因本院无烧伤病房需转院时如何处置?当医院信息网络系统瘫痪时,如何保障急诊病人得到及时检查与治疗?是否建立分区诊治,如何实施?第三十二页,共六十
15、七页。三三级综级综合医院合医院评审评审准准备备工作工作 培培训训(pixn)大大纲纲1、评审评审工作的意工作的意义义2、评审标评审标准概况准概况3、评审评审工作准工作准备备原原则则4、评审评审重点要求重点要求5、评审标评审标准准细则导读细则导读第三十三页,共六十七页。三级综合医院评审标准实施细则三级综合医院评审标准实施细则 (2011 年版年版)第一章第一章 坚持医院公益性坚持医院公益性(0/4)第二章第二章 医院服务医院服务(2/5)第三章第三章 患者安全患者安全(nqun)(0/4)第四章第四章 医疗质量安全管理与持续改进医疗质量安全管理与持续改进(1/27)第五章第五章 护理管理与质量持
16、续改进护理管理与质量持续改进 第六章第六章 医院管理医院管理 第七章第七章 日常统计学评价日常统计学评价第三十四页,共六十七页。第一章第一章 坚持坚持(jinch)医院公益性医院公益性一、建立院前急救与院内一、建立院前急救与院内急急诊诊“绿绿色通道色通道”。【】1有院前急救与院内急有院前急救与院内急诊衔诊衔接的工作流程。接的工作流程。2有急有急诊诊与住院与住院连贯连贯的医的医疗疗服服务标务标准与流程。准与流程。3急急诊护诊护士与士与“120”急救人急救人员员、病房、病房间间有有严严格的交接制度、患者格的交接制度、患者转转接及工作接及工作记录记录。【】符合符合“”,并,并1有多部有多部门门、多科
17、室的、多科室的协调协调机制,保障机制,保障抢抢救治救治疗疗。2有有“绿绿色通道色通道”病情分病情分级级和危急和危急(wij)重症重症优优先的先的诊诊治的相关治的相关规规定,并有妥善定,并有妥善处处理理特殊人群、特殊病种、群体性(特殊人群、特殊病种、群体性(3 人以上)人以上)伤伤、病、中毒等情况的工作流程:、病、中毒等情况的工作流程:【】符合符合“”,并,并1.主管主管职职能部能部门对绿门对绿色通道色通道实实施情况定期督施情况定期督导检查导检查、改、改进抢进抢救工作。救工作。第三十五页,共六十七页。三级综合医院评审标准实施细则三级综合医院评审标准实施细则 (2011 年版年版)第一章第一章 坚
18、持坚持(jinch)医院公益性医院公益性(0/4)第二章第二章 医院服务医院服务(2/5)第三章第三章 患者安全患者安全(0/4)第四章第四章 医疗质量安全管理与持续改进医疗质量安全管理与持续改进(1/27)第五章第五章 护理管理与质量持续改进护理管理与质量持续改进 第六章第六章 医院管理医院管理 第七章第七章 日常统计学评价日常统计学评价第三十六页,共六十七页。一、急诊科设置符合一、急诊科设置符合急诊科建设与管理指南(试行)急诊科建设与管理指南(试行)的基本要求。人的基本要求。人力资源、设备、设施配备满足力资源、设备、设施配备满足急诊绿色通道急诊绿色通道要求,要求,实行实行724 小时服务小
19、时服务。【】1急诊科布局、设备设施符合急诊科布局、设备设施符合急诊科建设与管理指南(试行)急诊科建设与管理指南(试行)的要的要求。求。2急诊科布局符合急诊快捷流程特点,满足绿色通道要求。急诊科布局符合急诊快捷流程特点,满足绿色通道要求。3急诊科、急诊检验、影像、药剂科等实行急诊科、急诊检验、影像、药剂科等实行724 小时服务。小时服务。【】符合符合“”,并,并急诊科有单独的区域,医疗区和支持区(医技与药房)紧邻急诊科有单独的区域,医疗区和支持区(医技与药房)紧邻(jnln)。【】符合符合“”,并,并急诊科有完善的急诊手术室、重症监护室,满足急诊危重病人抢救急诊科有完善的急诊手术室、重症监护室,
20、满足急诊危重病人抢救需要。需要。第二章第二章 医院医院(yyun)服务服务第三十七页,共六十七页。二、加强二、加强急诊检诊、分诊,落实首诊负责制急诊检诊、分诊,落实首诊负责制,及时救治急危重症患者,及时救治急危重症患者()【】1有专人负责急诊检诊、分诊工作。有专人负责急诊检诊、分诊工作。2急危重症患者实行急危重症患者实行“先抢救、后付费先抢救、后付费”,保障急危重症患者得到及时救治。,保障急危重症患者得到及时救治。3建立抢救协作协调机制,保障急危重症患者优先收住入院,制定急诊科与建立抢救协作协调机制,保障急危重症患者优先收住入院,制定急诊科与120 急救中心、基层医疗机构患者转接流程。急救中心
