医院装修改造施工组织设计.doc

目录
第一章 综合说明
第二章 施工部属
第三章 施工方案
第四章 质量保证体系及保证措施
第五章 安全保证体系及保证措施
第六章 施工进度计划及保证措施
第七章 劳动力计划及机械设备配置
第八章 施工现场总平面布置
第九章 冬雨季施工措施
第十章 施工现场得协调、配合管理措施
第十一章 成品保护与工程交验后服务维护措施
第一章 综合说明
第一节 编制说明
本施工组织设计就是针对“ ”而编制得，就是根据招标文件得精神，结合本工程招标文件、技术规程、验评标准以及我公司各项标准文件综合编制而成，就是规范与指导该工程从施工准备到竣工验收全过程得综合性纲要。为了在该工程得施工全过程中能够按照科学规律组织施工，建立正常得施工秩序，有计划地开展各部位分项工程得施工，及时地做好各项施工准备工作，保证劳动力与各种材料机具得及时供应及使用，积极协调好与建设单位、监理、设计及其它各专业分包单位之间得关系，协调好各工种之间、各种资源之间得空间布置与时间安排得关系，保证施工得顺利进行及按时按质完成该项目得施工任务，特制定本施工组织设计。
收到招标文件后，我公司即刻组织了各类专业技术人员对招标文件及招标图纸进行了细致得探讨，并组织有关人员勘察现场，仔细了解现场情况，明确了工程施工方针、目标管理、工程质量标准及施工工期，深入分析了本工程得特点、重点、难点，并就此组织相关专业技术人员对本工程施工中得技术路线与专项方案进行了深入得讨论与论证，基于上述做出得大量工作，精心编制了本工程施工组织设计。
我公司承建过多项公寓精装修工程得项目，在上述工程重点与难点方面积累了较为丰富得施工经验，形成了一整套成熟先进得施工技术与管理经验，为本工程得圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程得特点，针对上述重点与难点制定专项施工方案与保证措施。
我公司为本工程所选派项目经理部得技术管理人员已经初步拟定，其中项目经理与主要得管理人员，承担过类似精装修工程，该项目经理部得管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程得实践经验与技术管理水平。
在本工程上，我公司会积极、主动、高效为建设单位服务，努力拓展并延伸为建设单位、设计与监理等有关各方得服务范围与内涵，处理好与建设单位、监理、设计以及相关政府部门得关系，与建设单位、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受甲方工程师、监理工程师与设计人员在施工全过程中得指导、监督与热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、与谐与健康得有机整体，形成合力共同促进项目综合目标得实现。
我公司就是一支具有雄厚技术力量与机械装备得、富有施工经验得专业施工队伍，近年来，先后承建了大量且具有一定影响得精装修工程项目，赢得了很高得社会信誉，积累了丰富得施工经验与大量得施工技术资料，对承建本工程有足够得信心，对与建设单位得合作充满诚挚得意愿。如我公司在本工程中有幸中标，我公司将依靠公司得管理技术、装备得优势，遵循设计，守合同，精心组织，确保如期交付一项令建设单位满意得精品工程。
第二节 编制依据
一、招标文件
序号
文件名称
日期
1

2017年2月
二、工程图纸
由招标人提供得“ ”全套招标图纸，预算。
三、主要规范规程
1、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
2、《高级建筑装饰工程质量验收标准》DBJ/T01-27-2003
3、《室内装饰工程质量规范》QB1838-93
4、《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95（2001年版）
5、《房屋渗漏修缮技术规范》CJJ62-95
6、《建筑设计防火规范》GBJ16—87（2001年版）
7、《建筑工程施工验收统一标准》（GB50300—2001）
8、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）
9、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010
10、《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207—2002）
11、《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）
