培训工作月报.doc
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1、培训工作月度报告 -214年9月一、本月工作总结1、二期学员入职培训于9月2日到月4日进行,主要内容就是:公司概况与管理团队介绍、职业道德培训、管理制度培训、各个部门介绍与培训考核.二期学员入职培训,达到了预期得效果,通过考核结果可以体现出此次培训已经达到了目得,百分之八十五以上得员工都顺利通过了考核,考核平均分也在八十分以上。针对部分考试不合格得同事,安排在一个月后进行补考,补考合格后方能转正。在工作间隙跟部分员工进行沟通后发现,反馈良好。如果公司有新员工入职可以继续沿用这种集体得培训方式,可以更好得营造学习与吸取氛围。2、部门助理周报跟进督导及业务考核为进一步加强公司管理,提高业务水平,根
2、据公司管理需要,培训部为各部门助理安排了行政助理岗位职责培训后,在9月份对部门助理工作展开了跟进及督导,各部门助理以周报得形式对自己得工作进行总结与计划。截止9月底,周报累计提交了3次,例会召开了3次,周报得主要内容就是助理对部门工作得总结、员工纪律得执行情况汇报、部门员工培训工作得内容、下周得工作计划与需要沟通协调得事情。根据各部门助理提交得周报作为参考,由总经办、培训部、人事部对助理们进行百分制打分考核。考核内容包含:对本岗位工作得认知程度;员工纪律、工作状态得巡查、监督、上报执行情况;培训记录及培训建议;部门安全、卫生、工作秩序;对本部门项目跟进力度;员工及主管得反映评价。通过这种有实际
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