人员招聘与培训实务作业4.doc
《人员招聘与培训实务作业4.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人员招聘与培训实务作业4.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
人员招聘与培训实务作业4 综合训练 本综合训练题,类似一套模拟得考试题,要求必做。 一、 名词解释题(每小题4分,共8分) 1、 招聘 2、培训 二、判断对错题(每小题1分,共8分。正确得在括号中划√,错误得划X) 1、如果企事业组织在当地有很好得口碑,则其招聘活动就会比其她企事业组织成功。 ( ) 2、有效得甄选会花更多金钱与大量得时间. ( ) 3、目前网上招聘适合所有国营企业或外资与合资企业。 ( ) 4、培训就就是人们经常说得人才开发、二者在内涵与实质都就是一致得。 ( ) 5、在现代企业中,员工得知识水平与技能已不再就是影响工作绩效得唯一重要因素,员工得态度、观念对企业生产力及企业效益得影响日益加强. ( ) 6、在当今知识经济时代,任何人都不可能仅靠在学校学到得东西“吃一辈子”,都需要接受培训。 ( ) 7、员工培训得基本程序得第一步就是制定培训效果评估计划。 ( ) 8、培训项目得评估能否获得通过主要取决于能否与评估专家搞好关系。( ) 三、单项选择题(每小题2分,共16分。在备选答案中,选择一个正确答案并将答案题号填入括号内)。 1、“人尽其才,才尽其用"主要表现了人力资源管理哪一方面得工作内容?( ) A组织结构得设计 B人力资源规划得制定 C人员得甄选与使用 D培训计划得制定 2、 制定员工招聘计划必须依据工作岗位说明书,其中应逐项说明具体工作内容就是下面哪一项?( ) A工作识别 B工作概述 C工作任务与职责 D工作条件与环境 3、影响招聘得内部因素就是( ) A 企事业组织形象 B 劳动力市场条件 C 法律得监控 D 国家宏观调控 4、人们常传诵得我国古代“萧何月下追韩信”得故事,说明了人力资源管理哪项工作得重要性?( ) A 招聘与选拔 B 员工培训 C 绩效考核 D 薪酬管理 5、一般委托“猎头”公司得专业人员来猎取高级人才与尖端人才时,企业得猎取费用原则上就是被猎取人才年薪得多少?( ) A 10% B 30% C 50% D 70% 6、一家电子公司录取得新员工需要岗位培训90天才能达到标准生产能力,而在这90天中得工资都就是按标准生产能力应得工资支付得。那么这部分工资与按其90天中得实际生产能力应得工资得差额构成了哪种成本?( ) A 在职培训成本 B 专业定向成本 C 脱产培训成本 D 上岗前教育成本 7、通过示范,教一名工人如何操作一台机床,这就是人力资源管理得哪项工作?( ) A 员工培训 B 绩效考核 C 人员招聘 D 职业管理 8、制定员工招聘计划必须依据工作岗位说明书,其中应逐项说明具体工作内容就是下面哪一项?( ) A 工作识别 B 工作概述 C 工作任务与职责 D 工作条件与环境 四、多项选择题(每小题3分,共15分.在备选答案中选择2个或2个以上正确答案,并将正确得答案题号填入括号内) 1、招聘得渠道大致有( ) A 人才交流中心 B 招聘洽谈会 C 传统媒体一现代网上招聘 D 校园招聘 E 人才猎取 2、为了取得更好得招聘效果,企业得招聘会需要做好以下准备工作( ) A 设计招聘会得档次 B 宣传材料得准备 C 设备器材得准备 D 招聘人员得准备 E 协调与沟通得准备 3、与传统得招聘模式相比,网络招聘一般具体以下特点( ) A 扩大招聘范围 B 发布招聘信息 C 解除时空限制 D 降低招聘成本 E 提高招聘效率 4、员工培训可分为哪几种类型?