钻前工程施工组织设计方案.doc
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1、 XX钻前工程 施工组织设计 XX企业 20 年 月 目 录 第1章 编制说明 . 1 1.1 编制依据 . 1 1.2 编制范围及内容 . 2 第2章 工程概况及重难点 . 3 2.1 工程概况 . 3 2.2 工程重难点 . 4 第3章 项目管理机构 . 5 3.1项目施工组织管理机构 . 5 3.2部门及主要组员职责 . 6 3.3 项目管理规划 . 10 3.4 机构高效运作确保方法 . 10 3.5 质量确保体系 . 12 第4章 施工布署 . 12 4.1 施工布署 . 12 4.1.2 技术准备 . 12 4.2 施工准备 . 13 第5章 方案与技术方法 . 15 第6章 质量
2、管理体系与方法 . 19 6.1 质量目标 . 19 6.2 质量管理确保体系 . 19 6. 2.1工程质量组织确保方法 . 19 6.2.2建立健全现场质量管理确保体系 . 20 6.2.3施工组织管理 . 23 6.2.4施工组织管理 . 23 6.3 工程质量技术确保方法 . 24 6.3.1施工组织管理 . 24 6.3.2施工技术控制管理 . 24 6. 3.3计量及试验确保方法 . 24 6.4 原材料(半成品)质量确保方法 . 25 6.4.1材料采购质量确保方法 . 25 6.4.1材料质量检测确保方法 . 26 第7章 施工总平面布置 . 27 7.1 施工现场平面布置标准
3、 . 27 7.2 施工总平面布置 . 27 7.3 现场暂时用电方案(见暂时用电专题方案) . 28 第8章 工程进度计划与方法 . 28 8.1 工期安排 . 28 8.2 确保工程进度技术和组织方法 . 28 第9章 培训安排计划 . 30 9.1 项目管理人员及劳动力组织标准 . 30 9.2 人员培训计划 . 30 第10章 资源配置计划 . 31 10.1 劳动力组织 . 31 10.2 劳动力计划 . 32 10.3 民工工资支付确保方法 . 32 10.4 材料供给计划 . 32 第11章 施工设备和试验、检测仪器设备 . 33 11.1 施工机械设备保养与维护 . 33 11
4、.2检仪器设试验、备测 . 33 第12章 HSE管理体系 . 35 12.1 HSE承诺、方针、目标与确保体系 . 35 12.2 劳务用工安全准入方法 . 40 12.3 安全管理制度 . 40 12.4 针对性安全技术方法 . 42 12.5现场保卫及现场周围安全方法 . 43 12.6 消防保卫及安全方法 . 43 第13章 季节性施工方法 . 44 13.1 夏季施工方法 . 44 13.2 冬季施工方法 . 44 第14章 成品保护方法 . 46 14.1 成品保护组织机构 . 46 14.2 成品保护工作主要内容 . 47 14.3 成品保护主要方法 . 47 第15章 完工验收
5、及保修 . 48 15.1 完工验收 . 48 15.2 工程交付、服务及保修 . 48 第16章 施工组织设计附表 . 49 附表一:拟投入本标段主要施工设备表 . 49 附表二:拟配置本标段试验和检测仪器设备表 . 50 附表三:劳动力计划表 . 51 第1章 编制说明 1.1 编制依据 1、 我企业现在技术力量及机械设备装备情况; 2、 现场踏勘情况; 3、 招标文件初设图纸; 4、 XX钻前工程协议; 5、 法令、法规 (1) 中华人民共和国主席令1997年第91号中华人民共和国建筑法 (2) 中华人民共和国国务院令第279号建筑工程质量管理条例 (3) 第393号国务院令建设工程安全
