1#塔吊附着顶升应急救援预案.doc
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1、御园二期项目施工总承包工程1# QTP125塔吊附着顶升应急救援预案中国建筑第二工程局有限公司CHINA CONSTRUCTION SECOND ENGENEERING BUREAU LTD、目 录1、 工程概况12、 危险源分析13、 应急预案得方针与原则14、 应急策划14、1 应急预案工作流程图14、2 重大事故、突发事件、紧急情况及风险分析24、3 突发事件及风险预防措施25、 应急准备35、1 机构与职责35、2 应急物资55、3 教育、训练55、4 互相协议56、 应急响应67、 突发事件应急预案77、1 塔吊倾翻应急预案77、2 高空坠落伤害应急措施77、3 触电应急措施87、4
2、 物体打击应急措施87、5 火灾应急措施98、 现场恢复99、 预案管理与评审改进91. 工程概况1、工程名称:御园二期项目施工总承包工程2、总承包单位:中国建筑第二工程局有限公司3、监理单位:惠州市工程建设监理有限公司4、机械型号:QTP1255、附着顶升单位:湖南华韧钢结构混凝土构件有限公司2. 危险源分析1、因机构及零部件固定不牢、锈蚀变形、疲劳工作,引发滚落、高坠、物体打击,造成人员伤亡;2、因安全装置不 能有效得限制重量、断绳、断轴、造成人员伤亡;3、因操纵系统与电气系统接触松脱或疏于保养,失去控制,发生故障造成3. 应急预案得方针与原则保证各种应急资源处于良好得备战状态;指导应急行
3、动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作得无序与混乱而延误事故得应急救援;有效地避免或降低人员伤亡与财产损失;帮助实现应急行动得快速、有序、高效;充分体现应急救援得“应急精神”。坚持“安全第一,预防为主”、“保护人员安全优先,保护环境优先”得方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”得原则。4. 应急策划4.1 应急预案工作流程图根据本工程得特点及施工工艺得实际情况,认真得组织了对危险源与环境因素得识别与评价,特制定本项目塔吊附着顶升发生紧急情况或事故得应急措施,开展应急知识教育与应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成得损害与不良环境影响。其应急准备与响
4、应工作程序见下图:4.2 重大事故、突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程特点,在辩识、分析评价施工中危险因素与风险得基础上,确定本工程重大危险因素就是塔吊倾覆、物体打击、高处坠落、触电、火灾等。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施得基础上,还需要制定塔吊倾覆得应急方案,具体如下:假设塔吊基础坍塌时可能倾翻;假设塔吊附着顶升时汽车吊支设或故障引起得倾覆,拆装工违章作业或汽车吊严重超载吊装可能造成塔吊倾翻。4.3 突发事件及风险预防措施从以上风险情况得分析瞧,必须采取相应有效得预防措施。塔式起重机附着顶升、拆除及运行得安全技术要求:1、塔式起重机得基础,必须严格按照图纸与说明书进行。塔式起
5、重机附着顶升前,应对基础进行检验,符合要求后,方可进行塔式起重机得附着顶升。2、附着顶升作业前,必须认真研究作业方案,严格按照架设程序分工负责,统一指挥。3、附着顶升塔式起重机必须保证附着顶升过程中各种状态下得稳定性,必须使用专用销轴、螺栓,不得随意代用。4、塔式起重机必须按照现行国家标准塔式起重机安全规程GB5144及说明书规定,附着顶升起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回转限制器等安全装置。5、塔式起重机操作使用应符合下列规定: 塔式起重机作业前,应检查金属结构、连接螺栓及钢丝绳磨损情况;送电前,各控制器手柄应在零位,空载运转,试验各机构及安全装置并确认正常。塔式起
6、重机作业时严禁超载、斜拉与起吊埋在地下等不明重量得物件;吊运散装物件时,应制作专用吊笼或容器,并应保障在吊运过程中物料不会脱落。吊笼或容器在使用前应按允许承载能力得两倍荷载进行试验,使用中应定期进行检查;吊运多根钢管、钢筋等细长材料时,必须确认吊索绑扎牢靠,防止吊运中吊索滑移物料散落;沿塔身垂直悬挂得电缆,应使用不被电缆自重拉伤与磨损得可靠装置悬挂;作业完毕,起重臂应转到顺风方向,并应松开回转制动器,起重小车及平衡重应置于非工作状态。 6、为防止事故发生,塔吊必须由具备资质得专业队伍附着顶升,塔吊司机必须持证上岗,附着顶升完毕后经技术监督局特种设备安全检测中心验收合格后方可投入使用。 7、塔吊
7、司机操作时,必须严格按操作规程操作,不准违章作作业,严格执行“十不吊”,操作前必须有安全技术交底记录,并履行签字手续。 8、塔吊附着顶升必须先编制施工方案,经项目总工、公司审批合格后遵照执行。9、所有附着顶升工必须持证上岗,工作时佩带好个人防护用品,严格按方案施工,做好塔吊拉接点拉牢工作。10、塔吊附着顶升完成后,必须经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局塔机检测中心验收合格,拿到合格证方可投入使用。5. 应急准备5.1 机构与职责一旦发生塔吊倾翻安全事故,项目经理及有关部门负责人必须立即赶赴现场,组织指挥应急处理,成立现场项目应急领导小组。响应应急领导小组及其人员组成:组长:陈国强 联系方
8、式:副组长:谢巨星 联系方式:组员:皮翠娥、唐年平、张奎 联系方式:、应急组织得职责及分工组长职责:1)决定就是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响得地方进行直接控制;2)复查与评估事故(事件)可能发展得方向,确定其可能得发展过程;3)指导设施得部分停工,并与领导小组成员得关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够得重视;4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况得处理做出安排;5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;6)在紧急状态结束后,控制受影响地点得恢复,并组织人员参加事故得分析与处理。副组长(即现场管
9、理者)职责:1)评估事故得规模与发展态势,建立应急步骤,确保员工得安全与减少设施与财产损失;2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;4)设立与应急中心得通讯联络,为应急服务机构提供建议与信息。组员职责:1)确保与最高管理者与外部联系畅通、内外信息反馈迅速;2)保持通讯设施与设备处于良好状态。3)负责应急过程得记录与整理及对外联络。项目技术部职责:1)提出抢险抢修及避免事故扩大得临时应急方案与措施。2)指导抢险抢修组实施应急方案与措施。3)修补实施中得应急方案与措施存在得缺陷。4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准
10、确得抢险救援信息资料。项目安全生产部职责:1)实施抢险抢修得应急方案与措施,并不断加以改进。2)寻找受害者并转移至安全地带。3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。4)抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查与评估。项目办公室职责:1)在外部救援机构未到达前,组织对受害者进行必要得抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。2)使重度受害者优先得到外部救援机构得救护。3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。项目物资部职责:1)保障系统内各组人员必须得防护、救护用品及生活物质得供给。2)提供合格得抢险抢修或救援得物质及设备。
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