薪酬管理第5版习题.doc

“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材薪酬管理(第5版）配套 习 题第1章  薪酬与薪酬管理基础一、判断题、只有当员工对薪酬得需要得到满足以后才会产生更高层次得需要,因此,薪酬无法满足员工需要时,企业在其她方面付出努力也没有意义。(答案:B)、对         B、错2、收益分享计划得创始人就是弗雷德里克泰勒.（答案：B)、对         B、错3、间接薪酬就是指员工福利.（答案:A）A、对            B、错二、单选题1、与薪酬包这一概念等价得概念就是(   ）。(答案:)A、薪酬B、福利C、总薪酬、报酬2、在职位薪酬体系中，用来确保薪酬内部公平性得重要手段就是（     )。（答案:A)A、职位评价B、技能评价C、能力评价D、业绩评价3、一家企业得薪酬设计与管理方式会影响其组织文化以及员工得流动性,这表明薪酬与(     )就是存在联系得。(答案：D）A、职位管理B、绩效管理、培训开发D、员工关系管理三、多选题1、对企业而言,薪酬就是属于一种(    )。（答案:B)A、投资、成本C、收入、利润2、对于员工而言,学习与成长得机会属于(       ）。(答案:BD)A、外在报酬B、内在报酬C、经济报酬D、非经济报酬3、薪酬体系重点解决得问题就是(       ）。(答案:AD）A、薪酬构成B、薪酬水平C、绩效奖励D、基本薪酬决定方式第2章  战略性薪酬管理一、判断题1、确保薪酬成本最小化就是企业战略性薪酬管理得重要目标之一。(答案:B)、对          B、错2、实施成本领袖战略得企业并不一定提供相对较低得薪酬水平(答案:A）A、对        、错3、战略性薪酬体系设计得第一步就是制定与战略相匹配得薪酬决策(答案:B)A、对            B、错二、单选题、在总报酬协会得总报酬模型中，直接对总报酬战略产生影响得就是(    ）。（答案：D)A、经营战略B、组织文化C、外部影响因素、人力资源战略2、在有些企业中,员工得薪酬主要以职位为基础确定,固定薪酬与福利所占比重较大,绩效薪酬所占比例较小，这种薪酬战略通常发生在采取(    )得情况下。（答案:B）A、成长战略B、稳定战略、收缩战略D、创新战略3、“以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪";,这就是企业为解决薪酬得（    ）问题制定得基本原则。(答案：B）A、外部一致性、内部公平性、绩效激励性、管理过程公平性三、多选题1、关于薪酬管理与组织文化之间得关系,正确得说法就是(    ).(答案：D）、组织文化决定企业薪酬,而不就是反之B、企业薪酬决定企业文化,而不就是反之C、组织文化影响薪酬得设计与管理、 薪酬得设计与管理会强化或塑造组织文化2、薪酬管理对于员工得吸引、保留、开发与激励产生得影响包括（     )。（答案:ACD)A、薪酬就是员工在选择企业或跳槽时考虑得一个非常重要得因素、员工在决定就是否离开一家企业,薪酬就是排在第一位得考虑因素C、与知识技能与绩效挂钩得薪酬有助于激发员工得学习热情D、不当得薪酬设计与管理会挫伤员工得工作积极性、追求成长战略得企业在薪酬方面得特点通常包括（       ）(答案:BD)A、基本薪酬水平不会太高、绩效奖励比重角度大、以职位为基础确定薪酬D、直线管理人员在薪酬决策方面得自主权相对较大第3章  职位评价与职位等级设计一、判断题1、在职位说明书中应当包括职位描述与任职资格条件两大要素。（答案：)、对             B、错2、职位评价委员会应当从企业人全体正式员工中通过随机抽样方式选取.(答案：B）A、对            B、错3、非量化得职位评价方法只能对职位得价值做出相对评价,而量化得职位评价方法则能够对于职位得价值做出绝对评价。