项目部HSE管理制度.doc
《项目部HSE管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目部HSE管理制度.doc(22页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、项目部HSE管理制度 1、HSE会议制度 (1)周会议 每七天举行一次周HSE会议,会议由HSE工程师主持,或和工地例会合并为一,总、分包方项目经理、安全员、兼职安全员等参加,可依照需要安排其余人员参加。除非另行通知,HSE 会议在每七天五下午定时举行一次。会议主要目标是: 1) 会议上布置HSE工作并讨论在安全检验中发觉HSE问题; 2) 讨论任何观察到或潜在HSE问题; 3) 汇报HSE活动执行情况; 4) 汇报最近事故和未遂事故,及后续方法; 5) 依照上周HSE情况和本周施工活动确定本周主要HSE活动; 6) 做好HSE会议统计。 (2)月会议 每个月召集一次月HSE会议,会议由HSE
2、工程师主持,总、分包方项目经理、安全员、兼职安全员等参加,可依照需要安排其余人员参加。除非另行通知,月HSE会议在每个月28日定时举行一次。月HSE会议主要目标是: 1) 举行月HSE会议前,对整个施工现场进行检验; 2) 讨论在检验期间发觉任何正在发生和潜在HSE问题,并依照本月HSE汇报和HSE统计分析情况作出相关决定; 3) 讨论施工中出现危险源或不安全工作条件,并作出防范决定; 4)确保HSE培训程序被充分执行以提升员工HSE意识和增加HSE 知识; 5) 传达企业、业主或关于部门信息和指令; 6) 讨论并确认本月 HSE 目标和任务已经实现并建立下月 HSE 目标和任务; 7) 依照
3、下月主要施工活动,提出HSE评定和预防要求; (3)会议纪要整理、审定、签发 1) 会议纪要由HSE工程师统计、编写; 2) 会议必须签发纪要,会议纪要签发时间不得迟于会议后一个工作日; 3) 会议纪要由HSE工程师审核、签发。 4) 工程会议纪要按照企业要求格式编写; 2、HSE检验制度 HSE检验由定时检验和日常巡视检验组成。 (1) HSE工程师应每日对施工现场进行巡视检验;发觉违规施工和安全隐患,应要求整改,并检验整改结果,签署意见,情况严重下达停工令,并报建设单位。对拒绝整改或拒不停工,应及时汇报建设单位。 (2) 分包方安全员和班组长进行应对不安全情况、不安全行为和环境问题进行日常
4、检验。 (3) HSE工程师应组织相关单位进行HSE专题检验,结合安全文明施工大检验定时进行,做好检验统计。 (4) 检验关注点应放在发觉任何危险或不安全活动、危急或危险工作条件方面。 (5) 巡视检验、专题检验发觉存在安全隐患,应按关于要求及时处理。 (6) 对于按要求需要验收危险性较大分部分项工程,易发生伤亡事故主要步骤、部位和工艺、安全设施等,HSE 工程师组织或参加施工单位组织验收。 3、HSE培训制度 (1)培训内容 A、新人HSE 培训 l 强调 HSE主要性和个人责任 l 现场布局和工作地点 l 工作概况和工作程序 l 工作准则 ( 作息时间、加班、假期、交通、禁止吸烟、酒和禁品
5、等) l 应付紧急情况行动, 比如火灾或事故 ( 紧急情况程序概况) l 对热作业工作许可制度 l 个人保护设备使用 ( 安全带、头盔、防毒面具、口罩、呼吸器等) l 环境问题预计和对策 l 抢救及卫生保健知识 l HSE激励和违反要求处罚 l 现场文明施工等 B、 特殊施工和特殊工种人员HSE培训 l 高处作业 (100%预防坠落):安全工作平台、护栏、脚手架、使用安全带和安全帽等。 l 热作业 ( 消防和预防意外灼伤):持证上岗、气体切割和焊接、电弧焊、运输乙炔和氧气瓶、 灭火器等。 l 起重机操作和起重作业:持证上岗、安全操作方法、检验和维护、指挥、捆绑作业、起吊作业、安全设备等。 l
6、电气作业:安全工作方法、电气绝缘、接地、断路器、安全工具和使用个人绝缘保护设备、由合格电工进行电气作业等。 C、 消防、疏散和抢救培训 l HSE 工程师组织对项目部全部些人员每年进行一次消防、疏散和抢救培训。 l 分包商进场,应组织进行其项目人员进行一次消防、疏散和抢救培训,且每年需组织进行一次消防、疏散和抢救培训。 4、HSE交底制度 (1) HSE交底要求: 1) 总包单位、分包单位进驻施工现场前,施工单位主管HSE责任人组织向该项目责任人、安全管理人员、技术人员及其余相关管理人员进行HSE交底,交底内容包含:项目环境、安全健康注意事项、关于法律法规要求等等,并签字确认,安全管理部门保留
