叉车事故应急预案.docx
《叉车事故应急预案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《叉车事故应急预案.docx(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
场内车辆事故应急预案 1事故类型与性质 场内车辆使用过程中,可能出现侧翻、失控行驶、起重链和货叉架变形伤人等现象。场内车辆事故属于特种设备常见的事故。一旦发生场内车辆事故,严重威胁现场工作人员安全。 2应急处理原则 预防为主,统一指挥,抢救伤员为主,最大限度地挽救人员及财产损失,厂内自救与救援相结合的原则。 3 组织机构及职责 3.1应急组织体系 公司应急组织机构由应急救援领导组、应急救援领导组办公室、现场应急指挥部、公司各职能部门、专业应急救援队伍和社会支持保障力量、各项目应急机构及救援队伍等组成。 3.1.1应急救援领导组 组 长:佟克本 副组长:魏宗炎 陈建华 成 员:各部生产经理、各车间主任、各科室负责人 3.1.2应急救援领导组办公室 应急救援领导组下设办公室,安全处负责日常工作。 主 任:刘霄峰 电 话:15653923366 3.1.3公司职能部门 公司应急预案启动后,公司各职能部门应履行各自职责,服从应急救援领导组的指挥、调度,为应急救援工作提供支持和保障。 3.2职责 3.2.1应急救援领导组 按应急预案的规定下达预警和预警解除指令,专项应急预案启动和终止指令;组织、指挥和协调应急处置工作,在应急处置过程中负责向上级主管部门及当地主管部门求援或配合上级及政府部门的应急工作;做好应急培训工作,督促指导项目部做好应急救援队伍的组建、培训、管理工作。 3.2.2应急救援领导组办公室 掌握现场安全事故的发生情况,及时向应急救援领导组组长、副组长汇报; 按照应急救援领导组指令,及时将相关命令信息通知现场应急指挥部和各工作小组。 3.2.3现场应急指挥部 按照应急救援领导组指令,成立各工作小组,负责现场应急指挥工作; 负责整合和调配现场应急资源;及时向应急救援领导组汇报应急处置情况;核实应急终止条件并向应急救援领导组请示应急结束;负责现场应急工作总结。 3.2.4各工作小组 综合协调组:负责收集现场信息,核实现场情况,对事态发展进行评估,并根据事态发展制定和调整现场处置方案。负责向其他小组传达应急指挥部的指令。负责掌握事故现场的环境及气象等外部相关状态。负责联系和督促各工作小组的工作,报告各工作小组应急工作中的重大问题。负责联系及请求社会保障力量进行援助。 新闻发布组:按照相关规定和程序进行新闻发布工作。 现场警戒组:负责划定现场的警戒区的警戒,维护现场治安和交通秩序,保障救援运输车辆的畅通。负责疏散事故区域内的群众和无关人员。 救援排险组:负责根据各类施工安全事故的类型、特征,依据现场应急处置方案和相关支持附件,实施现场排险、施工设施的抢修及现场伤员搜索等工作。 医疗抢险组:组织事故伤害人员的现场紧急抢救处理工作。负责保障急救药品、医疗器械满足抢险需要。 物资保障组:负责组织抢险物资的供应,保障抢险供电、通信安全畅通。 技术信息组:负责进行采集、汇总和分析紧急事故(事件)实施相关信息,组织专家进行综合分析对策,为领导提供决策依据,提出应急工作方案。 善后处置组:负责事故现场恢复以及伤亡人员家属的安抚等工作。 4预防与预警 4.1危险源监控 4.1.1危险源监控方式 设备部、安全处及场内车辆使用单位应定期对场内车辆进行安全检查和评估,通过预测、预报和预警的方式逐级上报,分级管理。 4.1.2危险源监控方法 场内车辆在日常运行使用过程中出现可引发事故的故障类型、征兆、应对措施如下: 4.1.2.1场内车辆驾驶人员无证驾驶. 4.1.2.2场内车辆司机擅自教别人驾驶车辆; 4.1.2.3转向灯、刹车、喇叭、前灯、和反观镜出现损坏; 4.1.2.4燃料系统所有管道、接头有泄露; 4.1.2.5燃料油、发动机油、齿轮油、波箱油、液压油及水箱水位、电池水没有充足等。 4.2预警行动 4.2.1预警方式 场内车辆使用单位应建立并完善安全生产责任制,各项安全生产规章制度进行预警,场内车辆使用单位务必建立完善的安全检查、安全例会等制度,每月结合安全生产工作检查,定期对场内车辆进行安全检查,通过上季度安全工作总结,研究完善下季度安全工作和应急救援工作。 