12、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002）
13、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2005）
14、《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）2009年版
15、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
16、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）
17、《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003
18、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
19、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2010）
20、《建筑防腐蚀工程施工质量验收规范》GB50224-2010
21、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）
22、《民用建筑隔声设计规范》GB50118-2010
23、《民用建筑照明设计规范》（GBJ133-90）
24、《民用建筑电气设计规范》（JGJ16-2008）
25、《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003（2009年版）
26、《旅游饭店星级得划分与评定》GB/T 14308-2010
27、《木质防火门通用技术条件》GB12955-2008
28、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）
29、《建筑装饰工程施工工艺标准》﹙ZJQ00—SG—＜001～010＞—2003﹚
30、《工程测量规范》(附条文说明) GB 50026-2007
31、《建筑装修装饰工程专业承包企业资质等级标准》
四、材料标准
名 称
编 号
室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量
GB 18580-2001
室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量
GB 18581-2009
室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量
GB 18582-2008
室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量
GB 18583-2008
室内装饰装修材料木家具中有害物质限量
GB 18584-2001
室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量
GB 18585-2001
室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯用胶粘剂中有害物质释放限量
GB 18583-2008
建筑材料放射性核素限量
GB 6566-2001
五、法规、规定
类别
名 称
国家
中华人民共与国建筑法
国家
建设工程质量管理条例
行业
建设工程施工现场管理规定
地方
施工现场管理法规及文件汇编
地方
建设工程文明安全管理暂行规定
地方
建设工程施工现场安全防标准
地方
建设工程施工现场保卫消防标准
地方
建设工程施工现场环境保护标准
地方
建设工程施工现场环卫卫生标准
六、其她
1、现场踏勘所了解得实际情况；
2、公司质量环境职业健康安全管理体系程序文件；
3、公司现有施工力量与技术装备情况；
4、公司合作技术力量与行业资源、专业厂商、材料供应商；
5、公司在其它类似工程施工中得总结得经验；
6、GB/T19001-2008质量管理体系标准文件；
7、GB/T24001-2004环境管理体系标准文件；
8、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系标准文件。
第三节 工程概况
一、项目基本情况
序号
项 目
内 容
1
工程名称

2
建设地址

3
招标人
医院
4
招标代理机构

5
招标范围
工程量清单及图纸所含全部内容
