老城区小街小巷改造工程施工组织设计.doc
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1、第一章 编制依据与工程概况第一节 编制依据及编制标准一、编制说明 本实施性总体施工组织设计编制,是以本企业现有施工技术力量和历年来类似工程施工经验为基础,以总工期58日历天作为进度控制目标,结合沿XXX当地水文、气象等客观条件并与本协议段工程实际情况相结合,统筹考虑了本工程各分项工序合理安排之后进行。 一、编制依据 1、 XXX老城区小街小巷改造工程招标文件; 2、 XXX老城区小街小巷改造工程施工图纸; 3、 XXX老城区小街小巷改造工程施工协议; 4、 市政道路工程质量裣验评定标准(CJJl-) 5、 给排水管道工程施工及验收规范(GB50268-)二、编制标准 1、 严格恪守施工协议文件
2、各项条款。 2、 严格执行关于施工技术规范和验收规范,严格做到按图施工。 3、 按项目法施工标准进行工程施工管理,制订创优目标,采取有效方法,确保工程质量和进度,实施安全生产、文明施工,争创文明施工样板工程。 4、 采取先进施工技术,选择科学施工方案,做到重点突出,统筹兼顾。 5、 实施经济核实,推广增产节约,努力降低施工成本,提升经济效益。 第二节 工程概况一、工程地质、地貌概况 XXX老城区小街小巷改造工程(XX)投资规模为67.7033万元,其中龙山路改造南起岭枫公路、北至人民路,设计全长395米;文昌巷设计全长222米;道路宽度为 4.5米5米不等,路面结构形式为 150厚级配碎石+1
3、50厚5%水泥稳定层+200厚C30水泥混凝土面层;排水管道为盖板渠 0.30.4m,共124米。 二、 施工范围 此次施工范围包含: 1、 XX排水渠和水泥混凝土面层;三、工程特点 因为本工程施工区域为幼稚园附近,而且是居民主要进出通道,对于施工现场封闭施工有一定困难,对应会造成工序增加,成本加大,对工程进度造成较大影响。 第二章 施工总体布署 第一节 项目组织机构 一、 施工组织机构 由XXXX 市政工程有限企业委派有丰富施工经验工程项目经理出任本协议段项目经理,组建精干高效项目经理部,选派实力雄厚且有同类工程施工经验施工队伍进场施工,由企业统一协调人员、材料、设备、资金等管理工作。 项目
4、管理机构图 项目经理 项目技术负责人 工 程 科 质 检 科 机 料 科 财 务 科 安 全 科 工地试验室 排水施工组 道路施工组 二、 现场管理机构职能 1、 项目经理:受企业总经理委托及授权,组建项目领导班子,落实管理责任制,全方面负责本工程施工管理。 2、 项目技术责任人:负责工程质量及技术,是工程技术和质量直接责任人。组织编制实施性施工组织设计,制订施工技术方法;组织施工人员进行图纸会审及技术交底;负责新工艺新技术推广及应用;监督检验施工工艺实施情况,负责工程施工中技术问题处理。 3、 质检科:负责对工程质量进行控制及配合监理工程师工作。负责自检分部分项工程质量及填报工序验收申请单,
5、配合监理工程师现场监理,主要工序旁站监督,编写工程内部质量周报、月报,提出存在问题并拿出整改方案,定时组织质检人员进行质量检验。对工程质量有否决权。做好工程材料试验及现场取样试验,并填写各种试验汇报单。 4、 工程科:对整个工程技术方案进行全方位监控。召开图纸会审,编制施工组织设计等文件,向施工班组进行技术交底,定时组织现场学习、提升业务水平,负责同业主与设计单位技术联络等工作。编制各阶段施工计划。组织各生产班组完成任务。 测量组:负责工程测量放样及测量资料整理。 资料室:负责工程施工资料搜集和整理,做好文件收发和管理,工程完成后负责完工资料整理和归案。 5、 机料科 设备组:调度组织施工所需
