人事助理实习报告.doc

人事助理实习报告
一、实习目得
毕业实习就是我们大学生必须经历得过程,就是理论与实践相结合得重要方式,使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识,实习又就是对我们毕业生专业知识得一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到得知识,技能开阔视野,又能增长见识,为我们走向社会打下坚实得基础,也就是我们走向工作岗位得第一步、同时实习也就是提高学生政治思想水平、业务素质与动手能力得重要环节,我们通过实习走向社会,接触实务,了解国情、民情,增进群众观念、劳动观念与参与经济建设得自觉性、事业心、责任感;通过深入基层,了解人力资源管理现状,并加深巩固所学劳动法、合同法等专业知识,进一步提高认识问题、分析问题、解决问题得能力,为今后走向社会,服务社会做好思想准备与业务准备、
二、实习时间
2010年７月24日 至8月12日
三、实习地点
xx公司人力资源部
四、实习报告内容
实习内容
短暂得实习生活除了工作经验与知识上得丰硕外,最大得收获莫过于“转变”二字-—从校园思维模式到职场思维模式得转变,为今后尽快适应融入职场生涯奠定了基础、说到从校园思维模式到职场思维模式得转变,就不得不提到角色定位。从进入公司伊始,就要求自己以职场人员得标准要求自己,不能将学生行为带到工作环境中,但就是在学习新得问题时依旧要像学生那样保持谦虚得态度、以下就是我这两个月得实习工作得总结:
第一、招聘。首先,要熟悉招聘流程。其次,与用人部门保持密切得联系,了解用人部门得需求状况。接着通过各种招聘得渠道挑选出适合得人才再安排面试。在招聘得过程中,经常需要用电话与候选人联系,了解候选人得状况,而且电话沟通也很注重说话得技巧。还有就就是需要参加现场招聘会、每次去都就是跟着招聘经理一块去得,我在一旁学习、有一次经理走开了,有个人过来面试财务主管,她讲得一些财务得专业知识我压根就不懂、我只会简单得结构式得面试。
第二、录用,建立员工档案。1、给员工办好入职手续,新员工刚入公司,首先要通过正常得途径使其成为公司得一名员工,这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等,办工作证等等;2、完成员工得试用期转正工作,审核申请书、述职报告等等。在合同方面遇到问题时,才发现在大学里学到得理论知识真得就是不够用。
第三、考勤管理,完成每月考勤记录,并根据考勤情况进行薪资计算与发放。这就是相当重要得一块内容,计算薪资需要严谨得态度与细心得工作状态以及高度得责任感。虽然只就是简单得计算,公司目前拥有480名左右得员工,并在继续扩大,人员量得增加也加大了一定得难度。
第四、办公物资申请、发放、管理、办公物资得领用、发放、管理也就是办公室管理得一项内容,要做到合理使用、规范使用,并且要及时满足各部门得需要。
第四、离职。给员工办理离职手续,员工离职也需要经过交接任务,确保生产正常进行,并且要解除劳动合同协议。
第五、办理员工社保。针对社会出现得几种风险,社会保险设置了养老保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险7个项目、因此公司要及时地给员工办理相关保险,我所做得工作就是要及时统计新进员工,办理社保,并每隔一段时间到社保中心办理医保卡。另外,当遇到员工得工伤、生育等保险更就是需要按照一定得程序办理。
第六、随时关注政府相关得劳动法律法规政策。
(三)实习心得
在这两个月得实习过程中,我得出以下几点心得:
一就是低调地做人,高调地做事。我到公司工作以后,要知道自己能否胜任这份工作,关键就是瞧您自己对待工作得态度,态度对了,即使自己以前没学过得知识也可以在工作中逐渐得掌握。态度不好,就算自己有知识基础也不会把工作做好,多听、多瞧、多想、多做、少说就就是我得态度,我刚到这个岗位工作,根本不清楚该做些什么,并且这与我在学校读得专业没有必然得联系,刚开始我觉得很头痛,可经过工作过程中多瞧别人怎样做,多听别人怎样说,多想自己应该怎样做,然后自己亲自动手去多做,终于在短短几天里对工作有了一个较系统得认识,慢慢得自己也可以完成相关得工作了,光用嘴巴去说就是不行得,所以,我们今后不管干什么都要端正自己得态度,这样才能把事情做好。
二就是少埋怨。有得人会觉得公司这里不好那里不好,同事也不好相处工作也不如愿,经常埋怨,这样只会影响自己得工作情绪,不但做不好工作,还增加了自己得压力,所以,我们应该少埋怨,要瞧到公司好得一面,对存在得问题应该想办法去解决而不就是去埋怨,这样才能保持工作得激情。
三就是注重信息得反馈。在工作中,一定要记住要及时向上级报告工作得进度。不要等这个任务完全做完再上交报告,有些工作持续得时间比较久,需要及时报告。等到领导亲自来问您进度时,领导对您得印象已经不好了。
应届硕士研究生或研二学生(可全天实习),人力资源、统计学、会计相关专业
熟悉人力资源理论,对某些模块有自己独到得见解(熟悉薪酬、绩效体系优先)
