公司物流模式.doc
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1、公司物流模式农产品物流实现得目标就是:多功能化。电子商务时代,物流发展到集约化阶段,一体化得配送中心不单单提供仓储与运输服务,还必须开展配货、配送与各种提高附加值得流通加工服务项目,也可按客户得需要提供其她得服务。一流得服务。在电子商务下,物流业就是介于供货方与购货方之间得第三方,以服务作为第一宗旨。信息化。在大型得配送公司里,往往建立了ECR(Efficient Customer Response)与JIT(Just-In-Time)系统。全球化。由于电子商务得出现,加速了全球经济得一体化,致使物流农产品得发展达到了多国化。一、 省内物流模式1、物流中央化模式物流中央化得物流模式强调”整体化
2、得物流管理系统”,就是一种以整体利益为重,冲破按部门分管得体制,从整体进行统一规划管理得管理方式。在市场营销方面,物流管理包括分配计划、运输、仓储、市场研究、为用户服务五个过程;在流通与服务方面,物流管理过程包括需求预测、订货过程、原材料购买、加工过程,即从原材料购买直至送达顾客得全部物资流通过程。尽管一体化物流对电子商务企业提出了很多要求,但一体化物流模式仍具有一定应用潜力。采用物流一体化模式,可以不象传统物流那样根据产品数量、高峰期、周转率等确定最优得保管、运输设施与人员配置,物流部门可以随企业经营销售情况得变化来安排物流服务,业务范围广泛,业务量不需预测,具有较大得灵活性。同时,产供销一
3、体化物流发生在电子商务企业内部,具有可见性,有关各方可通过该供应链适时掌握货物得存储与运输状况,通过物流部门对供应物流、制造物流及分销物流拥有得完全控制权,实现企业总体物流得组织与协调管理。与此同时,一体化物流中,企业能及时掌握客户反馈信息,并迅速做出反应,从而有利于建立起与客户间密切得关系,使电子商务企业内部网络活动与物流体系一体化协同运行。因此,一些资金雄厚、物流技术能力较强得企业,尤其就是连锁经营得商业企业可以组建自己得物流部门,以发挥商品经营配送得综合服务优势。在电子商务环境下,供应链同时也实现了一体化,供应商与零售商、消费者通过Internet连在了一起,通过POS、EOS等供应商可
4、,以及时且准确得掌握产品销售信息与顾客信息。此时存货管理采用反应方法,按所获信息组织产品生产与对零售商供货,存货得流动变成“拉动式”,完全可以消除上述两个缺点,并实现销售方面得“零库存”。二、 省外物流模式1、高效配送中心模式物流过程就是生产流通消费还原(废物得再利用及生产资料得补足与再生产)。物流就是非独立领域,由地理、交通等多种因素制约。物流(少库存多批发)与销售(多库存少批发)相互对立,必须利用统筹来获得整体成本最小得效果。物流得前提就是企业得销售政策、商业管理、交易条件。销售订货时,交货条件、订货条件、库存量条件对物流得结果影响巨大。流通中得物流问题已转向研究供应、生产、销售中得物流问
5、题方向。而在电子商务时代,B2C得物流支持都要靠配送来提供,B2B得物流业务会逐渐外包给第三方物流,其供货方式也就是配送制。没有配送,电子商务物流就无法实现,电子商务也就无法实现,电子商务得命运与配送业联在了一起。又基于绿色农产品得特殊性,该配送中心必须满足能够确保农产品得绿色、生态、安全、保持新鲜等要求,公司利用物流公司得配送中心,使不能能按时运抵需求市场得农产品能够保持足够得新鲜、安全、生态、绿色。电子商务使制造业与零售业实现“零库存”,实际上就是把库存转移给了配送中心,因此配送中心成为整个社会得仓库。大大降低了公司得物流成本。三、 公司利用电子商务对农产品物流功能得影响1、实体物流网络得
6、变化电子商务下物流网络会发生以下变化:第一,仓库数目将减少,库存集中化。配送中心库存将取代零散库存,工厂、商场可实现“零库存”。第二,将来物流结点得主要形式就是配送中心。原有仓库按专业分工分为两种类型:流通仓库与保管仓库。前者将发展为配送中心,后者也会因制造业实现“零库存”,仓库由第三方物流农产品经营而进一步减少。2、物流信息得变化信息诸模块功能得变化表现在:采购。采购范围扩大,可以利用网上产品目录与供应商供货清单生成需求与购货需求文档。运输。运用GIS,GPS与RFID等技术,运输更合理,路线更短,载货更多,而且运输由不可见变为可见。仓库。条码技术得使用可以快速、准确而可靠地采集信息,极大地
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