6、机械设备进场,确保施工机械正常运转,安排机械操作手及维修工定时保养检修,最大程度发挥每一台机械设备工作效率。编制设备台帐及设备维修保养计划,做好维护保养统计。 材料组:按工程科提供各种材料目标供给量组织材料进场,下设采购组、料库、材料验收管理等部门及人员,并及时向工程科反馈材料价格信息,计划需用量,实际消耗量等数据。 6、 安全科:负责施工人员人身安全及防范工程事故发生,对不恪守安全生产要求人员,不论身份怎样,都有批评教育及处罚权利,有权对施工方案及各生产班组安全事项提出质疑,对工程安全负责,具备一票否决权,对工程隐患要及时发觉并防患于未然。 7、 施工班组:负责所负担施工任务实施,组织施工机
7、械及劳动力,保质保量按时完成项目部所下达施工任务。 三、 项目部管理人员配置 本工程管理实施项目经理负责制,项目经理由本企业负担过同类工程施工项目经理担任,同时,项目部由一名有同类工程施工经验专业工程师担任项目总工,同时配置道路、排水等专业工程师,负责各单位工程技术管理。项目部下设各专业科室,由专业人员负责管理。 第二节 施工总体安排一、施工任务划分 依照本协议段实际情况,项目经理部下设排水、道路二个施工班组。详细施工任务划分以下: 1、 排水施工组负责本工程全部排水管道及检验井砌筑工程施工; 2、 道路施工组负责本工程路基土石方及路面工程; 3、 各施工班组之间相互配合,统一由项目部负责协调
8、。 二、 工程总体目标计划 1、 工程进度目标:施工工期为58日历天。计划开工日期:7月28日,完工日期: 年9月24日。 2、 工程质量目标:合格 3、 工程安全目标:无重大伤亡事故,无等级火警事故。 4、 施工文明目标:做到文明施工,争创标化工地。 三、 施工总体布署 本企业认真研究分析了施工图后,依照该工程结构特点和工期要求及工程项目所处地理位置和现场条件,将本着方便施工,便于管理标准。对项目经理部、搅拌场、堆料场、施工暂时工棚等设施进行合理布置。 四、 施工总平面布置 1、 项目经理部等办公、生活用房布置 依照现场踏勘情况分析,现场施工项目经理部及生活用房计划在施工现场附近租用民房。项
9、目经理部指挥施工现场调度、工程技术管理、技术资料管理、财务物资供给等工作。 2、 料场及拌和场布置 依照本工程施工道路特点,本工程主要搅拌设备及堆料场设置在项目经理部附近,并依照施工进度采取流动设置方法,分别向沿线两边送运材料,供施工时使用;材料堆场、水泥仓库位置应尽可能靠近拌和场,以降低搬运距离,且使用方便。 3、 施工道路运输线路布置 本工程三通一平基本上具备了,交通比较方便,施工材料可经过现有道路进入施工现场。 4、 施工用电、用水布置 经过了解,施工和生活用水可直接从现场附近已经有供水系统接自来水管至需要地点;施工用电采取系统电,向当地电业局提出申请,从就近变压器低压端接至施工现场及生
10、活区,现场工地全部电线均采取架空线,确保使用安全。为了确保用电安全,主要电源开关实施一闸一箱制,还必须配置空气开关,并设置触电保护等装置,为确保施工期间用电连续性,预防因系统停电造成无须要损失,工地现场计划配置1 台发电机组作为备用电源。 第三节 施工进度计划 一、施工工期 依照协议文件要求及本工程实际情况,确定本工程施工工期为58日历天,二、施工进度计划安排 1、 施工进场准备工作安排: 施工进场准备工作包含暂时设施搭设、施工用电线路架设、施工场地清理、施工测量放样等前期准备工作,计划安排在5天内完成。 2、 排水工程施工进度计划安排: 排水渠计划在20天内完成; 3、 道路工程施工进度计划
11、安排: 路基土石方开挖及回填开挖计划8月23日开始,9月19日结束,作业时间为27天。 4、 完工扫尾工作施工进度计划安排: 完工扫尾工作包含清理现场、拆除暂时建筑物、资料整理等,计划安排在5天内完成。 施工总体进度计划详见施工进度计划横道图(见附图)。 第四节 劳动力计划及管理方法 依照本工程需要,在施工中所用劳力以技工和普工相结合方法。 一、 劳动力计划 在施工前期准备工作阶段,开始安排管理人员和第一批劳动力抵达施工现场做准备工作;伴随准备工作进展,进入工地人数逐步增加;工程全方面开工时,人数增加到计划需要量最高峰;主要工程全方面完成后,工程开始进入收尾阶段,工人分批分期撤离工地,直到清理