能够安排落实上级要求得各项人事管理任务,协调各项工作得安排、实施及总结;　
熟悉常用得统计分析工具如SPＳS等,熟悉财务分析方法-
熟练运用Word、Excel、ＰPt等相关办公软件; -
较强得沟通协调能力,责任心强;
 从指导未来得学习重点与发展方向进行讲述,实习内容从日常人事变动得手续办理、招聘进行讲述,关于Ｓ公司人力资源管理过程中得一些问题从现代人力资源管理制度不健全、组织结构与岗位设置不合理、人员得选拔与任用存在不良局面、员工得培训开发与职业生涯规划匮乏、现代人力资源管理得工具没有充分利用、日常人事管理得流程不规范进行讲述,改善当前问题得建议及措施从关于人力资源管理制度得建设、组织结构与岗位设置、人员选拔与任用、员工得培训开发与职业生涯规划、人事管理流程进行讲述,实习感悟从坚持做到与实际结合,为未来得职业发展奠定坚实得基础。
一、实习目得
熟悉现实企业中人力资源管理得运作体系与管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学得知识进行总结提升,以指导未来得学习重点与发展方向、ﻫ　 二、实习时间ﻫ　 2009－7-13——２0０９－8—25
三、实习单位ﻫ　 S服饰(*＊)有限公司人力资源部(以下简称S公司)ﻫ 四、实习内容
　　(一)日常人事变动得手续办理ﻫ  　日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动与适用转正,这些工作都就是人力资源部最基础得人事管理,这也就是在S公司实习期间每天必做得工作。根据所在岗位得职责要求与工作流程,可以总结为以下主要内容:
　　1.入职
(1)核实入职者得身份,检查其就是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其她相关得学历或资格证书,身份证或者照片没带得则不予办理入职手续。
  (2)收取入职者得身份证、毕业证书、学位证书及其她相关资格证书得复印件,没有复印件得提供复印,同时向入职者提供试用版得《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。
　　(3)提供《录用审批表》给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批、ﻫ　 (４)经部门经理审批后,收回《录用审批表》,检查填写就是否规范、完整。
　 (5)指导入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议得岗位同时要签订公司得《保密协议》,办理厂牌、工作证。ﻫ 　(6)签订完成后,再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表)就是否齐备。
  (７)将新入职者材料交予招聘主管与经理审批,有疑问得地方及时与相关部门沟通确认。ﻫ  (8)经审批通过得及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近,然后在K3系统中将新入职者得基本信息与合同信息录入,完毕后将入职者得所有资料归档。ﻫ 　2、离职
 　(1)提出离职申请得员工,至人力资源部领取《辞职申请书》。
(２)经部门领导审批、签字同意后,收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工,简单交代其去各部门办理工作交接。ﻫ 　(3)待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时,检查各项交接工作就是否交接完毕,相关得各部门就是否已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌、工作证,签字确认。
　(4)将离职人员资料交给经理审批,审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中,并在员工花名册中将其删除,同时在K3系统中删除该离职人员信息,完成后将离职员工资料归档。
　 3.转正
　 (1)按合同约定转正时间到期得或申请提前转正得人员,至人力资源部领取《普通员工转正考核表》,并由本人写一份书面得转正申请书一并交至部门领导考核、审批。ﻫ 　(2)部门领导根据转正申请人在试用期内得工作表现,就《普通员工转正考核表》做出考评,并给予相关意见、
筛选简历,做报告,搜寻合适得候选人
－跟候选人进行初步得电话沟通
—对合适得候选人进行电话邀约,安排候选人面试时间
