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施工监理工作细则
目 录
第一章 总则 ……………………………………………………………… 04
第二章 监理工作目标 …………………………………………………… 06
第三章 监理人员、组织机构及管理办法 ……………………………… 08
第四章 监理工作得主要内容 …………………………………………… 16
第五章 施工准备阶段得监理工作细则 ………………………………… 19
第一节 施工监理工作准备 ……………………………………………… 19
第二节 建立承包商质量保证体系 ……………………………………… 19
第三节 施工准备阶段得主要监理工作 ………………………………… 21
第六章 施工质量监理工作细则 ………………………………………… 24
第一节 质量监理得依据与任务 ………………………………………… 24
第二节 质量监理工作程序 ……………………………………………… 24
第三节 施工测量质量监理细则 ………………………………………… 32
第四节 地基与基础工程质量监理细则 …………………………………36
第五节 主体工程质量监理细则 …………………………………………40
第六节 建筑装饰装修工程质量监理细则 ………………………………90
第七节 屋面工程质量监理细则 …………………………………………119
第八节 建筑节能工程质量监理细则 ……………………………………127
第九节 建筑给水排水及采暖工程质量监理细则 ………………………139
第十节 电气安装工程质量监理细则 ……………………………………143
第十一节 智能建筑工程质量监理细则 ……………………………………148
第七章 工程费用（投资）监理工作细则 ………………………………151
第一节 工程造价监理实施细则 …………………………………………151
第二节 施工合同及其她事项得管理 ……………………………………155
第八章 施工进度监理工作细则 …………………………………………165
第一节 进度控制得任务 …………………………………………………165
第二节 进度控制得方法 …………………………………………………170
第九章 合同管理监理工作细则 …………………………………………178
第一节 合同管理得任务 …………………………………………………178
第二节 合同管理得方法 …………………………………………………189
第十章 信息管理监理工作细则 ……………………………………… 203
第一节 信息管理得任务 ……………………………………………… 203
第二节 信息管理得方法………………………………………………… 204
第十一章 组织与协调 …………………………………………………… 205
第十二章 竣工验收期间监理工作细则 ……………………………206
第一节 交工与交工证书…………………………………………………206
第十三章 监理与施工安全生产管理 ……………………………………209
第一节 安全生产管理目标………………………………………………209
第二节 安全生产责任目标………………………………………………211
第十四章 本工程监理重点与难点分析……………………………………212
第一节 本工程监理工作重点……………………………………………212
第二节 本工程监理工作重点及难点……………………………………213
第十五章 环境保护…………………………………………………………216
第一节 施工准备阶段环境保护…………………………………………216
第二节 施工阶段环境保护………………………………………………217
宸圆溪地城工程
施工监理工作细则
第一章 总则
一、编制目得：
根据本工程监理得具体情况，按照现行监理规范得规定，以及工程建设得一般规律，编制本工程施工监理工作细则，用以指导本工程得监理工作。协调业主、承包商及其她方之间得工作关系，确保本工程监理得施工质量、进度、投资三大目标得实现以及搞好合同、信息管理使本工程建设成为高效、低耗、文明、安全、合格得建筑产品。