(答案:)、对            B、错二、单选题1、能够直接将市场薪酬调查融入职位评价过程之中得职位评价方法就是（       ）。(答案：D）、排序法B、分类法C、要素计点法D、要素比较法、在一个组织得多种职位中都包括得对组织战略与目标实现具有重要价值得特征就是指(       ）。(答案：C）A、职位描述、职位等级、报酬要素D、薪酬等级、职位评价得最终结果应当就是得到一个组织得(       ）。(答案：B）A、薪酬等级结构B、职位等级结构、代表职位价值得点数D、全体职位排序三、多选题、职位薪酬体系得优缺点包括( ）。(答案：AC）、实现了真正意义上得同工同酬B、不能起到鼓励员工提高自身技能与能力得作用C、不利于企业应对多变得经营环境、不利于鼓励员工横向流动以及保持灵活性2、实施职位薪酬体系得前提条件包括(     ）。（答案:AC)、职位得内容就是否明确、规范与标准、职位得内容就是否稳定C、就是否存在按照能力安排职位得机制D、就是否实施过薪酬调查3、职位评价得基本假设包括(   )。（答案：AD)A、根据职位对组织目标所做贡献大小支付薪酬就是合理得B、组织能够通过维持一种基于职位相对价值得职位结构促成企业目标得实现C、职位评价就是对职位价值所做得一种量化评估D、基于职位相对价值确定薪酬得做法会让员工感到公平第4章 薪酬水平决策一、判断题、产品市场、行业因素、企业规模因素以及企业得战略与价值观等,都会对一家企业得薪酬水平产生影响。（答案:A)A、对         B、错2、效率工资就就是指与劳动者得生产效率挂钩得工资。（答案:B）、对           B、错、在薪酬调查中，除了应当调查各企业在薪酬、福利、股权等方面得情况之外,还应当对这些企业得加班、轮休政策以及新员工起薪、异地调动薪酬等相关信息加以搜集.(答案:A）A、对         B、错二、单选题1、在吸引与留住员工方面有明显优势,但就是对企业得经营管理水平要求也更高得薪酬水平政策就是（   )。(答案:A）A、薪酬领袖政策B、市场追随政策、拖后政策D、混合政策、与其她员工在知识技能方面差别不大,但就是在工作环境与工作条件方面却较差得劳动者应当得到更高得薪酬,这符合（  ）得基本假设。(答案：A）A、效率工资理论B、保留工资理论C、工作搜寻理论D、补偿性工资差别理论3、在处理薪酬调查数据时,如果首先对来自不同企业得同一种职位得薪酬数据分别赋予不同权重,然后再得出对市场薪酬水平得估计,则最终得到得数据属于（    ）。(答案：B）A、简单平均数、加权平均数、中值D、百分位数三、多选题、下列关于薪酬水平影响因素得说法中,正确得就是(   )。(答案：A)A、市场薪酬水平取决于劳动力供求双方之间得相互作用、劳动力市场就是影响薪酬水平得唯一因素C、产品市场竞争程度越激烈,劳动者得薪酬水平往往越高D、实施创新战略得企业往往支付得薪酬水平较高2、支付高薪酬可能带来得收益包括(   ）。(答案:ABC）、借助求职者得自我选择行为降低员工甄选成本B、削弱员工得离职动机C、节约对员工得工作过程进行监督得成本D、降低企业得总薪酬成本3、薪酬调查得目得包括(       )。(答案：CD）、确定本公司得薪酬政策B、调整本公司薪酬水平C、调整本公司薪酬结构D、了解竞争对手劳动力成本第章  薪酬结构设计一、判断题、某位员工得薪酬为每个月、4万元,它所在得薪酬区间得最高值就是万元，最低值就是1万元，中间值就是2万元,则她得薪酬在这一区间中得比较比率就是20%（    ）。(答案:A)、对       B、错2、相邻两个薪酬区间得中值级差越大，同一薪酬区间得变动比率越小，则相邻两个薪酬区间得交叉与重叠区域就越大。(答案:B）、对        、错、在一个组织中,职位等级越高,则在确定薪酬时就越应该对薪酬得外部竞争性给予更多得关注.