当事故发生时,任何人员接到可能发生的场内车辆伤害事故信息后,应立即报告给场内车辆使用单位领导或公司应急救援指挥部办公室,场内车辆使用单位领导或公司应急救援指挥部办公室应按照应急救援预案及时研究确定应对方案,报应急救援指挥部副总指挥或总指挥审批后执行,同时通知有关部门,单位采取相应行动预防和控制事故的发生、扩大。 4.2.2预警方法 公司应急救援指挥部确认导致场内车辆伤害事故的信息后,要及时研究确定应对方案,通知场内车辆使用单位及有关部门、单位迅速采取相应行动预防事故发生,并通知各职能部门进行预警状态,并连续跟踪事态发展。 5 信息报告程序 场内车辆事故发生后,事故现场有关人员立即及时、主动地报告该单位(部门)相关领导,事故发生单位立即通过网络、电话等方式在1小时内向公司领导、调度报告,同时要对报告内容做详细登记备案,不得迟报、谎报、瞒报和漏报。应急救援工作结束后,应急救援程序关闭,经应急救援领导组组长批准,该信息方可消号。 6 应急处置 6.1响应分级 发生轻伤一人的小事故时,场内车辆使用单位依照公司有关规定上报应急救援指挥部办公室,应急救援指挥部办公室按公司有关规定处理。 当发生受伤三人及以上或场内车辆倒塌或其他重大事故时,启动应急处理程序,场内车辆使用单位应协助公司应急救援指挥部开展救援工作。 6.2响应程序 6.2.1应急指挥 事故发生后,场内车辆使用单位应立即采取必要措施,并报告场内车辆伤害事故基本情况,事故现场人员要及时发出事故警报或信号,公司应急救援指挥部立即启动应急预案。 6.2.2应急行动应急预案响应后,公司应急救援指挥部立即采取措施,组织和指挥应急救援队实施救助。 6.2.3资源调配 在应急指挥和应急行动过程中,公司应急救援指挥部充分合理地利用各种资源,使车辆伤害事故得到有效的控制。 6.2.4应急避险 为了避免造成更多的人员伤害,公司应急救援指挥部在积极采取抢救措施的同时,采取自身和他人的安全避险措施,防止次生事故发生。 6.3处置措施: 6.3.1当发生车辆事故,未造成人员伤害时,现场人员必须听从指挥,积极按照救援分工各负其责,根据不同的情况采取以下措施: 6.3.1.1一旦场内车辆事故酿成火灾,发现人员应立即逐级汇报,同时可就地使用灭火器材扑救,切断电源、疏散人员和物资。 6.3.1.2场内车辆使用单位抢险救援队队员闻讯后,应立即奔赴火灾现场,在队长的指挥下进行扑救。公司应急救援指挥部办公室接到报警电话后,立即报告副总指挥,总指挥。 6.3.1.3公司各应急救援队接到火警后,立即赶赴火场扑救。 6.3.1.4电话通知各职能部门,按照职责分工进行抢险救灾工作。 6.3.1.5加强警戒,维护火场秩序。 6.3.1.6火警后应保护现场,协同查明原因,提出处理措施,报公司事故应急救援指挥部办公室备案。 6.3.2当发生叉车事故,造成人员伤害时。 6.3.2.1发现人员应立即向场内车辆使用单位汇报,在可能的情况下,首先抢救伤员。 6.3.2.2场内车辆使用单位应立即向场内车辆使用单位领导报告,同时通知场内车辆使用单位应急救援队,并向公司应急救援指挥部办公室报告。同时通知公司办公室安排车辆。公司应急救援指挥部办公室应向应急救援指挥部副总指挥、总指挥报告。 6.3.2.3场内车辆使用单位抢险救援队队员应立即奔赴车辆伤害事故现场,在队长、副总指挥及总指挥的指挥下进行抢救伤员,并采取相应措施,防止事故扩大。 6.3.2.4公司办公室车辆到后,立即将伤员抬送到车上送往医院救治。 6.3.2.5公司各应急救援队接到通知后,立即赶赴现场抢险。 6.3.2.6加强警戒,维护事故现场秩序。 6.3.2.7事故后应保护现场,协同查明原因,提出处理措施,报公司事故应急救援指挥部办公室备案。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 叉车 事故 应急 预案
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【小****库】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【小****库】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【小****库】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【小****库】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文