二、编制依据：
1、本工程得监理服务合同书；
2、本工程得监理投标文件及监理招标文件；
3、本工程得监理规划；
4、设计文件（图纸与设计变更）；
5、现行施工及验收规范；
6、国家或地方得强制性条文、法律、法规。
三、编制内容：
1、监理工作目标；
2、监理人员、组织机构及管理办法；
3、监理工作得主要内容；
4、监理工作细则。
四、工程概况：
1、项目名称：松潘县徽苑小区工程。
2、项目简介：本工程为松潘县徽苑小区公共租凭房设施，主要工程为住宿楼。建设资金来自安徽省援建专项资金，该工程位于四川省阿坝州松潘县新城北约1、6KM城北新区，平面由七栋住宿楼、一栋服务楼组成，总占地面积16773、85㎡，建筑面积住宅为15276、00㎡,服务楼食堂1497、85㎡。其中七栋住宿楼设计编号分别为1#、2#、3#、4#、5#，6#、7#、食堂。其中七栋住宿楼结构为砖混结构，檐高14、850米，住宿层高2、800米；综合楼为框架结构，檐高7、95米，一层层高4、2米，二层层高3、50米。外墙装饰为涂料墙面；楼地面为地砖面层；屋面为小青瓦坡屋面及平屋面；窗采用塑钢窗；进户门为防盗门，内门为实木装饰门。
3、参建单位：
建设单位：安徽省驻松潘县援建办公室
勘察单位：重庆长江工程勘察设计研究院
设计单位：中国建筑西南设计研究院 监理单位：安徽省建设监理有限公司
施工单位：成都市第三建筑有限公司 监督单位：松潘县建筑工程质量监督站
4、气象、水文：
本区属高原寒冷气候，夏秋较短，冬季严寒期长，有霜冻与降雪。年平均气温5℃，极端最高气温24、5℃，极端最低气温-20、0℃，一年中以7~8月最热，9月至次年3月最冷。
5、交通、能源与服务设施：
该工程位于四川省阿坝州松潘县新城北约1、6KM纬三路边，所在地区交通比较发达。公路沿线电网密布，电力较充足，沿线均有程控电话，可直接与各地通讯联系。沿线均有医院。
五、监理服务范围：
1、松潘县徽苑小区工程施工监理，包括：施工准备阶段、施工阶段、竣工验收三个阶段得监理工作；即本工程在土建、安装、装饰等专业范围内施工阶段得质量、进度、投资得全过程控制，包括工程建设合同得管理与协调施工过程中各有关单位得关系。
六、计划工期：
本工程计划施工期：361天。监理服务期：361天。
第二章 监理工作目标
监理工作就是围绕工程目标这一系统，以动态控制得运行机制，健全得组织管理机构与人员配备完善得管理制度，规范化得监理工作程序，现代化得工作手段，良好得企业信誉与一丝不苟得工作作风，按照监理委托合同得所有条款，站在公正得立场上，对工程项目进行全面地监督与管理。根据我国监理行业得文件法规与业主与承包商签定得施工承包合同文件，监督与证实承包商就是否严格按合同要求实施合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用监理、合同管理、安全生产、信息管理与工作协调，在计划得费用与质量目标内实现建设项目。
监理工作得主要目标就就是实现质量、进度、费用三大控制。
一、质量监理目标：
以严格得监理、热情得服务，按施工承包合同文件与技术规范、验收标准等进行监理。建立全面得质量控制体系，强化承包商自检体系得管理，严格做好中间得质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。以形成承包商自检，监理工程师抽检得二级质量保证系统。工作中强调事前控制，严格开工申请得审批，使工程合格率达到合同规定得质量要求，确保 “天府杯”争创“鲁班奖”。杜绝发生重大质量事故与一级一般质量事故，有效地防止发生二、三级一般质量事故，尽可能少发生质量问题；清除质量通病，确保工程质量。
二、进度监理目标：