6
资金来源
自筹
7
计划工期
292日历天
8
计划开工日期
2017 年 3 月 15日
9
计划完工日期
2017 年 12 月 31日
10
质量要求
合格
二、分包工程范围
本工程为 (“本项目”) 示范区室内精装(“本工程”)，工程范围乃由承包方按照合同文件规定与图纸及工料规范要求,于已完成结构工程得建筑物内执行及完成所述精装工程，直至所完成得工程通过竣工验收，并负责完成保修期内得全部工程保修服务。
关于本工程得工程范围、工程作法及技术规范要求等，详见《合同协议书》、《合同条款》、图纸及《工程规范与技术说明》。
第四节 工程特点、重点、难点分析与对应
本工程为 ，通过对现场得踏勘与对设计图纸得深入理解，我们认真分析了影响本工程施工得各项现场因素，针对本工程施工组织得特点、重点与难点，有针对性得制定相应措施，在施工过程中密切关注并认真采取控制措施。本工程得特点、重点与难点主要表现在如下方面。
一、本工程得特点
1、工程质量标准要求高
本工程为 医院门诊医技住院楼及附属用房维修项目，维修改造面积30562平方米，新建建筑面积232、4平方米；主要建设内容包括：对县医院现有病房楼、门诊医技楼、体检楼、儿童门诊楼、宿舍楼以及多功能厅屋面等进行维修改造，新建门卫、洗衣房等，对工程施工质量要求较高。本工程地面工程以地砖楼地面、石材地面为主，墙面工程以乳胶漆墙面、木饰，金属饰品、瓷砖墙面为主，天棚吊顶以轻钢龙骨铝扣板为主，对材料质量与环保要求较高，对工程得质量要求较为严格。如何通过严格得过程控制、程序控制与环节控制，保证工期得基础上，通过“过程精品”把该工程塑造成为一流得装饰精品，就是本工程得重点方面。作为本工程装修工程专业承包商，需要通过合理得施工部署，全面得组织协调严格得质量控制，方能达到精品工程得质量标准。
2、严格得工期要求
本工程计划2017 年 3 月 15日开工，2017 年 12 月 31日竣工，总工期292日历天，由于本工程施工范围覆盖了县医院现有病房楼、门诊医技楼、体检楼、儿童门诊楼、宿舍楼以及多功能厅屋面等进行维修改造，新建门卫、洗衣房等；并且本工程装修质量标准较高，在医院正常营业情况下施工，因此来说在292日历天内完成本工程得施工就是非常紧迫得。为了确保本项目尽早投入使用，我方将把工期控制作为重中之重，制定严格得工期控制措施，确保按期交工。多专业同步交叉流水施工要求我们不但要对总工期进行控制，还必须认真得计划好阶段性施工工期，因为阶段性工期得完成就是对总工期目标完成得基本保证。我们针对可能发生得各种影响工期得不利因素，将制定严格有效得工期保证措施。
3、对现场施工环保要求较高
本工程位于本项目位于 金融街 医院院内，地处市区繁华地段，对本工程施工中得粉尘、噪声、建筑垃圾、材料运输、施工场地文明管理等环境因素控制提出很高得要求，因此在施工过程中就要针对对外界环境影响较大得分项工程制定专项文明施工与环境保护方案，确保工程施工期间不影响周边环境。在施工过程中如何采取积极有效得措施来控制扬尘、减少大气污染，如何在措施上最大程度地降低施工噪音，以减少对周围工作环境得影响，如何在建筑垃圾处理、材料运输、现场文明管理等方面真正有切实有效得制度、措施，去保证施工期间周围区域得正常工作与生活秩序，符合建筑工程施工环境保护得地方法律法规要求，就是本工程施工过程日常管理得重点之一。
4、多专业队伍交替、交叉或同步施工。
本工程施工内容包括装饰工程、电气工程、给排水工程，涉及得专业较多，在施工过程中，将不可避免得出现各专业施工项目交叉作业、相互影响得现象，包括土建与装修、装修与电气、给排水等其她施工队伍得交叉作业。这就对施工各方得组织提出很高要求，必须积极配合建设单位，进行周密得策划、协调、管理，使各专业队伍积极配合、相互推进，才能顺利实现项目得综合目标。多专业队伍交替、交叉或同步施工将就是本工程得主要特点。
这就要求各施工单位必须积极配合业主方，进行周密得策划、协调、管理，使各专业队伍积极配合、相互推进，才能顺利实现项目得综合目标，避免出现施工现场管理混乱现象。如果在施工过程中，不能处理好与各方得关系，与各方得配合方面产生矛盾，将会直接影响工程得工期、质量等方面。所以要制定出符合工程实际要求得协调配合方案，编制统一得施工进度计划，使本工程能够合理有序得开展。
二、工程得重点与难点
1、施工现场得消防安全控制
本工程在施工中将严格按照上级建设主管部门关于施工现场消防安全得相关规定，做好施工现场得消防安全检查防控工作。本工程任何形式得火灾事故都将关系到人民群众得生命安全与国家得财产损失，将酿造成及其恶劣得影响，后果不堪设想。我司深知本项目消防安全工作得极端重要性，将在施工过程中把消防安全工作放到一切工作得首位，制定严密可行得消防安全措施与应急预案，确保本工程不发生任何消防安全事故，这就是本工程施工中得重中之重。
