全过程造价咨询管理工作月报.doc

项目
全过程造价咨询管理工作月报
2017年3月份

咨询公司:
编 制 人:
审 核 人:
编制时间: 年 月 日
Catalog/目录
一、项目概况
二、本月天气汇总明细
三、本月形象进度表
四、本月会议纪要
五、本月工程进度情况
六、机械设备使用情况
七、现场施工人员
八、现场材料使用情况
九、本月工作完成情况
十、出勤情况
十一、本月工作小结、建议或成本预警
十二、下月工作计划
十三、下月咨询关注得重点
一、项目概况:

二、本月天气汇总明细:
日期
天气
温度
备注
2017、3、1
多云转晴
5℃-15℃

2017、3、2
大雨
2℃-5℃
无法施工
2017、3、3

加速凝剂
2017、3、4

加缓凝剂
2017、3、5

2017、3、6

2017、3、7

2017、3、8

2017、3、9

2017、3、10

2017、3、11

2017、3、12

2017、3、13

2017、3、14

2017、3、15

2017、3、16

2017、3、17

2017、3、18

2017、3、18

2017、3、20

2017、3、21

2017、3、22

2017、3、23

2017、3、24

2017、3、25

2017、3、26

2017、3、27

2017、3、28

2017、3、29

2017、3、30

2017、3、31

三、本月会议纪要:
会议记录(第一周 4、1-4、7)
会议名称

时间

地址

主持单位

主持人

参加者

记录人

发言内容
(存在问题及解决方案需填写)

会议记录(第二周 4、10-4、14)
会议名称

时间

地址

主持单位

主持人

参加者

记录人

发言内容
(存在问题及解决方案需填写)

会议记录(第三周 4、17-4、21)
会议名称

时间

地址

主持单位

主持人

参加者

记录人

发言内容
(存在问题及解决方案需填写)

会议记录(第四周 4、24-4、28)
会议名称

时间

地址

主持单位

主持人

参加者

记录人

发言内容
(存在问题及解决方案需填写)

四、本月工程进度情况:
序号
专业类别
施工部位
工程进展描述
现场图片
待办事项
1
土建
1#楼3层楼板绑扎钢筋
1-15轴/A-D轴板钢筋绑扎完毕

2
土建
2#3层楼板底膜搭设
1-15轴/A-D轴板模板搭设完毕

3
安装
XXXX
XXXX
XXXXX
XXXX
4
安装
XXXX
XXXX
XXXXX
XXXX

五、机械设备使用情况:
序号
名称/规格
使用部位
累计时间
照片
1
1m3反铲挖掘机
1#楼1-5/A-F轴基础土方
20小时

2
8T自卸汽车
2#楼基础余土外运3km
48小时

3
XXX
XXXX
XXXXX
XXXXX
六、现场施工人员:
序号
部位
工种
累计人数
图片
1
1#楼3-4层
钢筋工
80人

七、现场材料使用情况:
序号
名称
品牌/规格
使用部位
图片
1
内墙乳胶漆
多乐士/5L
1#楼卧室、餐厅

八、本月工作完成情况:
序号
分类科目
工作内容
完成时间
备注
1
招标控制价编制
1#楼钢筋工程量
进行中

2
预算管理
地下室电缆及配电箱清单编制及参考价
进行中
从一级配电箱至二级控制箱电缆、配电箱从总包拿出来重新发包计量、计价
3
工程指令评估
土建指令评估2份
2014、10、18
***
土建指令评估1份万万(商业结构变更,涉及金额约55万)
2014、10、22
***、***
4
工程指令签证
SJC-K-1-2-ZL-SG006-004签证单初稿1份
施工中,待施工完后审核
***
SJC-K-1-2-ZL-SG038-004签证单初稿1份
已发公司复核

SJC-K-1-2-ZL-SG005-020签证单初稿1份
初稿已提交,待通知后核对
***
SJC-IQ-K-1-2-ZL-SG005-006签证单
资料不全已退回施工方
***
5
零星核价
(暂无)

