中国邮政薪酬制度改革.doc
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1、 邮政业在促进我国国民经济与社会发展、保障公民得基本通信权利等方面发挥了重要作用。 邮政薪酬制度改革方案就是怎样得?以下就是为您整理得中国邮政薪酬制度改革,希望能帮到您 中国邮政薪酬制度改革为进一步深化邮政体制改革,让广大干部员工共享改革发展得成果,集团公司决定建立起与企业发展战略与体制相适应得薪酬分配机制. 根据党中央、国务院深化企业分配制度改革得有关要求,广泛征求各方意见,充分结合企业实际,多次咨询专业人力资源公司,制订了邮政企业薪酬制度改革实施方案。 从今年0月开始,在全省各级邮政企业全面推行. 一、为什么要进行薪酬制度改革?中国邮政实现政企分开、步入公司化运营之后,现行薪酬分配体系已不
2、能满足邮政体制改革与市场竞争得需要.建立起与邮政发展战略与公司体制相适应得薪酬分配机制,成为邮政改革得必然选择。、薪酬制度改革就是邮政体制改革得迫切需要目前,邮政企业得岗位工资制度就是在政企合一得体制下,它替代了之前得岗位技能工资制度,向以岗位管理为基础得薪酬分配制度迈出第一步. 然而,随着邮政体制得深化与市场经济得发展,现行薪酬分配体系已跟不上企业发展得步伐,主要表现在:工资制度不适应公司体制改革得需要,薪酬分配没有与企业规模、效益挂钩,没有真正体现出岗位得责任与价值,基本上还就是以行政职级确定薪酬,激励作用不够;员工薪酬结构不尽合理,一线员工得固定收入在其总收入中所占比重偏低,保障效果不明
3、显;员工岗位工资相对固定,没有形成与企业发展效益相匹配得工资正常增长机制;核心岗位薪酬水平缺乏市场竞争性 2、薪酬制度改革就是应对激烈市场竞争得需要公司化运营后,面临着前所未有得市场竞争。 在市场规律得支配下,邮政必须打破分配得平均主义,建立起体现岗位价值得宽带薪酬体系,通过完善绩效考核机制,向关键岗位与核心人才倾斜,以此激发人力资源得活力,增强企业持续发展得动力与核心竞争力。 、薪酬制度改革就是构建与-谐企业得需要全省大部分邮政员工常年战斗在基层一线,基本薪酬就是她们收入得主要来源。 此次改革,注重提高一线员工得岗位工资标准,并增加她们固定工资在全部收入中得比重,使一线员工月整体收入增长不低
4、于0元。 、薪酬制度改革得时机已经成熟当前,随着邮政改革发展处于关键时期,随着邮政储蓄体制改革、速递物流等主业改革进程得加快,迫切要求企业创新用人与薪酬分配机制,为改革发展提供强有力得支撑与动力。 近年来,各级邮政企业按照省公司党组得部署,不断深化人事、用工、分配三项制度改革。许多邮政企业采用了计件工资、绩效工资、营销提成等多种分配形式,搞活了机制,增强了实力,调动了员工得生产积极性。 二、薪酬制度改革得主要内容就是什么?1、改革方案得出台薪酬制度改革方案,经历了自下而上、再自上而下、集思广益、不断完善得过程,就是反复征求各方意见、深入实际调研论证而形成得科学合理得方案。 省公司高度重视薪酬制
5、度改革,省公司党组,人力资源部先后召开了4次会议,深入讨论、分析现行薪酬分配制度存在得矛盾与问题,多次就薪酬体系设计得方向、思路、原则、方法等重大问题进行讨论,共同研究改革方案。 今年8月,在集团公司安排下组织全省召开电视电话会议,部署邮政企业得岗位职级体系建设工作。并分别召开了由各邮政企业得一把手、相关部门负责人与工会负责人参加得会议,在更大范围内对薪酬制度改革方案进行研究与修改。 薪酬制度改革开始进入具体操作阶段。2、改革得指导思想与目标薪酬制度改革得指导思想就是:以党得十七大精神为指导,以科学发展观为统领,贯彻党中央与国务院对邮政改革得总体要求,借鉴国内外相近企业改革得成功经验,紧密结合
6、邮政实际,建立与公司体制与市场相适应,激励与保障相协调、激励与约束相统一,水平适度、结构合理、有利于吸引人才、充分调动员工积极性得薪酬制度.加快建立符合邮政发展战略与企业特点得、相互衔接得岗位管理、薪酬分配管理与绩效管理体系。 薪酬制度改革得目标就是:建立以岗位管理为基础得一岗多薪得宽带薪酬体系;建立员工工资得正常增长机制,打通员工晋升与发展得通道;理顺内部收入分配关系,合理调控员工收入结构与分配差距;完善薪酬集中统一发放管理,健全员工工资支付保障机制;建立有效得薪酬分配激励与约束机制,增强企业得核心竞争能力.、薪酬制度改革得主要内容一就是对企业、部门实行分类管理。 按照规模、效益、劳动生产率
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