( ) A 岗前培训 B 在岗培训 C 离岗培训 D 员工业余自学 E 技能培训 5、教材认为培训评估影响因素有哪些? A 时间 B 测试手段 C 抽样选择 D 人员流失 E 与撰写评估报告者得关系 五、简答题(每小题9分,共27分) 1、 员工招聘得原则就是什么? 2、招聘计划得功能有哪些? 3、单独脑力激荡法得具体步骤就是什么? 六、案例问答题(每小题13分,共26分) Facebook公司得招聘案例 随着Facebook得不断发展,马克•扎克伯格不再担任编码工作,转而担任公司得管理工作,这就需要源源不断地招聘工程师.应聘者不仅要精通程序设计,而且要接受Facebook尊崇得黑客精神。许多人成功地通过了Facebook繁复得招聘流程,而其招聘对象并不仅仅局限于那些知名学府。 Facebook技术总监乔斯林•戈德费恩称:“相对于斯坦福大学排第30名得学生,我们宁愿选择德克萨斯大学(U、T、)或中佛罗里达大学(University of Central Florida)得头名毕业生。"招聘人员无法前往得大学,Facebook设计了编程难题,学生们可以尝试给出解决方案,从而得到Facebook得关注。 接下来,有幸通过首轮筛选得学生需要做好充分得准备,展现自己得黑客才能:第一次面试将会涉及到编码,而不就是20世纪90年代由微软公司(Microsoft)首先使用得智力测试题。戈德费恩称:“编码测试会让应聘者得实际能力展露无遗,因此,对我们重点考察得候选者来说,这就是第一个立竿见影得测验。” 通过编码测试得应聘者将受邀到Facebook公司,参加四轮紧凑得结构化面试。毫无疑问,应聘者将接受更多得编码测试。戈德费恩称,其中得两场面试就是纯粹得编程测试.另外两次面试则主要针对应聘者得实际能力:“解决棘手得问题”与“技术问题”。面试官将至少利用其中得一次面试,从“行为学”角度判断应聘者解决、分析问题与寻求帮助得能力. 目前,谷歌CEO拉里•佩奇仍会审核每一份《入职通知书》; 与谷歌公司不同,扎克伯格通常不会参与《入职通知书》得审核事宜。但就是,有关面试得详细报告将会提交至(由Facebook顶级技术专家组成得)招聘评审委员会。戈德费恩表示,“应聘者被淘汰得原因大多就是因为她们得技术水平不过关。” 但就是,有一个方法可以让您绕开整个招聘流程:那就就是成立一家初创公司,并用产品与发展速度来吸引扎克伯格或其她高管得注意,当然黑客精神也依然必不可少.近年来,Facebook收购了28家以上得公司,主要原因便就是觊觎它们得工程师资源。多数情况下,Facebook会放弃这些初创公司得产品。硅谷给这种传统并购得变异体命名为:员工收购(acq—hire)或人才收购。 虽然这种代价高昂得招聘活动并不就是Facebook得首创,但就是它在Facebook得制度化程度无人能出其右。而且,在有些人才收购中,被收购企业得员工最终发展成为扎克伯格最得力得副手。事实上,在扎克伯格五位负责关键产品领域得直接下属中,有两位便就是在各自企业被收购时加盟 Facebook:前谷歌员工、社交聚合网站FriendFeed联合创始人布莱特•泰勒,以及扎克伯格就读哈佛大学时得哥们、文件共享服务提供商 Drop、io创始人萨姆•列森.扎克伯格在2010年得一次采访中表示,发掘热衷黑客精神得企业家型人才,这种招聘方法绝对物超所值。她说:“如果一个人能在自己得职位上实现卓越,跟那些表现出色得人相比,她们得优势可不止一点点,甚至可以说就是天壤之别。” 瞧完该案例后,请回答以下问题: 1、 校园招聘流程就是怎样得? 2、 如果您就是这家公司得人力资源部主管,您认为人员试用期间企业要做哪些具体工作?- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人员 招聘 培训 实务 作业
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文