综合管理中心总监职务说明书.doc

1.1 综合管理中心总监职务说明书
职务名称 综合管理中心总监 职务编号 基
所属部门 综合管理中心 直接上级 执行总裁本
直接下属 人力资源部经理、行政管理部经理、企业管理部经理情
职务名称况
关键职责 为企业发展和战略实施提供管理和人力资源支持

工作职责
工作职
权
办公设备
1. 全方面负责综合管理中心管理工作，协调中心内各部之间以及本中心与其余中心、事业部之间业务关系；
2. 负责企业规章制度体系建设，组织制订和完善企业规章制度以及业务流程，促进企业管理体系连续改进；
3. 组织编制企业人力资源规划，建立健全劳资管理各项规章制度，不停完善企业人力资源管理；
4. 组织制订和实施企业薪酬制度，员工绩效考评以及员工培训计划；负责组织企业员工招聘、试用、调配、辞职、解聘管理；
5. 负责建立和完善企业行政管理体系、后勤服务体系，编制企业公文档案管理、食堂管理、物业管理等制度并监督制度执行；
6. 参加企业主要经营活动等方面决议和方案制订工作；参加重大经济协议或协议研究、审查；参加主要经济问题分析和决议；
7. 推进企业信息化建设、完善和处理企业法律事务；
8. 负责推进企业文化建设，建立主动向上企业文化；
9. 协调企业公共关系，维护和处理企业与地方关系；
10. 推进办公用具、福利品管理规范化、统一化运作；
11. 指导中心员工工作，实施员工培训，不停提升员工业务水平；
12. 对下属员工工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；
13. 对综合管理中心所提交汇报等结果性文件真实性和及时性负责；
14. 负责完成执行总裁交办其余工作；
1. 对部门内开支审核权；
2. 对下属工作安排权；
3. 对直接下属工作调动、任免、培训提议权；
4. 对直接下属之下员工工作调动、任免、培训审批权；
5. 对下属工作有监督、检验权以及工作争议裁决权；
6. 编制和修订企业管理制度、流程优化提议权；
7. 对企业人力资源制度、员工个人薪酬、福利、职级、岗位制度调整有提议权；
8. 对企业行政管理制度改进有提议权；
9. 对中心内企业管理部、人力资源部、行政管理部及其责任人工作绩效考评权；
10. 对本中心所提交结果性文件审核权；
11. 对执行总裁交办事宜执行监督权；

个人专用 部门共用 企业共用

工
作
关
系

内
部
工
作
关
系

汇
报

职责范围内工作直接向执行总裁汇报；

定时向直接上级递交《月度工作计划》
、
《月度工作总结》

定时向直接上级递交《部门内员工绩效考评结果》

不定时向直接上级进行口头工作汇报

督
导

对企业管理部、人力资源部、行政管理部工作进行监督指导；

不定时确认直接下级工作进展，并提出口头工作提议；

协
调

对综合管理中心与企业内部各中心、事业部之间相关工作进行协调；

外部

工作

关系

建立与工商等政府部门、法律部门良好关系

任
职
资
格

学历

大学本科以上学历

专业

企业管理、人力资源管理类

年纪

30
－
50
岁

性别

不限

工作

经验

五年以上大中型机械制造企业经营管理工作经验，其中最少两年以上人力
资源管理工作经验；

工作

技能

掌握企业管理、人力资源管理、生
产
管理、等
基
本
知识和方
法
;
良好
组织领
导、综合
分析
、协调
沟通
、
洞察
、学
习和创新
能力；

良好
语言表示
、
文字表示和
报
告撰写
能力；

出
色

沟通
与
谈判
技
巧
；

其
他

要求

了解国
内外
汽车
行业
和
相关行业
知识
，
熟悉国家及地方

有
关政
策
法
规
；

职
前

培训

企业
远景
、企业
发
展
战略规
划、企业
组织架构
；

企业人力资源
现实状况
以
及财务
核
算体
系；

企业相关
规章
制度；

修
订
履
历

修订时
间

修订
内
容

修订者

审
核
者

审批者