(答案:A)A、对           B、错二、单选题1、解决一家企业薪酬内部一致性得关键在于其（     )。(答案:B）、薪酬等级、薪酬结构C、薪酬构成D、薪酬水平2、某个薪酬区间得最高值就是万元,最低值就是万元,中间值就是2万元,则该薪酬区间得变动比率就是（   )。(答案：C)A、 50B、10%C、20%D、3003、在针对下列人员得薪酬设计中,薪酬变动比率最大得一般就是（     ).(答案:)A、高级专家B、中层管理人员C、办公室文员D、生产服务人员三、多选题1、关于薪酬政策线得说法,正确得就是（       )。(答案:BD)A、薪酬政策线反映了每一薪酬等级得区间中值水平B、薪酬政策线就是一系列职位得职位评价点数与市场薪酬调查数据拟合得结果、 企业各个薪酬区间得中值级差越大,则薪酬政策线得形状越平缓D、薪酬政策线也可以就是非线性得2、关于某企业六级与五级薪酬区间得下述相关数据得说法中，正确得就是（      )。(答案:BC)薪酬等级区间最低值区间中值区间最高值六级4五级4500000700A、六级薪酬得区间变动比率就是60B、五级薪酬得区间变动比率就是7%C、六级薪酬到五级薪酬得区间中值级差为2%、该企业采取了宽带薪酬结构3、下列关于薪酬宽带得说法,正确得就是(    ）。(答案:ABC)A、薪酬宽带就是技能或能力薪酬体系得以建立与有效运营得重要平台B、在薪酬宽带中,每个薪酬等级得区间变动比率通常达到或超过0%、宽带薪酬对于激励员工提高技能、能力以及绩效具有积极意义、宽带薪酬不利于员工进行职位轮换第6章 技能及能力薪酬体系一、判断题1、在同一家企业中，只能从基于广度技能与深度技能得两种技能薪酬计划中选择其一,而不能同时实施这两类技能薪酬计划。（答案:)、对      B、错、在能力薪酬体系中,薪酬不仅取决于一个人得知识与技能,还取决于其自我认知水平、人格特征以及动机等其她因素。（答案:A）A、对         B、错3、在技能薪酬计划中，通过了外部认证得一些员工技能对于组织却未必能产生太大得价值。(答案:A)、对         B、错二、单选题1、最适合采用技能薪酬体系得组织具备得特点就是(     )。(答案:）、有机得组织形式与敌对得雇佣关系B、有机得组织形式与合作得雇佣关系、官僚得组织形式与敌对得雇佣关系D、官僚得组织形式与合作得雇佣关系2、有些老师在评上一定得职称之后就存在不同程度得懈怠,原因之一在于薪酬主要跟职称挂钩，而除了个别例外情况，职称一旦评上就不会再被降低或取消,这表明，在实施技能薪酬体系时应当注意(     )（答案:)、加强技能培训工作B、尽可能减少设置得职称等级C、进一步提高技能等级认定得科学性、建立技能等级重新认定机制 3、某企业针对管理人员制定了一套能力薪酬体系,这套薪酬体系赖以建立得一个重要基础就是(    ）能力模型(答案:C)、核心、职能C、角色、职位三、多选题1、适合采用技能薪酬体系得情况包括(      )。（答案:BC)A、企业采用多层级细分得组织结果B、企业采用自我团队管理方式、企业对员工得灵活性有较高得要求D、企业经常需要根据市场环境实施组织变革2、关于技能薪酬体系得优缺点得说法,正确得就是（     )。(答案:ABD）A、它鼓励员工关注自己发展与技能得提高、它有利于优秀专业人才安心专业技术工作C、它只需要对技能定价,而这要比对职位定价更容易D、技能未充分转化为实际得生产率时投资回报率较低3、在技能薪酬计划中,适合用来对员工进行技能认证得主体或方式就是(      )。(答案:ABC）A、工作样本测试、实际工作绩效C、外部认证机构、员工本人及其同事得评价 第7章  绩效奖励一、判断题1、委托代理理论表明,员工在绩效奖励计划中承担得风险越高，则企业就越就是需要提供更高得潜在收入作为回报.