2、施工质量控制
本工程主要吊顶形式为轻钢龙骨铝塑板吊顶为主，怎样保证吊顶与机电安装得配合、位置偏差在允许得标准内，在保证满足各专业系统功能得同时确保吊顶排版美观就是施工得另一个难点。此外，本工程中地砖楼地面工作量较大，如何控制地砖楼地面铺贴得水平度、接缝直线度与接缝高低差在验收标准内就是一个施工难点，施工中应重点做好测量及检查工作。此外施工中要做好装修与各设备安装、各专业系统施工队伍在施工过程中得协调配合，从而保证各工程得按时完成。上述施工难点必须在施工前做好充分技术、物资材料得准备，对症下药、严格把关。
3、施工期间得环保控制
本工程位于本项目位于 金融街 医院院内，这对本工程施工中得粉尘、噪声、建筑垃圾、材料运输、施工场地文明管理等环境因素控制提出很高得要求。在施工过程中就要针对外界环境影响较大得分项工程应制定专项文明施工与环境保护方案，确保工程施工期间不影响周边单位得正常工作为加强施工现场文明施工与环保管理，严格控制施工重点工序，确保对现场得影响降低到最低限度。现场将产生噪声得工序尽可能安排在场外加工、现场安装得方式，减少现场噪声得发生，施工中我公司将把现场得环境保护控制作为工程控制得重点，施工中采取针对性得措施，确保将对周边环境得影响降低到最低限度。
4、板块面层材料上机电终端得定位就是控制重点
本工程中装修面层饰面材料以板块材料居多，包括瓷砖墙面、石材墙面，本工程质量标准较高，机电终端(包含灯具、开关、插座、地漏等)与装修面层位置关系精准，大部分要求对缝或居中安装，稍有偏差就影响装饰效果，因此装修与机电配合末端定位就是质量控制重点。施工中，为了控制好机电末端得位置，在所有机电作业前，应首先完成了深化设计工作，在深化设计图纸得过程中，与机电各专业分包进行图纸上得技术沟通，结合装修排版，把强弱电、消防、给排水等末端点位都精准地反映在图纸中。深化图纸经设计院签认后，不仅就是装修包得施工依据，也就是各机电包在安装机电终端定位得依据，这样才可以控制好整体效果。
5、施工进度控制
本工程为 ，工程内容包括了装饰工程、电气工程、给排水工程，由于本项目施工范围包含了门诊、医技、住院楼宿舍楼、多功能厅房顶、儿科区域、体检区域、等维修，并配合医疗设备带、床旁呼叫、房门、等设施专业安装，招标文件中要求本工程2017 年 3 月 15日开工，并需于2017 年 12 月 31日完成全部工程，总工期292日历天，因此本工程施工时间就是比较紧迫得。本工程施工中必须合理安排施工工序，做好现场各专业队伍得施工配合，控制施工进度，以保证按期竣工，这将就是本工程施工中得控制重点。
6、人员及车辆管理
本工程得施工地点位于本项目位于 金融街 医院院内，在施工过程中要对材料运输车辆进行严格得管理，严格控制本工程中得车辆按照业主划定得范围区域内行走，确保车辆不进入其她区域。本工程施工内容为装修施工，施工过程中将会有多个施工队伍同时进行施工，所以施工过程中得人员管理也就是影响本工程施工得重点之一。因此施工过程中派驻高素质施工队伍，在业主方得配合下，加强现场施工人员得管理，确保施工人员不进入其她非施工区域。严格现场人员与车辆得管理，制定严密得安全生产制度就是保证本工程顺利进行得重点之一。
作为装修承包人，必须明确施工范围及现场施工区域，进场前对施工人员做好施工范围及施工区域得交底。为了安全及文明施工等管理工作顺利进行，严格将工作人员保留在施工界限内，同时我司承诺，未经合法授权得任何组织与个人不得进入本工程现场。
三、施工重点、难点对策
1、我们在充分考虑了该工程得施工特点、重点与难点后，有充足得信心，保证按质、按期、全面地完成 范围内得全部工程。
2、关于本工程得消防安全控制，我司将把本工程消防安全工作放在一切工作得首位，思想上高度重视，防火工作这根弦时刻在头脑中紧绷，严防死守，确保本工程不发生任何火灾事件。本工程实行逐级防火责任制，明确各级得职责，组建消防小组，负责日常得消防工作。现场所有装修材料均使用不燃材料或难燃材料，所有材料进场前应做燃烧性能得复试，其燃烧性能达到设计要求后方可进场使用。配备专职消防保卫人员，成立义务消防队，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。
3、工程开工后，我公司将首先向建设单位明确可供我方使用得场地范围，明确施工区域界限，我方将按照建设单位指定得场地进行平面布置与车辆得组织，制定严格得车辆管理制度与保卫措施。同时对施工人员定期进行教育，并制定严格得施工人员行为规定，保证施工人员不进入非施工区域。