12、工作结束,工人全部撤离工地。 二、 劳动力管理 1、 全部劳动力在上岗前,先组织进行工程质量和生产安全教育,学习关于操作规程,提升全员工程质量和生产安全意识。 2、 全部劳动力管理按温州市关于管理条例进行专题管理。 3、 特种作业持证上岗,特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用。 4、 劳动力使用依照施工进度计划进行调控,以确保工效,节约成本。 第五节 机械设备计划及材料供给计划一、机械设备供给计划 依照本工程实际情况,选取适用施工机械设备投入本工程,并按施工进度计划分批进驻工地。施工机械为企业自有设备或租赁设备,项目部负责施工机械设备进场、使用、退场总体安
13、排。 二、材料供给计划 本工程中全部材料采购均由项目部材料科负责。材料选购之前,先与供货商订立供给协议,包含供货数量、质量、价格、供给计划等。 材料验货、收货,由项目部材料员、质检员先进行外观、数量等检验,在取得质保单、检验合格证等资料后,进行取样抽检。检验工作由工地试验责任人委托具备合格资质单位进行。检验频率及材料验收质量按照设计和施工规范要求来进行。 本工程材料供给将依照工程进度计划进行安排,因为本工程工期较短,施工任务较重,应每七天按进度计划编制材料供给计划,材料科依照计划进行材料采购。 第三章 主要工程施工方案 第一节 施工准备 一、 施工管理准备 1、 订立协议后我企业项目部主要组员
14、立刻到位,正式开工。 2、 主动与设计、监理单位联络,备齐施工文件、图纸及各种试验、监测、观察表格。并组织人员认真学习设计文件领会设计意图。 3、 组织测量队对全工程进行高精密复测工作、贯通,确认无误后设置控制网、控制桩。 4、 主动帮助建设单位尽早办理相关手续。 5、 深入编制专题施工方案,编制进度计划,上报建设单位,同意后据此指导施工,以确保工期目标实现。 二、 施工技术准备 1、 施工测量 测量及仪器配置 人员:派多年从事测量工作专业测量工程师担任测量队长,成立测量班,另配能测会算具备施工经验、责任心强测量人员。 仪器:全站仪、水准仪及经纬仪等测量仪器进场之前,进行仪器校定,精度达不到要
15、求禁止入场。 复测测量标志和复核测量资料 开工前对监理工程师书面提供和图纸提供测量标志及资料分二组人员进行复核,要在收到上述标志资料后向监理工程师提交复测结果。 加密控制网进行工程定线测绘 在上述无误测量控制网中加密控制点,增设水准点,并进行工程定线,横断面测绘。 核实和确认图纸上原地面标高正确性 如对原地面标高正确性有所质疑,列出自认为有错误和修正标高向监理工程师提交一份详表,供其核查确认。在监理工程师对此作出指示以前,对有疑问标高处原地面不得进行扰动。 留出测量校核和放样时间 对工程任何部分进行测量和放样前,最少在二十四小时以前通知监理工程师,方便监理工程师需要时进行测量校核和放样复核。
16、测量统计和测量统计整理 对全部测量都要进行统计并整理,每段完成后,测量者和监理工程师一起签字后,其正本交监理工程师为业主全部,副本则由测量责任人归档保留。 保护原始控制点 对监理工程师提供测量标志进行保护,直至交工验收确保完好无损地移交给业主;对施工中将要覆盖测量标志,要妥善地移至监理工程师同意之外,并应确保移出标志与原标志同精度。 施工放样 任何分部分项工程开工以前,现场放出该工程详细位置,并请监理工程师检验同意。 2、施工机械设备动员周期 用于本工程施工机械及设备必须满足施工要求,其情况良好,类型配套,技术性能满足规范要求。 各种机械依照工程开工前,按月度施工计划,合理安排设备进场,对于需
17、事先调试设备,则提前进场。 4、施工材料运输与贮存 一切材料运输方式均确保所运材料质量不受损坏。车辆运输要加盖蓬布,预防运输途中漏失和分离。贮存材料时,确保其质量完好并适应工程进度要求,同时放置于便于检验保管地方。各种材料均分别堆放整齐,挂标志牌。水泥搭设简易棚存放,并采取有效方法,确保环境不受污染。 第二节 排水管道施工方案一、排水管道施工 本工程排水部分为盖板渠,砖砌,尺寸为0.3*0.4米,共124米。 1、 按设计要求复查定位。 2、 严格按照设计要求型号施工,材料使用及施工做法符合要求。砌砖前必须检验基底尺寸,高程及底板混凝土强度是否符合要求。 与混凝土基础相接砌筑面应先清扫,并用水