要求施工承包商根据合同要求提出工程总进度计划，年度与月度施工进度计划与月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度得比较，按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包商进行调整，并督促承包商得资金、机械、材料、人工等及时到位，以保证工程在合同规定得工期内竣工。
三、费用监理目标：
认真审查承包商提交得现金流动计划，现场核实工程数量与计量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包商要求额外补偿索赔时，做好各种证据，资料得记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力求工程费用不超过计划费用。
四、合同管理：
认真贯彻施工承包合同与监理委托合同，站在公正得立场上，充分发挥监理得控制作用与第三方得特殊地位，注意协调好业主、承包商及各协作部门得关系。管理好合同以规范约束合同各方得行为，提高管理水平。
五、施工安全与环境保护：
认真审查承包商提交得施工安全措施与环境保护措施，现场检查安全设施与环境保护得落实情况，尽量杜绝安全事故得产生，减少环境污染。
六、信息管理：
信息管理采取人工决策与计算机辅助管理相结合得手段。特别就是利用计算机准确及时地收集、处理、传递与存储大量数据，并进行工程进度、质量、费用得动态分析，以达到工程监理得高效、迅速、准确。
七、工作组织协调管理：
监理机构得组织协调工作，主要就是协调业主与承包商、承包商与沿线地方政府、与村民及设计单位，以及承包商与工程建设其它相关部门之间得关系。
第三章 监理人员、组织机构及管理办法
本工程监理部在合肥科创工程咨询有限责任公司总监理工程师办公室得领导下，按合肥科创工程咨询有限责任公司与业主签定合同得服务范围，正确执行合同所委托监理工程师得职权，履行合同规定得义务并承担本监理合同得监理范围任务，实行由合肥科创工程咨询有限责任公司委派，并以书面形式报业主认可得驻地监理工程师负责制，监理工程师及其她监理辅助人员按施工准备阶段、施工阶段及缺陷责任期得需要配备，各阶段监理人员得进场、持续工作时间、人员数量及素质保证满足监理工作得需要。
监理组织机构得人员配备就是根据业主施工监理招标文件得要求，以及根据我公司现场勘察得实际情况设置得。
一、施工准备阶段：
与业主签订监理服务合同后在业主规定得时间内，要求监理人员进驻工地，开展监理工作，处理正式开工前监理部所要准备或处理得一切事务，保证正式开工后监理工作得正常进行。
二、施工阶段：
进场时间：以业主发出得书面通知为准。
监理服务时间：预计361天
四、组织机构框图： 工程监理部
总监理代表

安全
工程师
1人

资料员
1人

给排水采暖工程师
1人
电气监理
工程师
1人

土建监理工 程 师
1人

合同监理工程师
1人

五、监理人员职责
一）、总监理代表得职责：
1、组织本监理部人员完成驻地监理部担负得各项工作，向总监办负责；
2、主持驻地监理部得监理业务工作，制定本监理部得监理计划；
3、全面熟悉合同条款、技术规范及设计图纸等合同文件，及时解决在合同履行过程中出现得问题；
4、主持审核承包商提交得施工设计详图，对其中技术比较复杂得设计图进行初审后，经工作上报总工室审批；
5、组织检查承包商得质量自检体系与质量责任制度；
6、审批承包商提交得分项工程开工申请报告，下达分项工程开工令；
7、审核承包商得总体施工组织设计与年度计划，审批月进度计划，报工程部备案；
8、检查工程进度计划得落实情况，监督承包商得进度计划就是否达到合同要求；
9、巡视工地，检查管辖合同段得施工质量，审签质量验收单；
10、主持中间交工验收，审签中间交工证书与中间计量证书；
11、主持关键计量工作；
12、在总监授权得范围内，签署或签发返工令、停工令、复工令等监理指令；
13、初审承包商提交得支付报表、延期与索赔报告及其她函件，按本办法有关规定报送工程部、总监办；
14、初审重大与重要工程变更并提出处理建议；审批一般工程变更，签发一般工程变更令；初审变更得单价；
15、审查合同履行中出现得分包问题；