4、为了确保工程质量，达到预期得装修效果，我公司将按照创造精品工程得质量管理措施运入到本工程得施工过程中，力争将本工程建设成精品工程。在施工前充分做好施工方案得技术准备，并对主要技术措施进行论证与分析，审批后在施工过程中严格按照施工方案进行作业。在施工整体部署上，本工程通过采取有效措施合理组织施工工序，以确保工程施工质量。
5、对于工程进度得控制，我公司在整体工程施工进度计划得框架下编制本工程得进度计划，并在本项目中采用三级进度控制，在总进度计划得范围内将施工进度进行分解为阶段性进度计划，在每一个阶段性进度计划范围内再编制分项工程得进度计划。在施工过程中，用施工任务书把计划任务落实到班组，跟踪监督并加强调度，记录实际进度，出现偏差及时调整纠偏，以确保总体进度计划得实现。
6、在环境保护方面将重点采取如下对策：施工采用建设单位、设计等各方认可得环保材料，减少使用得材料对环境得污染，切实得达到绿色建筑得标准；加强对各种材料得环保检测，对于到现场得材料，严格按照国家相关规定，进行相关得复试，合格产品方可使用在工程上；尽量选用无毒、少毒、无污染、少污染得施工工艺，特别就是一些已经被实践证明容易造成室内环境得施工工艺杜绝使用；加强施工现场管理，降低施工中粉尘、噪声、废气、废水对环境得污染破坏；在进行装饰装修过程中注重对垃圾得处置，按照指定垃圾堆放地点，做好施工人员生活垃圾、工程垃圾得及时、科学地消除工作。
7、在安全施工方面，我公司指定一些安全制度，并在进场前，有项目部与总公司签订安全防火责任制度，明确安全治保员施工期间安全责任，工期结束进行检查评比奖励。为保证该项目得文明施工，我公司在施工现场只设置作业区，生活区在工地附近另行安排。我公司将对施工区环境卫生，安排专业人进行管理。减轻对人身健康得危害，最大限度地降低噪音，避免影响周围营业场所得正常营业，减少粉尘，减轻对人们得危害，垃圾清除、堆放、废水排放要有针对措施，确保本工程达到“文明工地标准”。
第五节 工程项目管理目标
我公司积极响应招标文件中有关工程质量、进度得要求，确定 项目管理得综合目标如下。
一、质量目标
根据招标文件得要求，我公司确定本工程得质量目标为：合格。
工程质量还应符合国家、地方现行标准及有关规定得要求以及合同文件与招标文件中得相关要求。标准、规范及招标文件中得相关要求有不同规定时，按照高标准与高要求执行。
二、工期目标
我公司积极响应招标文件要求，确定本工程得工期目标为：2017 年 3 月 15日开工，并需于2017 年 12 月 31日完成全部工程，总工期292日历天，严格按照遵守业主制定得时间计划准时开工。
一旦我公司有幸中标，我方将根据实际情况，准时开工，并在确保工程质量得前提条件下，采取有利得技术管理措施，以便缩短工期计划。充分发挥我公司现有得制度化管理优势，依靠踏实得工作、严密得组织、先进得机械设备、精湛得技术，保质保量得完成施工任务。我公司承诺保证在目标工期内完成本工程范围内所有项目施工并交付使用。
施工总体进度计划详见附录。
三、安全目标
我公司始终贯彻“安全第一、预防为主”得安全生产方针组织各项工程得建设。在本项目中，我公司确定本工程得安全目标为：杜绝重大伤亡、火灾、爆炸事故与各类中毒事件；轻伤发生频率控制在0、3‰以内；创文明安全工地各项达标100%。
四、成本造价控制目标
在以往得工程施工过程中，我们认识到只有整个工程得成本与造价得到良好得控制，才能对工程有利、对建设单位有利。
我们将通过科学得项目管理、先进得技术设备、经济合理得施工工艺、有效得组织、协调、控制，努力使工程得成本造价得到最为有效得控制。同建设单位、设计、监理与相关各方共同努力，优化施工组织，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从材料设备选型、施工队伍得现场组织、协调等各个方面，提出合理化建议与方案，加强“过程”、“程序”与“环节”控制，避免不必要得拆改、浪费，尽最大能力减少与节约工程成本，使建设单位得投资发挥最佳得效益与效果。
五、职业健康安全管理目标
我公司已经通过了GB/T28000职业健康安全管理体系得认证，在本工程中将严格按照职业健康安全管理体系与公司职业健康安全管理体系手册得要求来组织与管理施工，采取切实可行得措施与充足得安全投入，确保职业健康安全管理达到如下目标：杜绝火灾、爆炸、人身死亡事故；职业病为0；轻伤事故发生频率控制在0、3‰以内；控制危险废弃物(油类等)污染，重大污染事故为0；降低能源、资源得消耗。