21、、基层医疗机构患者转接流程。【】符合符合“”,并,并急诊抢救登记完善,病历资料完整,入院、转诊、转科有病情交接。急诊抢救登记完善,病历资料完整,入院、转诊、转科有病情交接。【】符合符合“”,并,并有急诊信息网络支持系统,有急诊与院前急救、院内各相关科室、卫生行有急诊信息网络支持系统,有急诊与院前急救、院内各相关科室、卫生行政部门的信息对接,急诊科能够在患者送达政部门的信息对接,急诊科能够在患者送达(sn d)前获取转诊患者信息,前获取转诊患者信息,院内相关各科室在患者收住入院前获取病历资料。院内相关各科室在患者收住入院前获取病历资料。第三十八页,共六十七页。三、建立急性创伤、急性心梗、急性心衰
22、、急性脑卒中、急性颅脑三、建立急性创伤、急性心梗、急性心衰、急性脑卒中、急性颅脑损伤、急性呼衰等损伤、急性呼衰等重点病种的急诊服务重点病种的急诊服务流程与规范。流程与规范。()【】1建立急性创伤、急性心梗、急性心衰、急性脑卒中、急性颅脑损伤、急建立急性创伤、急性心梗、急性心衰、急性脑卒中、急性颅脑损伤、急性呼衰等重点病种的急诊服务流程。性呼衰等重点病种的急诊服务流程。2有重点病种患者紧急会诊和优先入院抢救有重点病种患者紧急会诊和优先入院抢救(qingji)的相关规定。的相关规定。3重点病种相关科室及医务人员熟悉本科室重点病种急诊抢救流程和职责。重点病种相关科室及医务人员熟悉本科室重点病种急诊抢
23、救流程和职责。【】符合符合“”,并,并有重点病种急诊抢救登记、总结、分析、反馈及持续改进措施。有重点病种急诊抢救登记、总结、分析、反馈及持续改进措施。【】符合符合“”,并,并持续改进重点病种急诊服务有成效。持续改进重点病种急诊服务有成效。第三十九页,共六十七页。四、根据重大突发事件四、根据重大突发事件应急医疗救援预案应急医疗救援预案,制定大规模抢救工作流程,保,制定大规模抢救工作流程,保障绿色通道畅通。障绿色通道畅通。【】1医院有重大突发事件应急医疗救援预案。医院有重大突发事件应急医疗救援预案。2急诊科有根据预案制定的大规模抢救工作流程。急诊科有根据预案制定的大规模抢救工作流程。3相关职能部门
24、、工作人员熟悉本部门、本人在应急医疗救援中的角色和相关职能部门、工作人员熟悉本部门、本人在应急医疗救援中的角色和岗位职责。岗位职责。4大规模抢救工作由院级领导负责指挥协调,由职能部门具体大规模抢救工作由院级领导负责指挥协调,由职能部门具体(jt)组织实施组织实施和协调。和协调。【】符合符合“”,并,并有大规模抢救登记与总结分析,反馈和持续改进措施。有大规模抢救登记与总结分析,反馈和持续改进措施。【】符合符合“”,并,并持续改进应急管理有成效。持续改进应急管理有成效。第四十页,共六十七页。五、五、住院、转诊、转科服务流程管理有为急诊患者提供合理、便捷的入住院、转诊、转科服务流程管理有为急诊患者提
25、供合理、便捷的入院相关制度与流程,院相关制度与流程,危重患者应先抢救并及时办理危重患者应先抢救并及时办理(bnl)入院手续。入院手续。【】1有为急诊患者提供合理、便捷的入院制度与流程。有为急诊患者提供合理、便捷的入院制度与流程。2危重患者应先抢救并及时办理入院手续。危重患者应先抢救并及时办理入院手续。【】符合符合“”,并,并职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈,有改进措施。职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈,有改进措施。【】符合符合“”,并,并持续改进急诊入院服务有成效。持续改进急诊入院服务有成效。第四十一页,共六十七页。六、六、就诊环境管理就诊环境管理急诊与门诊候诊区、医技
- 配套讲稿:
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