广告公司市场部管理制度样本.doc
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1、市场部考勤、纪律管理制度 为了规范市场部工作人员日常行为,特制订以下管理制度: 1、 市场部全体工作人员正常上班时间为星期一至星期六; 2、 星期一至星期六上班时间为早晨八点三十分,下班时间统一为下午六点,考勤管理实施自觉主动管理,不计详细出勤。天天定时给主管打电话汇报当日工作详细情况,而且每七天以书面形式上交。违反者视为旷工。 3、 企业实施例会制度:每七天六早8:3012:00开周会;每个月25日早08:30至18:00 为月总结会议;不按时参加会议视为旷工。 5、无工作统计、无会议统计者按旷工处理;如有特殊情况需要请事假、病假者,须事先向行政人事部请示同意;请假需报经理同意并填写假条 ,
2、不然按旷工处理。 7、办公场所内禁止高声喧哗、打闹、嬉戏及做与工作无关之事,违者按企业要求给予罚款300元; 9、 市场部人员按要求如实填写当日工作报表,业务人员天天必须有效造访6个客户如当月完成销售任务可放宽要求(有效造访4个客户即可),不然未完成罚款10元/个,管理人员未完成双倍罚款。对未交报表者视同无出勤,罚没当月工资。 10、 市场部主管负责工作报表审核签字,并两日内对工作报表进行检验并处罚,对虚报信息罚款400元;行政人事部在审核报表时,发觉虚假行为,将对市场部主管一并处罚200 元,如管理人员对未完成工作报表者不及时检验并处罚,对相关管理人员处以罚款 600 元,严重者给予降级或解
3、聘.特殊情况请提交书面证实; 11、 对于企业分配客户信息,如未能及时处理,罚款 30 元/次,部门主管连带罚款 50 元/次,一月累计6次,停顿对该小组本月全部资源调配; 12、 取得资源分配销售人员,必须反馈提供项目最新进展。一周内未反馈任何信息者按处理不及时处理,罚款30元/次,部门主管连带罚款50元/次; 13.市场部全部些人员每七天六例会前下班前须将本周工作报表交至部门主管处。不然每次罚款10元; 14、 市场部管理人员对外出人员天天最少 2 次电话查岗,少一次罚款 20 元;每七天最少一次亲自到现场检验市场部工作人员工作,不然罚款100元;凡不在岗位、虚报岗位者罚款400 元;如发
4、觉管理人员监督不到位,不及时检验,每次处以 600 元罚款,如发觉管理人员有偏护行为罚款600元; 15、 市场部片区主管必须全方面负责所辖区域销售、服务、收费及投诉处理等全部工作,如有推诿每次罚款50元,当月超出三次给予解聘; 16、 市场部人员均享受100元路费补助及200元话费补助。工作期间必须严格服从企业工作安排,保持通讯通畅,当月累计3次联络不上,不享受这两项补助。 17、 市场部工作人员严格执行企业结算价格管理要求,不得挂单、炒单、飞单,违者没收非法所得,并罚款元,给予严重警告甚至解聘; 18、 市场部人员全部协议等主要文件需总经理签字同意盖章后方可执行; 19、 市场部人员需严格
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