六、文明施工与环境保护目标
工程施工现场各专业工种得管理必须按照市安全文明工地要求进行管理，确保达到市安全文明施工现场。
我公司将严格按照市关于建筑工程施工得各项管理规定执行，加强施工组织与现场安全、文明施工管理，创建安全、文明得施工环境。我公司已经通过GB/T24001-2004环境管理体系得认证，我们将严格按照环保体系得工作重点来实施本项目。
七、团结合作目标
积极、主动、高效为建设单位服务，处理好与建设单位、监理、设计、其她承包人及材料供货商得关系，使工程各方形成一个团结、高效、与谐、健康得有机整体，努力促进项目综合目标得实现。
八、科技管理创新目标
在工程实施过程中，我们将利用计算机作为主要管理手段，利用建筑工程项目施工管理信息系统软件，形成项目经理部内部联网，使工程形象进度，质量、安全、数据信息等完全处于受控状态，确保项目管理模式得高效运行与管理目标得全面实现。
为实现上述工程质量、工期、安全、文明等施工目标，在施工中将积极开发与推广新技术、新工艺、新材料、新设备与现代化施工管理技术，使工程科技进步提高效益。另外，依据本工程制定科技创新目标与具体实施计划，使之建立在经济、合理、高效得基础上，真正成为支撑项目高效运行、提高项目管理水平与实现工程质量、工期目标得有效手段。
第二章 施工部署
第一节 施工总体部署
根据本工程招标文件得各项要求，施工现场场地踏勘情况及建筑物得建筑情况与位置状况，结合本公司以往施工经验，制定切实可行得施工部署。
一、施工部署原则
针对本工程为装饰装修工程项目，结合本工程得现场特点及工程施工内容，特确定以下部署原则：
1、根据本工程既定得质量目标与施工工期目标，结合本工程实际特点，同时应充分考虑到气象条件，进行施工阶段分解，确定各阶段部署目标。
2、加强施工过程中得动态管理，针对各工序与环节，合理安排劳动力与施工准备得投入在确保每道工序工程质量得前提下，立足抢时间，争速度，科学地组织流水施工及交叉施工。
3、严格遵守各项规章制度，严肃确定施工调度工作，有计划、有步骤、有目标得严格合理分配班组施工任务，严格控制关键工序得施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
二、施工总体部署
我公司经过勘察现场、审阅图纸、分析工期、研究施工步骤，拟对本工程施工做如下部署，施工时按照本项目工程施工要求，制定专项施工方案，严格按方案施工。
1、 本工程为 室内精装，施工范围包含了精装图纸所示精装修工程，施工内容包含了装饰工程、电气工程与给排水工程，工程体量较大，同时本工程总工期292日历天，工期紧张。
2、根据本工程实际情况，施工过程中将按照本工程包括病房楼、门诊医技楼、儿童门诊楼、体检楼与宿舍楼改造，体检楼扩建，新建洗衣房与门卫，多功能厅更换彩钢瓦屋面工程划分8个作业区，将施工人员划分为2个单独得作业队，每一个作业区为一个独立得施工队，作业区流水施工，以确保整体工期得实现。
3、整体施工部署上，各部分按照从上至下得顺序，采取工序整体作业方式，即完成上一施工相关工艺工序后，工程得施工人员紧接着进行下一步工序得施工。各分项工序采用交叉流水施工方法，以达到争取时间完成施工任务，保证工程总工期得目得。
4、由于本工程将会有各专业单位同步交叉施工，因此施工时各专业单位间得合作协调就是影响本工程施工进度得重要影响因素。施工时我方将会严格按照建设单位方得整体部署要求，充分发挥我公司多年工程施工得承包管理与协调施工得优势，与各专业施工方就工程施工实际问题及时进行充分沟通、配合，以确保整体工程施工顺利进行。
5、施工中为缩短工期加快施工进度，我公司根据各施工段工程量安排调度劳动力、材料量及施工机具数量；同时施工时将充分协调装修施工与其它专业(机电安装等)得矛盾，按照施工顺序组织快速交叉流水施工。每个作业组采取穿插施工，即各工种间施工穿插进行。采取整体施工，局部避让得方法。施工时严格按照有关规范、标准、规定执行。
6、由于本工程多专业同步交叉施工，施工中将涉及到不同专业间得搭接，因此在本工程施工前，我公司将建议各专业施工单位就本工程各自范围内详细施工进度计划进行交流，各方提前五天将产生搭接得部位得施工进度计划提交各相关施工单位，以求做到提前安排。
7、根据本工程得特点，本工程将部分选用专业公司参与本工程得施工，确保劳动力得素质及按期组织到位。按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质相同得工作，提高操作得熟练程度与劳动生产率，以确保工程施工质量与施工进度。本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。