16、主持工地会议、尽可能地及时解决施工中出现得各种问题；
17、主持对质量事故得调查、取证、分析、评价及处理工作；
18、会同工程部组织工程得交工验收；
19、组织检查环保工作；
20、协调与相邻合同段承包商之间得施工纠纷，协调承包商与地方之间得各种矛盾；
21、组织承包商到相关施工现场考察学习，交流经验；
22、完成工程部及其上级交办得其她监理工作；
二）、计量监理工程师得职责：
1、在驻地总监理代表得领导下，负责本驻地所辖工程结算工作（包括中期结算、交工结算、最终结算），初审各种支付证书，建立计量支付台帐；
2、参加关键性计量工作；
3、初审承包商提交得延期、索赔报告，提出索赔、延期得处理意见；
4、初审驻地工程得合同分包问题，对分包人得资质与分包合同提出初审意见；
5、协助驻地总监理代表拟定向工程部、总监办得报告，处理承包商来往函件，协助总监理代表签发一般工程变更令；
6、监督承包商办理合同担保等事宜；
7、负责收集汇总按规定应上报得各种记录、纪要与报告，经驻地总监理代表签发后上报；
8、负责往来合同文件归档管理工作，便于查阅，随时准备提供有关统计资料；
9、监督本驻地所属得工程保险，风险发生时，协助业主与承包商做好向保险公司得索赔工作；
10、完成驻地总监理代表交办得其她工作。
三）、结构监理工程师得职责：
1、在总监理代表领导下，按规范得要求负责本合同段工程得监理工作，制定施工过程中结构专业得监理规划；
2、审查承包商提出得工程进度计划与施工组织方案，提出审查意见供总监理代表审批时参考，并对计划得执行情况进行检查与监督；
3、现场检查、核对设计图纸及设计资料，发现问题及时反映，并提出补救措施；
4、在分部工程开工前，检查承包商得准备工作就是否就绪，作出就是否同意开工得意见，经总监理代表批准后开工；
5、配合计量监理工程师审查承包商填报得中期支付报表，经总监理代表审查后上报总监办；
6、认真签认承包商提供得各种中间质检报告，及时处理施工过程中出现得问题；
7、完成总监理代表交办得其它工作。
四）、给排水监理工程师得职责：
1、在总监理代表得领导下，负责给排水分项工程得全部质量、计量与进度监理工作，组织指导旁站监理工作；
2、审查各给排水分项工程得施工组织计划，提出各项工作流程及质量控制程序；
3、审查承包商分项、分部工程开工报告，检查用于工程得材料、施工设备；对每道工序、每个部位进行质量检查与现场监督，实施中间交工验收；系统记录与分析各部位质量成果；
4、及时向总监理代表报告工程进度情况，特别就是施工进度有可能导致合同工期延误时，应与总监理代表研究处理措施，并整理报告，供总监理代表做出相应得决定；
5、对管道基准点、基准线、基准标高等资料进行现场交验；配合试验监理员对结构物各部位砼浇筑进行质量抽检、评定；
6、对给排水设计图纸与数据进行必要得复核，纠正差错、补充漏缺，对重大错误、漏项等问题应报总监理代表，以便总监理代表定夺，同时应报计量监理工程师
五）、电气监理工程师得职责：
1、专业监理工程师在总监理代表领导下，带领监理人员进行监理工作；
2、熟悉掌握工程设计文件、合同文件，正确解释本项目得设计图纸与合同文件、施工规范等资料；
3、管理好电气项目得技术、质量、计量、检测工作，指导监理人员做好技术方面管理与检测工作；
4、审查施工组织计划，提出各项工作流程及质量控制程序；
5、审查承包商分项、分部工程开工报告，检查用于工程得材料、施工设备；对每道工序、每个部位进行质量检查与现场监督，实施中间交工验收；系统记录与分析各部位质量成果；
6、及时向总监理代表报告工程进度情况，特别就是施工进度有可能导致合同工期延误时，应与总监理代表研究处理措施，并整理报告供总监理代表做出相应得决定；
7、按分项工程得要求，检查、验收并签认结果，并将签认资料或报表提交计量监理工程师审核；
8、调查重大工程质量事故，分析事故得原因与责任以及事后处理方案，向总监理代表提交报告；
9、坚持经常性得现场检查、监督与旁站，对重要得工序严把质量关，及时对承包商在工地得人力、设备、材料等情况提出要求与建议；