6、生产管理条例 6、 本企业各体系文件; 7、 技术标准及规范: (1) Q/CNPC-CY498-1999钻前土建工程技术条件 (2) SYT595494开钻前验收项目及要求 (3) JTJ033-95公路路基施工技术规范 (4) JTJ034-93公路路面基层施工技术规范 (5) JTJ041-89 公路桥涵施工技术规范 (6) SYT8978石油与天然气钻井、开发、储运防火、防爆安全管理要求 (7) GB8978污水综合排放标准 (8) GB5749饮水卫生标准 (9) GB50007-建筑地基基础设计规范 (10) 公路路基施工技术规范 。 (11)公路路面基层施工技术规范JTJ034-
7、93。 (12) 地下工程防水工程质量验收规范GB50208-。 (13) 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202- (14) 砌体工程施工质量验收规范GB50203- (15) 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50201- (16) 建筑基坑支护技术规范JTJ120-99 (17) 建筑边坡工程技术规范GB50330- 1.2 编制范围及内容 1、 编制范围 XX井钻前土建工程施工图全部内容。 2、 编制内容 (1) 施工组织。 (2) 施工布署。 (3) 施工方案及技术方法。 (4) 质量确保方法。 (5) 施工总平面布置。 (6) 工期、进度计划及确保方法。 (7) 劳动力安排
8、计划。 (8) 施工设备以及试验、检验仪器设备配置。 (9) 安全控制方法 (10) 文明施工及环境保护控制方法 (11) 合理化提议 第2章 工程概况及重难点 2.1 工程概况 2.1.1工程概况 该井场位于塔中1号公路75km处,井场场基面为130 m100m(推沙宽度130 m100m),该井按丛式井考虑设有一个井口及方井。井架基础采取下部采取200mm厚C15混凝土垫层加上 600mm 厚单层双向钢筋混凝土基础,并找平。钻机型号为ZJ70;废液池有效容积 3500 m3,有效容积300 m3点火坑2个(距离井口100米), 距离井场800米处修建60 m80m生活区一个(推沙宽度70
9、m90m),在生活区得左侧修建有效容积 300 m3垃圾坑、污水坑各一个;新修公路0.26Km,路基宽度9米,路面宽度6米。 2.1.2工程特点 依照该井设计图纸岩土勘察汇报:表土沙漠,力学强度低。所以,路基沙漠水坠施工及设备基础混凝土浇筑为施工重中之重和难点,需要同时把好设备基础质量关。施工期间各类工作注意以HSE 作业计划书为指导。 2.1.3水文、地质、气候等情况见下表 塔克拉玛干沙漠、地质特点汇总表 类 别 特征描述 备 注 地理位置 该井场位于新疆维吾尔自治区 地貌特征 所在地为风沙地貌,呈波状起伏,风力作用下 形成连绵不停新月型,蜂窝状沙丘及沙丘链 植被特征 无植被以沙漠为主 平均
10、海拔高度 该地区平均海拔1062m ,工程地处海拔1106m。 地质结构特征 塔里木地台之塔里台坳中部,表层结构受皱褶和断裂影响显著,坳线内地壳厚度变小,显示出边缘厚,中央薄特征。 4、 计划工期: 月 日 月 日。 5、 HSE目标:“零伤害、零事故、零污染”。 6、 工程质量要求:符合现行国家关于工程施工验收规范、标准及施工图设计要求,达成合格标准。 2.2 工程重难点 气候特征 受塔克拉玛干沙漠影响,形成了经典极端干旱荒漠气候,春夏季大风及夏季酷热且干燥,降水稀少,蒸发强烈,空气干燥,风沙活动激烈且沙尘暴、浮尘天气较多,整年盛行东风、东北风。 地质灾害特征 该地域基本烈度VI度,地震烈度
11、低,无活动断裂展布,并远离震中,稳定条件好,不存在地震状态下滑坡等问题,但可能发生局部填方边坡滑塌 2、 该工程因为公路、井场土质为植物层土局部饱水力学强度低,具高压缩性,处理好路基、场基施工,确保路基、场基质量,加紧工程进度,是该工程施工难点。 3、 测量放线主要性 为确保整个工程轴线、标高、垂直度控制精准度,现场成立测量小组,内设专职测量工程师1人和测量员2人,并使用高精度测量仪器,确保测量放线精度,准确表现建筑设计意图。 4、 确保工期按期交付 本工程工期紧迫,为确保工程按期交付EPC,施工将合理安排分区施工以确定确定工期目标实现。 5、 安全文明施工 (1)作好现场危险源控制,并针对各