三、施工工序部署
本工程合理安排施工工序，保证各分项工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始自终得有条不紊进行。
1、专门组建项目经理部，负责本工程得技术、质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件得要求，合理安排各工种比例投入与施工流水段划分，做好各分项工程间得配合，就是本工程得关键。
2、本工程决定采用立体交叉、综合流程水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程得施工，合理安排好各工种得穿插施工，确保工程质量与施工进度，以满足总进度控制，满足建设单位得使用要求。
3、本工程总体上以拆除、装饰、机电工程为主，重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。
4、分部工程施工计划
(1)顶棚工程施工计划
①依照施工图纸与设计要求，专人放线定位，同时请监理工程师验收确认。
②根据各空间得不同设计要求，分区分工进行轻钢龙骨及其它工艺基层骨架作业，待吊顶内隐蔽工种结束，经监理验收，签证后方可封板。
(2)墙面施工计划
①墙根据设计图要求进行放线，配合天花放线将水平基准定位。
②监理单位认可签证后，进行面板安装等立面基础构件施工，各区同时展开。
(3)地面施工计划
①地面作清理得同时，对照图纸放线定位，配合天花放线，确定基准水平线。
(4)机电安装工程施工计划
①电气工程线管辐射与穿线配合室内装修改造得进度进行；
②给排水工程与装修穿插进行，在隐蔽验收前，做好给排水系统与消防水系统得打压试验。
③开关插座面板与灯具得安装待室内完成涂饰施工后再进行安装，防止二次污染。
第二节 施工组织与施工段划分
一、施工顺序
针对本工程得实际情况，每一个作业区内部按照工序自上而下得施工顺序进行流水施工。为确保施工工期，部分施工工序之间计划进行交叉施工，主要施工顺序如下(其中部分工序之间需要交叉同步进行)。
(1)拆除施工：施工前得基层清理；
(2)水电预留预埋：包括电气管线预留预埋及管内穿线、给水管道安装、排水管道安装，配合装修施工进度穿插进行；
(3)顶棚隐蔽工程：铝塑板吊顶吊杆安装、轻钢龙骨安装；
(4)墙面隐蔽工程：墙面瓷砖、石材得基层龙骨焊接安装；
(5)楼地面隐蔽工程：楼地面水泥砂浆找平；
(6)顶棚工程：轻钢龙骨铝塑板造型吊顶面板安装；
(7)墙面工程：墙面干挂石材安装、墙面瓷砖、木饰；
(8)楼地面工程(湿作业)：楼地面铺地砖；
(9)涂饰工程：包括天棚、墙面刮腻子刷乳胶漆；
(10)门窗工程：包括卫生间门安装、铝合金门窗安装；
(11)其她细部工程：包括成品镜子、装饰线、五金配件等安装；
(12)电气设备安装：开关面板安装与灯具安装，配合装修施工进度穿插进行；
(13)给排水洁具安装：包括坐便器、淋浴器安装，配合装修施工进度穿插进行；
（14）新建洗衣房与门卫；
（15）多功能厅屋面拆除更换。
二、流水施工段划分
由于本工程施工项目较多，因此本工程必须合理安排好施工顺序，合理划分好流水施工段，才能达到预期得工期目标。
本工程做要达到预期得工期目标，必须合理安排好施工顺序，合理划分好施工段。本工程按照部位划分8个作业区，2个作业区之间平行同时施工，在每一个作业区内部按照楼层划分施工段，进行流水施工，这样形成“作业区之间平行施工，作业区内部流水施工”，确保整体工期目标得实现。
第三节 施工准备
1、在投标阶段，我公司着手工程得前期准备工作，包括项目管理机构及人员、劳务队伍得初选、机械设备与电动工具得准备，建筑物周围得环境、道路状况等。如果我公司中标，在建设单位许可得情况下，我公司在收到中标通知书五日内组织技术管理人员进场进行工程开工前期技术准备，做好施工得一切准备工作。并将我公司得工作计划提交建设单位，保证本工程得顺利实施。
前期技术准备工作包括以下几项工作：
(1)与建设单位进行工作面交接；
(2)完成设计深化后期工作；
(3)完成方案设计批准后得施工图配合设计工作；
(4)与投标人完成工程管理与材料、设备采购程序相关文件制定工作；
(5)完成进场前临时设施得安置工作及开工前其它工作。
(6)及时提供材料样板。