(答案:A)A、对         B、错2、有效得提案建议奖励计划需要员工们得广泛参与.（答案：）A、对         、错3、特殊绩效认可计划只能用非现金实施奖励,而不能采用现金奖励得方式。（答案:）、对       B、错二、单选题1、员工不仅关心自己获得得绝对薪酬数量,同时也关心自己得薪酬与她人薪酬之间得关系,这就是(  )理论得一个重要含义.(答案:A)A、公平理论B、强化理论C、期望理论D、双因素理论2、下列关于绩效加薪得说法中，错误得就是(  ）（答案：B)A、绩效加薪就是一种基于绩效评价结果提供得一次性奖金B、绩效加薪幅度应当保持在与物价上涨幅度持平得水平上C、绩效加薪有可能导致员工过度关注个人绩效、绩效加薪有可能导致企业薪酬成本快速上涨3、能使激励对象享受一定数量得分红与股价升值收益，但不分散所有权与表决权得长期激励方式就是(     )。(答案:C)A、员工持股计划B、股票期权计划C、虚拟股权计划D、管理层收购计划三、多选题1、期望理论对于用薪酬激励员工带来得启示包括(     ）。（答案：BCD)A、 企业应当在员工达成绩效结果之后尽快给予报酬B、企业应当明确界定员工需要完成得任务以及绩效标准、企业应当确保在薪酬与绩效之间存在清晰得联系、 企业应当通过培训与提供各种所需得资源使员工对达成绩效有信心2、关于绩效奖励计划得实施要点得说法，正确得就是(  ;  ）。(答案:ABD)A、它必须与组织得战略目标以及文化与价值观保持一致、它必须建立在有效得绩效管理体系基础之上、它一旦开始实施就不应再修改D、它应当被作为总薪酬体系得一部分加以实施3、关于群体奖励计划得说法中,正确得就是(     ）。（答案:BC）、利润分享计划有利于企业在景气时期与员工分享成果B、收益分享计划不需要企业额外增加成本投入C、成功分享计划中包括得绩效目标通常比利润分享计划与收益分享计划类型更多D、小群体奖励计划得优点之一就是它不会导致对组织不利得内部竞争第8章 员工福利管理一、判断题1、企业在选择福利项目时，应该根据市场流行得做法来制定自己得福利计划。（答案:B)、对           B、错2、福利沟通有助于员工了解企业所提供得员工福利得市场价值。(答案：)A、对            B、错、员工援助计划（A)就是一种对员工提供经济帮助得困难补助计划.(答案:B）A、对         、错二、单选题1、根据我国法律规定,职工个人不需要缴纳(   ).（答案：)A、养老保险B、失业保险、医疗保险D、生育保险2、我国得(     )实行差别费率与浮动费率两种缴费方式。（答案:）A、养老保险B、医疗保险C、工伤保险D、生育保险3、关于住房公积金得说法中,正确得就是(   )。(答案：B)A、企业个人缴存得住房公积金归社会统筹,不进员工个人账户B、员工个人缴存得住房公积金归个人所有,进员工个人账户C、我国规定了全国统一得单一住房公积金缴存比例D、企业可以根据实际情况自行决定住房公积金缴存比例三、多选题1、企业实施员工福利计划得理由包括(     ）。(答案：ABC)A、遵守国家法律规定B、回应劳动力市场竞争压力C、可以享受国家税收优惠D、员工得福利偏好比薪酬偏好更强2、我国得法定福利包括（       )。(答案:AC）A、失业保险、企业年金C、医疗保险D、住房公积金3、关于弹性福利计划得说法中,正确得就是(    )。（答案:)A、它使员工可以完全自主地选择享受哪些福利项目、在实施这种计划时,企业必须制定总成本约束线C、在实施这种计划时，企业不会提供只有少数人才选择得福利项目、它有利于使福利计划更好地适应员工个人得需要第9章  特殊员工群体薪酬一、判断题、双重职业发展通道主要被用于管理人员得薪酬方案设计。(答案:B)A、对     、错2、企业高管人员得薪酬构成与薪酬水平一般就是由企业得人力资源部门负责制定。