超市采购部岗位职责.doc
《超市采购部岗位职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《超市采购部岗位职责.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、一、采购总监岗位职责直接主管:区域经理或地域副总经理直接部属:各部门采购经理 (一)主要职责 1、在区域经理领导与授权下,直接负责采购部门各项工作,并行使采购总监职权。 2、在企业总体经营策略指导下,制订符合当地市场需求营运政策、客户政策、供给商政策、商品政策、价格政策、包装政策、促销政策、自有品牌政策等各项经营政策。 3、 在遵照企业总体经营策略下,领导采购部门达成企业业绩及利润要求。 4、 给予采购人员对应培训。 5、 与采购本部及其余地域企业亲密沟通与配合。 (二)主要工作项目: 1、 制订及督导及各项经营政策及方法实施。 2、 制订并督导各部各月、季、年度各项销售指标落实,利润及各项业
2、务指标。 3、 协调各部门经理工作并给予指导。 4、 负责各费用支出核准,各项费用预算审定和报批落实。 5、 负责监督及检验各采购部门执行岗位工作职责和行为动作规范情况。 6、 负责中工考证工作,在授权范围内核定员工升职、调动、任免等。 7、 定时给予采购人员对应培训。 二、部门经理(包含经理及副经理):直接主管:采购总监直接部属:采购主管 1、 对企业分配给本部门业绩及利润指标进行细化,并进行考评。 2、 负责本部门全体商品群商品品项合理化、数量合理化及品项选择。 3、 负责本部门全体商品价格决定及商品价格形象维护。 4、 制订部门商品促销政策和每个月、每季、每年促销计划。 5、 督导新商品
3、引入、开发特色商品及供给商。 6、 督导滞销商品淘汰。 7、 决定与供给商合作方式、审核与供给商交易条件是否有利于企业运行。 8、 负责审核每期快讯商品全部内容。 9、 参加A 类供给商采购,为企业争取最大利益。 10、 在采购主管需要支援时给予支援。 11、 负责本部门工作计划制订及组织实施和监督管理。 12、 负责部门全方面工作,确保日常工作正常运作。 13、 负责执行采购总监工作计划。 14、 负责采购人员业务培训和管理。 三、采购主管:直接主管:采购经理直接部属:采购助理 (一)主要职责 1、 负责企业指派商品企划及业务拓展工作。 2、 筛选合作供给商,并负责协商最好采购交易条件 3、
4、 执行最有效价格策略。 4、 计划各种促销活动。 5、 与卖场人员合作,扩展业绩并达成毛利目标。 (二)主要工作项目 1、 在企业分配卖场空间下,经营企业所指派商品企划工作。所选择商品应符合客户需要,以扩展业绩,达成毛利目标。 2、 选择最好供给商,并取得最好采购交易条件,包含:质量、规格、价格、折扣、广告、赞助、卖场陈列/示范、陈列服务、包装、最少订购数量、订购所需时间、及运输配合事宜等。 3、 开发并协商适合自选式包装(包含标示及说明)。 4、 考虑市场竞争争善,价格敏感项目、促销、滞销品特卖及其余营业损失等原因,订定市场上可能最低售价、塑非常有竞争力价格形象。 5、 选择天合快讯及卖场内
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 超市 采购 岗位职责
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。