18、冲刷洁净。 砌砖前应依照所放井位线,撂底摆缝确定法砌筑。 砌井时,砂浆应满铺满挤,灰缝不得有竖向通缝,水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度通常以1cm为标准。 第三节 道路施工方案 一、路面基层、面层施工 (一)水泥稳定砂砾稳定层 本项目基层料采取在PC500滚筒式搅拌机进行拌和,用1.5T 自卸汽车运输。1、水泥稳定碎石砂基层施工工艺流程为: 2、 施工放样即恢复中线,直线段每20m 设一桩,并在两侧路肩边缘外0.3m-0.5m 设边桩。对两侧边桩作水平测量,并标出水泥稳定层顶面设计高(考虑压实系数)。在施工过程中,标桩如有丢失或移动,及时补桩抄平。 3、 拌和 采取厂拌设备:拟配置双向拌和设备,用铲
19、车进料,在拌和过程中,严格控制材料配合比、含水量和拌制时间等。 4、 摊铺混合料 在运输混合料过程中,为降低混合料中水分蒸发,运输时间控制在30min 以内。在摊铺水泥稳定土混合料时,为了得到一个平整面层表面,将采取以下方法: a、保持整平板前混合料高度不变。 b、 做好横向接缝,立刻用直尺检验。 c、 经惯用直尺检验表面平整度。 5、 碾压 水泥稳定土层整平到需要断面和坡度后,立刻用压路机进行静压,再用振动压路碾压密实,碾压应从横坡下侧开始,最终用压路机进行“终压”,确保表面平整。在含水量适宜情况下,碾压不得少于六遍。在水泥稳定层碾压最终阶段,必须尤其注意:在压路机过重情况下,稳定土可能遭受
20、过大应力,也要防止碾压时间过长。过大应力和碾压时间过长,都可能使水泥稳定土裂缝使水泥水化过程中刚形成结构遭到破坏,从而降低水泥稳定下土强度。 6、 养生 水泥稳定土拌和、压实后,进行喷洒水养生(天天喷洒水次数随气候条件而定,通常喷洒四五次),通常养生7 天,养生后及时进行下封。 (三)、砼面层施工 1、 我们对用于铺筑砼面层水泥、砂、碎石、钢筋等各种原材料,开工前送样品到质量检测中心检验,并由监理工程师监督实施。经过试验确定砼配合比报监理验证认可后,作为施工配合比依据。 2、 主要试验项目有:钢筋机械性能试验、水泥物理力学试验、细、粗颗粒分析试验。 3、 砼拌和及运输:拌和采取集中拌和,用PC
21、500拌和机壹台拌和,配料采取人工控制配料,确保了配料精准,天天拌和砼之前,对拌和机配料系统进行校核,我们配置技术人员会同监理工程师控制拌和料场砼质量和碎石、砂、含水量。并按规范要求频率检验水泥、碎石、砂等原材料并做好统计。采取自卸车运输砼,车厢完好无漏浆,并及时修复不平整路面,确保在运输过程中砼不离析。 4、 在砼面板浇筑及质量控制方面:路面基层交工验收合格后,技术人员采取经纬仪对施工路段进行了中、边桩恢复测设,严格掌握设计高程。由立模工依照测设高程进行装模(模板使用新购槽钢钢模,宽度20CM)。模板工依照桩号高程,打钢筋桩,挂基准线,钢模板依照基准线安装,加固。再由技术人员测量复核模板顶面
22、标高,如有误差及时调整。调整后再检测模内宽度,模内厚度及模板垂直度,同时用3米直尺检验全部模板顶面(接缝处)平整度。发觉异常情况及时安排调整直至符合要求为止。模板检测合格后方可进行砼面层施工。砼面层施工,采取人工摊铺初步整平,用排振振捣。专员指挥自卸车倒砼,人工初步摊铺用反锹摊铺,边角处用和易性很好砼用反锹摊铺,禁止扬锹投料,以免骨料离析。排振振捣速度控制很好,砼无欠振,漏振,过振。以确保表面水泥砂浆厚度达成3-5MM。 5、 在砼终凝前进行人工抹面收浆,人工抹面收浆时采取4M 直尺进行检测以确保路面平整度。砼强度达20%-30%以上时按切缝位置用切割机切缝,切缝时间掌握很好。经过对砼面层进行
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