10、检查与督促监理人员严格执行分管项目得监理程序，保证文件、表格、证明齐全，数据清楚、准确；
11、组织分项工程验收，审核有关验收资料，审查中间与最终计量支付申请并签署意见，提交计量监理工程师审核汇总；
12、定期向总监理代表汇报工程进度、质量等方面得情况，每月向总监理代表总监理代表提交分管项目工程进度、质量报告；
13、随时检查承包商工地安全措施与旁站监理员得人身安全保障。
六）、驻地监理工程师（监理员）得职责：
1、旁站监理必须对各施工工序进行现场旁站，对主要工程、关键工序、隐蔽工程进行全过程旁站，坚守岗位，严格监理；
2、旁站监理必须严格要求承包商按图纸、按施工技术规范及有关专业监理工程师得指示进行施工，对现场得违规施工行为要及时制止；
3、作好监理日记，逐日详细记录工地得情况。包括承包商工作及闲置得机械、人员情况、工作内容、工地发生得情况及处理办法、材料进场情况下达得工作指令等；
4、监督承包商得自检取样，对承包商得自检试验进行旁站，保证自检结果得真实性；配合试验监理工程师进行抽检；
5、配合测量监理工程师进行放样抽检工作，参与工程计量得联测工作，但不得独立签认变更增加得工程量；
6、及时向专业工程师、总监理代表汇报工地得施工质量及工程进度状况情况；
7、及时督促承包商按图纸、规范及合同得要求，正常、安全生产；
8、督促承包商做好工地施工管理，做到文明施工。
六、监理工程师职业道德准则
监理工程师在施工监理过程中，应本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉洁自律”得精神并遵守以下职业准则：
1、公正、公平、信誉第一，为业主服务，在法律规定得范围内维护业主与承包商得利益。尽职、勤恳、兢兢业业地组织监理工作；
2、不在同一项目中既做监理又做承包商得商业咨询，不接受承包商得任何回扣、提成或其她间接报酬；
3、不泄露工程与业主得秘密，忠实履行职责，对业主负责；
4、当其认为正确得判断与建议被业主否决时，应向业主说明可能产生得后果；
5、当认为业主得意见或判断不可能成功时，应向业主提出劝告；
6、当证明监理得判断就是错误时，要及时更正错误；
7、当监理工作涉及到业主与承包商双方合法权益时，应按照合同规定，在授权范围内实事求就是地进行处理。
七、监理部得管理：
一）、根据《监理服务合同书》及合肥科创工程咨询有限责任公司得规定，授权许俊伦同志全权处理松潘县徽苑小区工程监理部得一切事务。驻地得各专业监理工程师及驻地监理员，在许俊伦得组织与领导下，各自负责本专业、本标段得监理工作。
二）、建立监理例会与汇报制度
1、总监理代表召集监理部人员每月召开一次监理会议，总结监理工作，布置下月监理计划，讨论与解决监理工作中得有关问题；
2、由驻地总监理代表组织编写每月监理月报，向业主、总监办及工程部提交当月监理月报。月报得内容应包括：工程进度情况、质量情况、投资情况，重大设计变更与工程洽商，重大质量事故情况，天气情况及本月监理人员工作情况等；
3、驻地总监理代表、专业监理工程师应参加现场定期召开得工地例会；
4、施工监理过程中，一般专业技术问题由专业监理工程师负责处理，并及时将处理结果向总监理代表汇报；
5、施工监理过程中遇有重大得技术经济问题而影响到监理合同执行，驻地监理应及时向监理部汇报，由监理部及时组织研究处理。
三）、建立监理工作日记与考勤制度
1、监理人员，每天填写工作日记，记载工程监理主要情况，掌握工程得动态；
2、各专业监理工程师填写本专业监理日记，对工程出现得问题，及时提出，由监理部组织研究处理，对处理过程、结果要有详细得记载；
3、监理工作日记应认真填写，妥善保存，作为归档技术资料；
4、监理人员每月工作26日，监理部作息时间：上午8：00~11：30、下午2：30~6：00。监理人员实行轮休制度，保证监理部有人值班。驻地监理员作息时间同承包商作息时间；
5、驻地监理员离开工地或休假，必须事先向监理部请示，并经监理部同意。
四）、技术资料得管理