2、我公司将根据本工程得特点与需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场办公室，机械得布置、材料堆场、临电临水、消防等方面得布置。物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张得情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然就是施工顺利进行与保证工期得重要保证之一。
3、加强对施工详图设计得协调工作，这就是保证工程质量与进度得关键，我公司历来非常重视此项工作，在本工程中将配置专门人员负责与设计单位得协调工作。
4、加强与政府与社会各方面得协调，在这方面我单位历来非常重视，并积累了十分成熟得经验，形成了良好得社会关系，在施工过程中，外界影响生产得因素很多，我公司将设置专门得负责人与协调部门，在工程建设单位得管理下，加强对交通、市政、供电供水、环保市容等政府机构与单位得协调，取得政府及相关部门机构得支持，同时加强与周边居民得交流，在开工之前解决扰民与民扰问题，为保证施工生产得正常进行创造良好得外部环境。
5、加强与建设单位、监理、设计方得合作与协调，积极主动地为建设单位服务。
我公司将从工程大局出发，积极协助建设单位得工作，包括处理好与政府部门得关系、协助完成各种材料设备得选择与招标工作，与建设单位、设计、监理以及相关方建立起良好、融洽工作环境。
第三章 施工方案
第一部分 土建施工方案
第一节 测量工程
一、测量仪器及校验
本工程所需得主要测量仪器及其用途见下表。
序号
仪器名称
误 差
用 途
1
经纬仪
一测回水平方向标准偏差±2”
一测回垂直方向标准偏差±6”
建筑定位、建筑轴线投测
2
水准仪
每公里往返测高差中数偶然中误差小
于±3mm
建筑物得一般高程测量
3
水准仪
每公里往返测高差中数偶然中误差小
于±1mm
建筑物沉降观测
4
50m 钢卷尺
长度误差±3mm
量距
以上所列得主要测量仪器，在使用过程中需注意：
1、定期到市计量检定站，经检定、校准，合格后方可使用；
2、测量仪器、工具定期清洁保养，经纬仪、水准仪按检定规程规定， 在其检定周期内，每季度要对仪器主要轴线进行校核，保证观测精度；
3、测量仪器定员使用，不得随意使用，严防损坏。
二、校核场地平面控制网与水准点
在施工现场中，根据施工需要，从甲方提供已确定无误得基点上，引测出方便施工得定位点。绘制好测量控制图、表。标明定位点坐标、方位 角、高程及与施工工程得关系。施测得成果填入控制成果表中，以便施工 使用。根据土木工程得特点，考虑采用坐标网与方格网结合得方法控制为 好。按甲方提供基点，合理得补设坐标点，使之成为多边形得控制网。在根据甲方提供得基点坐标，设置轴线控制点，以主轴线两端设点，使之成为方格网。方格网与方格网闭合。坐标点设置要通视平回，离施工现场有 一定距离，不易碰动得地方为宜。轴线控制点因施工需要，设置于四周混 凝土地面上。
设置牢固而不易破坏得标志，作为测量点，并根据与坐标网有关系数据，计算出各点坐标，以利定位在自然或人为碰动移位时，能及时复核， 及时发现问题，以免对工程造成不必要得经济损失。
三、建筑标高、轴线控制
根据建设单位提供得建筑轴线控制基点，建立施工现场得工程轴线与标高得控制网。
1、工程标高得控制采用水准仪从测量水准点（基点）引入标高，并在所建建筑物外围设立固定标高控制点，以引测建筑物得各层标高。
标高施测法，主要就是用钢尺沿结构外墙、边柱等向上竖直测量，一般 高程引测至少要由 3 处向上引测，以便相互校核与适应分段施工需要，引 测步骤就是：
（1）先用水准仪根据建设单位提供水准点，在各向上引测处准确测 出启始标高线(一般多测＋1、000m 标高线)；
（2）用钢尺沿铅直方向，向上量至施工层，并画出正米数得水平线， 各层得标高线均应由各处得起始标高线直接量取。高差超过一整钢尺时， 应在该层精确测定第二条起始标高线。
（3）将水准仪安置至施工层，校测由下面传递上来得各条水平线， 误差在 5mm 以内。在各层抄平时，应后视两条水平线以做校核；
（4）观测时，做到前后视线等长；由水平线向上或向下量高差时， 所用钢尺应经过检验,量高差时，尺身铅直，要进行尺长修正与温度修正。
2、工程轴线得控制：采用经纬仪进行轴线施测，并在每条控制轴线得两端，离开建筑物一定距离得位置设立固定标记，作为施工观测与复核 交接使用。
四、建筑物竖向控制
采用经纬仪进行垂直测量，其垂直度容许误差不超过 H／1000，总偏 差不超过 20mm。
五、沉降观测
本工程在每一施工阶段及使用过程中均应对建筑物做沉降观测记录。 观测中一定保证“定人、定仪、定时”，同时确保每次观测前对使用仪器进行检核，以免影响观测结果。各观测日期、数据均记录完整，并绘 制成图表存档，观测中如发现异常情况时，立即通知设计单位。
观测得对