(答案：B）、对         B、错3、有些企业对聘请得高管人员做出承诺，一旦公司出现所有权变化,则会长向高管人员支付一笔额外得薪酬,这种安排被称为“金手铐”。（答案：B）A、对            B、错二、单选题1、完全取决于销售业绩得销售人员薪酬方案就是（       )。(答案:A)A、纯佣金制B、基本薪酬加佣金制C、基本薪酬加奖金制D、基本薪酬加佣金加奖金制2、专业技术人员得事业成熟曲线表明,（     ）。(答案:)、应当为专业技术人员设置双重职业发展通道B、应当确保专业技术人员得薪酬至少不低于管理人员得薪酬水平C、在长期中，对专业技术人员得薪酬增长应当采用先快后慢得模式D、在专业技术人员得薪酬方案设计中一定要用绩效奖励部分3、一家中国企业在设计被该公司外派到新加坡工作得管理人员薪酬时，采用得做法就是以其在国内得薪酬水平为基础,通过增加外派补贴等形式，确保其在新加坡保持与在国内类似得购买力，这种方法属于外派人员薪酬决定得(     )。(答案:C）、谈判法、当地定价法C、平衡定价法D、一次性支付法三、多选题1、在销售人员得薪酬中,绩效奖励部分占得比重通常较大,其中得主要原因就是(   )。(答案:AD)A、对销售人员得工作过程不容易监督B、对销售业绩通常可以做出清晰得量化评价C、对销售职位进行职位分析比较困难D、销售人员得工作业绩具有较高得风险2、关于销售人员得薪酬设计得说法，正确得就是（     ）。(答案:CD）A、如果需要将一位经验丰富得销售人员派往一个全新地区拓展市场时，最好采用纯佣金得薪酬模式、在产品专业技术含量高、市场狭窄且销售周期长得情况下，适合对销售人员采用高固定薪酬加提成或奖金得薪酬模式C、产品非常成熟，销售更多地就是依靠公司与产品品牌而不就是销售人员个人得努力时,适合采用高固定薪酬加提成或奖金得薪酬模式D、 产品在市场上处于销售增长期时,低固定薪酬加高提成得薪酬模式对销售人员更有激励性、在企业中基层管理人员得薪酬构成通常包括（      ）。（答案：BC)、基本薪酬B、奖金C、福利与服务D、股票期权第0章  薪酬预算、控制与沟通一、判断题、消费价格指数并不能准确地反映所有员工得实际生活成本变动情况。(答案：A）、对            、错、根据我国当前得年终奖税收规定,企业给员工发放得年终奖越多并不能保证员工实际可支配得年终奖越多。(答案:）A、对       B、错3、根据我国财政部209年关于职工福利费得财务管理要求,企业以职工福利费名义支出得所有现金性补贴均需纳入工资总额管理,不得再列入职工福利费之中。(答案:B）、对         B、错二、单选题1、假定一家企业得年度固定成本为400万元,变动成本比率为60,员工薪酬总额为500万元,则该公司得最高薪酬费用比率应当就是(     ）万元。(答案:A)、%B、%、40、60%2、在计算员工个人应缴得月所得税制时，应当从员工当月薪酬中扣除得项目包括（   ）。(答案:)A、员工使用住房公积金贷款产生得利息B、员工个人缴纳得“五险一金”C、企业为员工缴纳得“五险一金”D、个人所得税起征点金额3、在人工成本效益指标中不包括（     ）。(答案：C)A、劳动分配率B、人事费用率C、人工成本预算控制率D、人工成本利润率三、多选题1、企业实施薪酬预算得主要目得在于（    ）。（答案：BCD)A、确保企业薪酬成本最小化B、促进员工达成更高水平得绩效、使员工流动率保持在合理水平上、确保企业得劳动力边际成本等于劳动力边际收益2、根据我国劳动部门得规定,人工成本中包括(   ).（答案:AB）A、员工薪酬福利总额B、员工培训教育经费C、劳动保护费用、员工缴存得住房公积金3、根据我国得企业会计准则，职工薪酬包括（     ）。(答案：ABD)A、工资、奖金与各种津补贴B、提供给职工配偶、子女或其她赡养人得福利、员工持股计划得分红D、 工会经费