公司辩论赛策划方案及流程.doc

公司辩论赛策划方案及流程
一。活动背景
根据公司企业文化推进要求,并结合公司经营管理现状得要求，为进一步发扬全体员工得团队精神，丰富员工精神生活，经公司研究决定,举办此次辩论赛活动.
二． 辩题：零购辩论赛
三． 活动目得：开展此项活动,可以使员工们更好得融入团队生活,在活动中提高自信,培养团队精神，通过参加辩论,可以增进同事之间得感情。同时也希望通过本次比赛，丰富员工业余生活,提高思辩能力,培养创新精神,使各部门之间,员工之间增加互动。
四． 报名时间:XX年ＸＸ月XX日
五． 活动时间:ＸX年XX月ＸX日
六． 参加人员：全体员工（自愿报名），以部门为一队,需不同部门组队，同一部门不能为一队
七． 举办地点:XX
八． 主办单位：人事行政部
九． 比赛流程
(一）辩论赛程序:
1、辩论赛开始　
2、 宣布辩题
3、 介绍参加代表队及所持立场
4、 介绍参赛队员
5、 介绍规则评委及点评嘉宾
6、 比赛开始
7、 规则评委及点评嘉宾退席评议
8、 规则评委入席,点评嘉宾评析发言　
9、 宣布比赛结果
10、 辩论赛结束
（二） 辩论程序：
1、陈词阶段
正方一辩发言（3分钟）
反方一辨发言（3分钟)
2、攻辩阶段　 　 　
（1)正方二辩选择反方二辩或三辩进行提问（时间1分３0秒）
(2）反方二辩选择正方二辩或三辩进行提问（时间1分3０秒）
（3） 正方三辩选择反方二辩或三辩进行提问（时间１分３0秒）
（4） 反方三辩选择正方二辩或三辩进行提问(时间1分30秒)
（5） 正反双方一辩进行攻辩总结(各1分3０秒）
3、 自由辩论阶段　
由正方首先发言，然后反方发言，正反方依次轮流发言。（各４分钟)
4、总结阶段
反方四辩总结陈词(4分钟）
正方四辩总结陈词（4分钟）
（三） 评分标准:
（1）陈词流畅，说理透彻，用语得体; 
（２）提问合适，回答中肯，反驳有力,幽默风趣中寓见解。 
（３)思路敏捷，应对能力强，迅速抓住对方观点及辩词失误。
（四）评委评分表：
团队评分表（10０分)

评分要点
正方
反方
开篇立论（10分)
1. 开篇立论逻辑清晰，论点明晰,分析透彻  
２、论据内容丰富，引用资料充分恰当
３、分析得角度与层次具有说服力与逻辑性  
4、语言表达流畅、有文采  

攻辩环节（2０分）
1、表达清晰、论证合理而有力;
2、回答问题精准、处理问题有技巧（攻、守、避合理) ３、推理过程合乎逻辑,事实引用得当；　4、针对性强 ，有理有据

攻辩小结（５分)
１、全面归纳对方得矛盾与差错，并作系统得反驳与攻击;２、提问简明，击中要害; 3、辩护有理有据及有力，说服力强

自由辩论(30分）
1、攻防转换有序,把握论辩主动权； ２、针对对方得论点、论据进行有力反驳； 3、坚守并能进一步巩固、扩大阵地；

回答提问(５分）
根据辩论队得整体形象,从整体配合、语言运用、临场反应（语言、风度、举止、表情）等方面评分；

总结陈词（10分）
全面总结本方得立场、论证，系统反驳对方得进攻,为本方辩护;语言表达具有说服力与逻辑性

语言表达（10分)
1、用词得当、流畅； 2、语调抑扬顿错、语速适中; 3、表达清晰、层次清楚，逻辑严密 

团队配合（1０分）
根据辩论队得整体形象，从辩风、整体配合、语言运用、临场反应(语言、风度、举止、表情)等方面评分；有团队精神,相互支持；论辩衔接流畅；反应敏捷，应对能力强;问答形成一个有机整体,有效得打击对方。

团体总分

(五）组织人员
主持人一名。宣布辩论赛开始,介绍辩题、参赛队及其所持立场，介绍参赛队员、评委及嘉宾,维持赛场气氛，并宣布比赛结果。
计时员一名。按照辩论细则对每支代表队分别计时.每队发言时间剩30秒时，计时员举牌示意；每队用时满时，举牌终止发言.
计分员一名。评判团评分结束,计分员负责汇总,并将最后得分交辩论会主席处。
十.奖品设置
　 本次比赛共设奖项4项，分别就是：
1、 冠军队：
2、 亚军队:
3、 季军队:
4、优秀辩手（10人）：
十一。前期工作：
1、向参赛队伍发出邀请与通知    
2、相关宣传工作     
3、辩手培训 
赛前准备：1、抽取正方双方与辩题     
　 2、下达比赛通知 
　 　3、租借比赛场地    
　　 　 4、购买奖品及道具    
5、 安排工作人员与主持人    
6、 邀请点评嘉宾与评委 
十二.注意事项
1、比赛前有任何疑问可以到人事行政部咨询。 
2、比赛中禁止进行人身攻击，若有不文明语言及行为得发生,则取消该队或该成员评优资格。
　 　 　　 　 　　 　　 　　　 　　 　人事行政部
xx年xｘ月xx日