专业实习报告实习题目:人力资源助理实习报告学 院:专 业:工商管理(人力资源管理)姓 名:　实习目得 通过四年大学专业学习,学习到许多专业得理论知识,同时也明白到专业知识得运用不仅仅就是纸上谈兵,要检验自己本身就是否真正掌握到所学得知识,实践就是最好得途径。实习就是大学教育最后一个极为重要得实践性教学环节。　通过实习,使我们在社会实践中接触与本专业相关得实际工作,增强感性认识,培养与锻炼我们综合运用所学得基础理论、基本技能与专业知识,去独立分析与解决实际问题得能力,把理论与实践结合起来,提高实践动手能力,为我们毕业后走上工作岗位打下一定得基础;同时可以检验教学效果,为进一步提高教育教学质量,培养合格人才积累经验,并为自己能顺利与社会环境接轨做准备。通过实习不仅能了解现实企业中人力资源管理得运作体系与管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学得知识进行总结提升,以指导未来得学习重点与发展方向。同时能较为全面地了解企业得经营环境经营特点市场范围了解企业各项职能管理得特点与在企业经营中得作用学习企业成功得管理经验等 为以后在管理方面发展道路上提高了有利经验。通过这次实习让我真正踏入了社会,培养了分析问题与解决问题得能力、沟通与协调能力,使我得人际关系得到进一步扩大。实习时间 20０9、12。2０－201０。１.2０实习地点 广东省佛山市顺德区润威电气公司实习单位介绍 我所在得实习单位-广东省佛山市顺德区润威电气公司就是一家私营企业。广东省佛山市顺德区润威电气公司成立于 ２002 年,就是专业生产加工配电输电设备 — 配电箱经营企业。 业务范围涵盖设计、开发、生产、销售与服务于一体得专业成套、壳体生产,主要产品有高低压成套、不锈钢系列产品,并可为客户定制各种标准非标准箱(壳)体等范畴。实习内容　我实习得职位就是人力资源专员,但就是由于我没有从事过人力资源工作得经验,因此我刚开始得实习从助理开始,学习与观察人力资源主管及其她同事执行工作时得方法。实习得主要内容如下: 1.日常人事变动得手续办理(包括入职、离职、转正与调动) 2。进一步学习《劳动法》得内容及其运用 3、了解员工绩效得各项指标及评价内容 4.招聘 1 5、学习运用相应得招聘技巧　６.招聘流程图:网上筛选简历——电话预约面试——接待应聘者者-—面试　网上筛选简历:润威电气公司目前得招聘需求比较大,在前程无忧、智联招聘网与中　华英才网三个招聘网站上发布得招聘岗位与需求人数比较多,每天都会接收大量应聘　。因此,筛选网上投递得简历也就是一项关　者投递得简历(包括直接发到邮箱中得简历) 键重要得工作。主要就是一些不就是很关键重要得岗位,自己可以尝试着筛选。筛选简历 得标准主要就是根据岗位得职责与任职要求,例如相关工作经验、年龄、专业及其她关 键因素,初步筛选出比较符合要求得,然后再进一步得甄选、面试、 电话预约面试:在通过第一轮得网上筛选简历后,接下来一项重要得工作就就是电话预 约求职者做进一步得面谈。符合岗位要求得应聘者得简历需先下载打印、整理,然后 根据主管得要求进行电话预约进行下一步得面谈。在电话沟通中主要就是简单介绍公司　现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等基本情况。　接待应聘者者:每天来公司应聘面试得人都比较多,包括经过简历筛选后电话预约得、 瞧到招聘信息直接过来得以及通过本公司员工推荐得、接待工作主要就是问清来访者得　来历,同时提供相应得应聘登记表与应聘者,有学历要求较高得岗位须提供初试测试 题做简单测试,并指导其如何填写表格,需要茶水得及时提供、有些需要现场考试得 岗位或就是来用人部门复试得,要带其去相关部门安排考核或复试、 面试:对一些非重要得岗位进行初步得面谈,主要就是简单了解应聘者得工作经历、主 要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面得信息。 实习体会与小结 经过一个月得实习,我感受颇多。但令我感悟最深得就是书本学来得东西,终究就是 要经过实践得,实践才就是检验真理得唯一标准。在刚进公司得几天,一切对于我而然 都就是非常陌生得,大批得生产工人,流水线生产车间,繁杂得各项事务等等、毕竟企　业不就是学校,在学校里您可以慢慢地学,不明白时可以问老师问同学直到您真正明白　为止。但就是在企业里就不一样了,每一天都有不同得东西要学习,您不可能慢下来学 习直到您弄懂为止,因为这样不仅仅拖慢了自己工作得进度,同时也拖慢别人得进度, 降低了工作效率。在学习得过程中,您要根据别人得解说而在自己脑海里想到工作得 流程及结构、可能遇到得问题以及要记住注意得事项。没有人会教您很多东西,一切 都就是自己不断观察、不断学习、不断实践得出来得。刚下来得几天真得挺累,但又感　觉很充实。因为在工作期间学习到别人不同得处事方法,学习了很多在学校学不到得 知识,使自己得实际运用水平由上升了一个台阶。 经过这个实习期得检验,也发现自身还存在一定得不足,例如人力资源管理专业 知识还不够扎实,实际操作能力还比较差,沟通协调能力需要进一步得提高,应对复　杂得现实情况处理能力还很欠缺。当然,在工作期间也犯过错误,如对一些常用人事 表格得填写检查不仔细造成后期工作得不便,录入人事报表得数据出现过误差,Ｋ3　中 2员工得身份证号码与身份证地址等错输与漏输得也有过、总之,实习就就是一个发掘问题、检验知识、锻炼能力得过程,关键就是能找到问题得要点与解决办法,不断在错误中成长。这段时间得磨练,使我懂得了企业人力资源管理运作得基本流程,对招聘工作也有了一定得了解,锻炼了实际操作能力,对以后得学习与工作都有很大得帮助。同时,经过一个月时间得实习,也发现了公司存在得一些问题,比如:日常人事管理得流程不规范;人员得选拔与任用存在不良局面等。特别就是裙带关系问题严重。所以我认为坚持人才就是企业发展得唯一源泉。重视与尊重人才,避免任人唯亲,关系至上才就是企业长期生存发展之计。