7、交底统计。 2) 项目开工前,项目技术责任人、安全员应该对关于项目环境、安全健康要求向各作业队队长(包含分包单位)做出详细书面交底,并由三方签字确认,保留统计。 3) 分部分项工程开工前,作业队安全员、技术人员要向作业人员进行有针对性HSE交底,交底统计三方签字,并保留交底统计。 4) 交底要纹理清楚,叙述要简略、明了,说明作业部位技术要求,依照要求提出在作业前、作业中、作业后应遵照HSE事项,要让每个作业人员都心中有数。 5、安全生产审查制度 (1) 审查施工单位资质和安全生产许可证是否正当有效; (2) 审查施工组织设计中安全技术方法或者专题施工方案是否符合工程建设强制性标准。包含: 1)
8、 安全管理、质量管理和安全确保体系组织机构,包含项目经理、工长、专职安全管理人员、特种作业人员配置人员数量及安全资格培训持证上岗情况; 2) 施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程制订情况; 3) 起重机械设备,施工机具、电器设备及其它特种设备数量等设置是否符合规范要求,各种保险、限位等安全装置是否齐全有效,并具备对应生产(制造)许可证、产品合格证实及检定结果。 4) 基坑支护、模板、脚手架工程、起重吊装工程和整体提升脚手架拆装等专题方案是否符正当律法规、强制性标准,是否按要求进行论证和同意手续要求。 5)施工现场暂时用电方案安全用电技术方法和电气防火方法; 6) 施工企业安全事故
9、应抢救援预案制订情况和项目针对重点部位和重点步骤制订监控方法和应急预案。 7) 依照施工不一样阶段、环境、季节、气候改变制订安全方法情况; 8) 施工总平面图是否合理,办公、宿舍、食堂等暂时设施设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火方法是否符合关于安全技术标准规范和文明施工要求。 9) 安全管理目标。 (3)审查施工企业安全事故应抢救援预案制订情况和项目针对重点部位和重点步骤制订监控方法和应急预案。 6、安全作业制度 (1)安全控制总则 2)全部作业人员应紧记“安全第一,预防为主”安全方针,做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”。 2) 正确处理安全与生产、质量、进度和效益关系,坚
10、持安全管理六项基本标准,控制事故发生根本原因,杜绝安全事故。 3) 坚持“三级”安全教育、进场培训和上岗培训,提升作业人员安全意识和安全知识。 4) 对特种作业,要求作业人员持证上岗如电工、起重工、焊工等。 5) 对工程进行技术评审,确定施工中存在可能危险,并对危险进行评定,提出预防方法。 6)安全员适时检验控制现场作业安全方法实施和安全情况,对不符合要求安全行为和安全情况应及时阻止并要求立刻得到纠正,并向现场管理人员通报和HSE工程师汇报。 7)在安排作业时应正确处理进度与安全关系,一直将安全放在首要考虑位置。并在作业期间监控作业人员安全行为和现场安全情况。 (2)安全防护控制 1) 预防高
11、空坠落和物体打击事故 -确保高空作业脚手架、平台等设施坚固和稳定; -按要求设置安全网,使用安全带; -吊装材料时,吊具须牢靠,禁止吊臂下站人,并设安全通道; -禁止高空作业时上下抛物。 2) 预防机械伤害事故 -健全机械防护装置,旋转、传动等部位应设置防护网或罩; -操作人员严格恪守操作规程和劳保要求,使用个人防护用具; -起重设备安全限位开关、连锁开关等安全装置完好; -不违章作业,不违章指挥; -经常检验,定时维护保养,确保设备灵敏可靠。 3) 预防触电事故 -施工用电符合JGJ46-施工现场暂时用电安全技术规范和GB50194-93建设工程供用电安全技术规范要求; -实施“一机一闸”,
12、有良好接地并装设漏电保护装置; -经常检验维护用电设施,尤其是在雨后或在大楼底层; -坚持电气作业持证上岗; -向员工提供电气常识和用电安全知识培训。 4) 预防职业性伤害事故 -向全部作业人员提供适宜个人防护用具,预防职业伤害; -保持设备情况完好,必要时加设消音装置以降低设备噪音; -混凝土搅拌等作业采取降低和防护灰尘技术方法; -电焊作业和强日光下作业采取防弧光和强光方法; -喷漆作业应采取防中毒方法; -处理化学品应预防职业伤害。 5) 抓好夏季施工安全 -夏季高温期间作业时间尽可能避开中午,如早晨安排“早上早下”,下午安排“晚上晚下”; -对员工进行防暑降温、防雨防雷知识培训,提升员
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 HSE 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。