12、工程详细特征编制安全应急预案,确保安全施工。 (2)建立健全岗位责任制,把文明施工落到实处,提升全体施工人员文明施工自觉性和责任感。 (3)加强对施工人员全方面管理,自觉恪守各项行政管理制度和要求,搞好文明共建工作。 (4)施工现场内全部暂时设施按施工总平面布置图进行布置管理,使施工现场处于有序状考评,确保预定目标最终实现。 3.1.2建立完整管理组织机构 依照本工程特点,项目管理机构由二个层次组成。 1、 项目管理层项目经理部 实施项目经理负责制,对工程进度、质量、安全、文明施工、协议履约协调,并协调各专业施工队伍之间工序搭接和进度、场地、交叉作业相互配合。确保工程按照既定质量、工期目标交付
13、使用。 项目经理部由项目经理、项目技术责任人等组成。下设施工管理部、安全质量部、技术部、计划成本部、材料设备部、综合办公室等五部一室,详细行使项目部各部门职能。 2、 施工作业层直接参加施工作业班组 精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验各专业班组。为实现本企业工期承诺,施工安排上采取基础、主体、装饰分阶段施工。本工程需配置足够施工作业班组负责本工程详细施工,确保本工程均按期交付业主。 3.1.3项目部施工组织机构框图 项目经理部 QHSE组 工程技术组 现场成本组 施工班组 材料班组 设备班组 劳务班组 施工1班 施工2班 3.2部门及主要组员职责 3.2.1项目经理职责 1、 落
14、实实施企业质量方针、目标和质量体系文件各项要素,对施工工程(产品)质量负责;杜绝“三违”行为,严格执行集团企业“六条禁令”要求; 2、 负责按企业要求落实项目部人员组织结构及分解各项岗位职责; 3、 确保安全生产费用有效使用,并依照工程特点,组织制订安全施工方法; 4、 负责本项目施工过程资源配置与质量控制工作,认真执行协议,确保工程(产品)质量符合要求要求; 5、 是本项目施工安全第一责任人,对施工作业项目标安全生产负全方面责任,认真进行作业安全和现场安全管理,消除隐患,杜绝重大安全、设备和交通事故发生; 6、 按照安全技术标准和规程要求,组织项目部全部些人员进行安全教育和培训;严格执行工程
15、项目技术交底制度,按照技术方法,处理施工中各类问题。 7、 及时、如实地汇报生产事故,主动配合事故调查处理工作; 8、 坚持安全事故“四不放过”标准,对工程项目中发生质量安全事故责任提出处理意见; 9、 组织工程项目搞好文明施工,作到“三标”管理。 3.2.2项目技术责任人职责 1、 落实实施企业质量方针、目标和质量体系文件、规章制度,帮助项目经理对该工程项目施工生产进行质量管理; 2、 负责组织编制、实施项目质量计划和施工组织设计,落实项目质量确保方法; 3、 负责本项目技术工作实施,参加图纸会审,对施工员进行技术交底; 4、 组织好工程(产品)施工质量检验工作,工程(产品)检验和试验状态标
16、识工作; 5、 指导和处理作业班组对产品过程质量控制中发生各种技术难题,及时处理过程中通常不合格品; 6、 负责组织作业人员有效地实施预防和纠正方法; 7、 督促、检验项目部负责施工、安全、材料等人员,做好相关技术资料统计; 8、 指导项目资料员搜集、整理好工程(产品)施工过程全部质量文件和资料; 9、完成项目经理交办其它工作。 3.3.3内业技术员、测量员、试验计量员职责。 1、 负责与设计院进行联络; 2、 项目预(结)算; 3、 工程量月、季清单统计,进度网络图调整。 4、 对业主要求或资料、文件中可能出现任何错误、失误或其它缺点及时通知监督工程师和业主,并提出处理方法。 5、 采取专题
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- 工程施工 组织设计 方案
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