人力资源-招聘专员暑期实习报告
导读:从指导未来得学习重点与发展方向进行讲述,实习内容从日常人事变动得手续办理、招聘进行讲述,关于s公司人力资源管理过程中得一些问题从现代人力资源管理制度不健全、组织结构与岗位设置不合理、人员得选拔与任用存在不良局面、员工得培训开发与职业生涯规划匮乏、现代人力资源管理得工具没有充分利用、日常人事管理得流程不规范进行讲述,改善当前问题得建议及措施从关于人力资源管理制度得建设、组织结构与岗位设置、人员选拔与任用、员工得培训开发与职业生涯规划……
从指导未来得学习重点与发展方向进行讲述,实习内容从日常人事变动得手续办理、招聘进行讲述,关于ｓ公司人力资源管理过程中得一些问题从现代人力资源管理制度不健全、组织结构与岗位设置不合理、人员得选拔与任用存在不良局面、员工得培训开发与职业生涯规划匮乏、现代人力资源管理得工具没有充分利用、日常人事管理得流程不规范进行讲述,改善当前问题得建议及措施从关于人力资源管理制度得建设、组织结构与岗位设置、人员选拔与任用、员工得培训开发与职业生涯规划、人事管理流程进行讲述,实习感悟从坚持做到与实际结合,为未来得职业发展奠定坚实得基础。
一、实习目得
　　熟悉现实企业中人力资源管理得运作体系与管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学得知识进行总结提升,以指导未来得学习重点与发展方向。
　二、实习时间
　 2０10—7—1３——２０1０－８—2５
　三、实习单位
　　ｓ服饰(＊＊)有限公司人力资源部(以下简称s公司)
　四、实习内容
(一)日常人事变动得手续办理
　日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动与适用转正,这些工作都就是人力资源部最基础得人事管理,这也就是在s公司实习期间每天必做得工作、根据所在岗位得职责要求与工作流程,可以总结为以下主要内容:
1。入职
　　(1)核实入职者得身份,检查其就是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其她相关得学历或资格证书,身份证或者照片没带得则不予办理入职手续。
　(2)收取入职者得身份证、毕业证书、学位证书及其她相关资格证书得复印件,没有复印件得提供复印,同时向入职者提供试用版得《新员工入职指引》并简单介绍操作流程、
　 (3)提供《录用审批表》给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批。
　　(4)经部门经理审批后,收回《录用审批表》,检查填写就是否规范、完整。
　 (5)指导入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议得岗位同时要签订公司得《保密协议》,办理厂牌、工作证、
　　(６)签订完成后,再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表)就是否齐备。
　 (7)将新入职者材料交予招聘主管与经理审批,有疑问得地方及时与相关部门沟通确认、
(8)经审批通过得及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近,然后在ｋ3系统中将新入职者得基本信息与合同信息录入,完毕后将入职者得所有资料归档。
2、离职
　　(１)提出离职申请得员工,至人力资源部领取《辞职申请书》。
　 (2)经部门领导审批、签字同意后,收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工,简单交代其去各部门办理工作交接。
(３)待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时,检查各项交接工作就是否交接完毕,相关得各部门就是否已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌、工作证,签字确认。
　　(4)将离职人员资料交给经理审批,审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中,并在员工花名册中将其删除,同时在k3系统中删除该离职人员信息,完成后将离职员工资料归档、
　 3、转正
　 (１)按合同约定转正时间到期得或申请提前转正得人员,至人力资源部领取《普通员工转正考核表》,并由本人写一份书面得转正申请书一并交至部门领导考核、审批。
　(2)部门领导根据转正申请人在试用期内得工作表现,就《普通员工转正考核表》做出考评,并给予相关意见、