6
结算管理
K1-2项目B区、C区桩基检测结算
已与施工方核对,钻芯法检测单价存在争议,施工方报送350元/M,协议价240元/M,争议金额约11万,涉及工程量约1000m

7
工程款审核
1-2#楼标准层墙砖采购进度款1份
2014、10、28
***
B区保温进度款1份
2014、10、22
***
1-11#楼大堂石材采购进度款1份
2014、10、28
***
8
资金计划

2014、10、25

9
其她

B1-1及B1-2地下室大堂及标准层装饰单价对比分析
2014、10、20
比中装合同价低约10%左右,个别项目存在偏离合理范围得情况,已发成本工程师
现场拍照
每天

参入现场收方
每天

各类台账更新
每周四

九、出勤情况:
姓名
职务
应出勤天数
实出勤天数
备注
张某
土建工程师
20
20
详见打卡记录表
李某
安装工程师
20
20
详见打卡记录表
十、本月工作小结、建议或成本预警:
小结:
由于前期未介入本项目,导致对图纸、合同等相对不就是很熟练,为提高工作效率,现以将合同台账进行整理分类分配到各责任人,分别对合同重要条款进行整理及梳理后进行统一交底;总包取费按合同做好标准得计价复核后模板发工程师,直接借用,提高效率与准确率目;
建议:
1、涉及到拆改工程得签证变更收方时,请工程部同时明确确认就是否有无残值回收,甲方回收,需拍照并明确接收人;
2、工程签证单存在未施工完,但现场签证收及现场收方单均已签署,现场收方单明确详见附图,但附图描述不完整且与现场不符,建议完工后再签现场收方单,附图需与现场相符且完整表述能支持算量;
3、每周四下午,希望成本工程师能根据我们提供得下周工作计划,一起沟通完善确定下周工作计划,并明确完成时间,有针对性得完成工作,避免出现突发事件发生;
成本预警:
1、5#至7#楼1-2层商业结构变更,评估费用增加约55万;
2、C5#-C9#、B1-1及B1-2地下室大堂及标准层装饰原施工单位为深圳中装,现计划由总包中天施工,以中装合同清单为基础进行比较,经测算中天报价比深圳中装报价低约10%左右;
3、C10#、C11#楼原深圳中装施工,现计划由总包山河施工,成本变化情况待定;
4、原招标清单大堂墙面为墙砖、标准层墙面为乳胶漆,现改为大理石及墙面砖,涉及成本增加, 已督促施工方报价。
十一、下月工作计划:
序号
分类科目
工作内容
计划完成时间
备注
1
招标控制价编制

2
预算管理
地下室从一级配电箱至二级控制箱电缆、配电箱从总包拿出来重新发包计量、计价
2014、11、28
***
3
工程指令评估
提供工程指令单后3天内完成
每天
***
4
工程指令签证
SJC-K-1-2-ZL-SG006-004
2014、11、20
***

SJC-K-1-2-ZL-SG038-004
2014、11、23

SJC-IQ-K-1-2-ZL-SG005-006
2014、11、30
***
5
零星核价
大堂墙面为墙砖、标准层墙面为乳胶漆,现改为大理石及墙面砖报价审核
2014、11、30
***
6
结算管理
K1-2项目B区、C区桩基检测结算
2014、11、30

7
工程款审核
1、C区保温第1笔工程款审核;
2014、11、28
***

2、C区消防第1笔工程款审核
2014、11、28
***

3、A区园林景观工程款审核
2014、11、28
***
8
资金计划
更新资金计划
2014、11、25

9
其她
1、现场拍照
每天

十二、下月询关注得重点:
1、公共部位甲供材砖需督促施工方报确认后得排版图,根据排版图现场核对确定甲供砖得损耗率;
2、1、5#至7#楼1-2层商业结构变更现场跟踪拍照,关注拆除实际用工量;
3、安装工程户内甲限品牌与合同比对
现场工程师:
年 月 日