项目部安全生产标准化管理手册.doc
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1、项目部安全生产标准化管理手册 工作依据 建筑法、安全生产法、安全生产许可证条例、建设工程安全生产管理条例、建筑工程安全生产监督管理工作导则、建筑业企业职员安全培训教育暂行要求、建筑施工企业主要责任人、项目责任人和专职安全生产管理人员安全生产考评管理暂行要求和建设工程施工安全规程等。 工作内容 一、项目部安全管理 (一) 、项目部“三类人员”安全生产考评 项目部管理人员应具备对应文化程度和一定安全生产工作经历,并严格恪守安全生产法律法规,认真推行安全生产管理职责,接收企业安全生产教育培训和上级主管部门监督检验。 (二) 工程开工前安全立案 项目部在办理建设工程安全生产立案手续时,施工现场生活设施
2、、围挡等安全生产、文明施工设施要符合关于要求要求,达成要求安全生产条件,并经过当地安监机构勘验方可开工。 (三) 危及施工安全工艺、设备、材料淘汰 危及施工安全工艺、设备、材料实施淘汰制度,项目部要及时搜集国家各相关部门关于危及施工安全工艺、设备、材料名目录,严格按要求淘汰,并建立监督检验机制,杜绝淘汰工艺、设备、材料在现场使用。 (六) 企业安全生产风险抵押金 企业按陕西省建设厅陕西省建筑施工单位安全生产风险抵押金交纳标准和当地关于要求交纳企业安全生产风险抵押金。 (七) 工伤保险和意外伤害保险 项目部按关于要求按时交纳工伤保险费。 施工队伍按要求为施工现场从事危险作业人员办理意外伤害保险,
3、支付意外伤害保险费。实施总承包工程,由总承包单位支付意外伤害保险费。 二、 项目部安全管理机构 (一) 项目部成立安全生产领导组织 项目经理任组长,项目部其余管理人员为组员,负责施工现场安全生产规划、管理,研究处理安全生产重大决议和问题。 (二) 安全生产管理机构设置和人员配置 建设工程项目应该成立由项目经理负责安全生产管理小组。施工作业班组应该设置兼职安全巡查员。 安全生产管理机构设置和人员配置按国家关于要求执行。 项目部应及时配置必需工具,确保能正常开展日常工作。 三、 项目部安全管理制度(一)各级安全生产岗位责任制度 项目经理、项目技术责任人、施工员、安全员、班组长、各工种工人等,都应按
4、不一样岗位职责分别建立健全安全生产责任制。 1、 项目经理 依法对本单位安全生产工作全方面负责,应该建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制订安全生产规章制度和操作规程,确保本单位安全生产条件所需资金投入,对所负担建设工程进行定时和专题安全检验。 2、 项目副经理 对施工现场安全生产工作负主要责任,从组织、管理、指挥、协调生产方面负领导责任。 3、 项目技术责任人 负责安全技术方法交底编制和落实工作,及时协调生产中碰到安全技术问题。 4、 施工员 经常检验班组安全方法执行情况,对违反规范、操作规程班组及个人,有权阻止责令返工或令其停工。 (二)安全生产管理制度 1、 安全生产教育培训
5、制度 主要内容应包含:安全教育目标、内容、形式、方法及要求。培训教育对象包含职员安全教育,新工人三级教育,变换工程教育,特殊工种人员培训及安全教育,采取新工艺、新技术、新设备时进行安全教育,施工现场周教育,节假日前后法纪教育等。 2、 安全生产检验制度 主要内容应包含:安全检验目标,安全检验内容,安全检验形式,安全检验方法及要求,对检验中发觉事故隐患整改要求等。 3、 安全技术方法管理制度 主要内容应包含:安全技术方法管理目标,安全技术方法种类、内容,安全技术方法编制、审批程序,安全技术方法编制要求,对安全技术方法落实情况监督检验等。 4、 防护用具使用管理制度 主要内容应包含:防护用具使用管
6、理目标,防护用具种类、范围,防护用具采购、进场验收,防护用具发放及使用,防护用具更换要求,以及对防护用具使用情况监督检验等。 5、 安全生产责任考评奖惩制度 主要内容应包含:安全生产责任考评目标,考评内容,考评方法,针对不一样考评结果进行奖励、处罚要求等。 6、 易燃易爆、有毒有害物品保管制度 主要内容应包含:对易燃易爆、有毒有害物品设置专库专帐,专员管理,严格出入库检验登记手续;储存易燃易爆、有毒有害物品仓库重点做好防火,禁止烟火;库房内外设置防火标志及对应消防器材,要留有消防通道。 7、职员伤亡事故汇报制度 主要内容应包含:工伤分类及确认,事故汇报程序及时间要求,事故现场保护、清理,事故调
7、查程序,事故处理,事故统计等。 8、 班组安全活动制度 主要内容应包含:班组长、班组兼职安全员职责,班组活动内容,班组活动频次及时间要求,对班组活动效果检验等。 9、 现场消防管理制度 主要内容应包含:消防器材、设备管理,施工现场消防器材配置及防火要求,施工现场动火管理,火灾隐患整改,防火宣传教育等。 10、 文明施工、环境保护管理制度 主要内容应包含:文明施工、环境保护目标,文明施工、环境保护目标制订及分解,现场文明施工、环境保护方法,现场文明施工、环境保护管理等。 11、 建筑工程安全防护、文明施工方法费使用管理制度 项目部应该建立工程安全防护、文明施工方法费使用管理制度,对建筑工程安全防
8、护、文明施工方法费使用进行有效控制和管理,将建筑工程安全防护、文明施工方法费切实用于施工现场安全生产、文明施工上,建立建筑工程安全防护、文明施工方法费使用台帐,确保专款专用。 12、 分包企业、供给单位管理制度 制订对分包企业选取、管理要求,并与分包企业订立有效协议和安全生产管理协议等。制订对安全设施所需材料、设备及防护用具供给单位控制要求和要求,审查供给单位生产许可证或行业关于部门要求证书,建立分供方名目,定时考查评价,建立信誉档案。 13、危险源瓣识、评价及重大危险源管理制度 对项目部生产过程中各个活动和部位进行危险源瓣识、评价,识别出重大危险源,制订管理方法进行有效控制,降低事故风险。对
9、重大危险源按国家、省关于要求,报主管部门立案 14、 污染物控制管理制度 对项目部生产过程中所产生施工扬尘、污水、噪声、固体废弃物、有毒有害废弃物、运输遗洒、光污染物进行有效控制,降低对外界环境影响。 15、 机械设备管理制度 对机械设备采购、进场验收、安装验收、使用、维修、改造和报废进行有效控制和管理,制订详细要求和方法; 对起重设备、锅炉、压力容器等特种设备采购、使用应进行重点控制,按要求到关于部门进行登记和立案,定时组织检验检测,对其安装、拆除等 步骤进行严格控制,特种设备司机及关于作业人员须经过关于部门专门培训,做到持证上岗;在使用中制订对应安全管理方法。 16、 其余关于制度四、安全
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