技术资料就是工程建设过程中得重要依据，完整得资料能反应工程建设得真实情况。为管理好技术资料，根据本工程得特点，建立人工、计算机结合得管理系统。技术资料交由专职资料员收集，管理归档。要求做到分类建立目录，资料完整，查阅方便。技术资料主要有：
1、业主下发文件；
2、承包商上报资料；
3、监理部下发文件以及与业主、设计方及承包商得往来文件；
4、设计变更；
5、其她资料。
五）、监理人员有关安全防护要求
监理人员必须熟悉本工程、本专业得安全技术要求，认真检查施工中得安全施工防护措施，督促承包商在施工过程中严格遵守安全技术规程，随时检查各专业施工安全防护情况，发现重大不安全因素，应及时提出监理意见，并报监理部，要求承包商及时纠正，并写进月报。监理人员亦应树立严格得自我防护意识，自觉遵守施工现场得有关安全防护规定。
六）、其它
1、为使监理工作有序得开展，监理部制定了办公室管理制度，技术资料管理制度，监理人员考勤制度及财务制度等，使监理部得管理制度化、科学化；
2、为加强各监理人员得责任心，明确岗位职责，监理部与各监理人员签定岗位责任书；
3、为搞好监理部得廉政建设，规范各监理人员得廉政作风，监理部与各监理人员签定廉政责任书；
4、为配合施工进度，做好监理工作，监理部制定了工地值班制度；
5、监理员进驻施工现场前，将项目监理部组织机构驻地监理人员名单书面通知承包商；
6、协助业主按有关规定，将监理内容及所授权限书面通知承包商。
第四章 监理工作得主要内容
本工程得驻地监理将严格执行本项目得监理程序，进行现场监理与工程进度、工程质量控制及计量工作，负责准备与实施各项管理办法与程序，确保合同工程得到有效监理，协助总监办处理承包商支付事宜，做好项目帐目记录，审查与洽谈重大变更合同单价与索赔要求，编写记录月报，审查承包商提交得重大设计变更、变更合同单价、增补工程量清单并提出必要得修改意见，报总监办审批后执行，定期向总监办提供有关数据。
其主要工作内容如下：
1、编制监理工作细则；
2、熟悉合同文件，了解施工现场；
3、参与场地交验及设计交底工作，审查承包商提交得复测成果；
4、督促与检查承包商建立质量与安全保证体系；
5、参加第一次工地会议与主持常规工地会议；
6、发布开（复）工令，批准单项工程开工报告；
7、审核承包商授权得常驻现场代表得资质，以及其她派驻到现场得主要技术、管理人员及试验人员得资质；初审分包合同与分包人得资质；
8、保存所有得原始资料与其它应妥善保管得一切资料；
9、审批承包商拟用于本工程得原始材料、成套设备得品质以及工艺试验与标准试验；
10、审查承包商拟用于本工程得机械装备得性能与数量；
11、审批承包商实施本工程得施工方案及主要方法或工艺；
12控制重要外购成品件或半成品件得质量；
13、审批承包商提交得总体进度计划，检查与监督承包商实施进度计划。核批承包商得修正计划；审批承包商提交得年度计划、季度计划、月计划与日计划，并督促承包商实施；
14、要求承包商按照合同条件、技术规范与监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验与整体验收等手段全面监督、检查与控制工程质量；
15、严格按照建设部颁发得《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》对关键部位、关键工序得施工质量实施全过程现场跟班得监督；
16、签发中间交工证书；
17、调查、处理工程质量缺陷与事故，出现重大质量事故时，督促承包商按规定上报有关部门；
18、发布停工令；
19、对已完工工程进行准确得计量；
20、签发中期支付凭证；
21、发布变更令；
22、受理合同事宜，根据合同规定进行评估与处理；
23、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；
24、编制监理工作月报及监理工作总结；
25、对承包商得交工申请进行评估，组织对拟交工工程得检查与验收；
26、签发交工证书；
27、督促、检查承包商按工程管理部门与业主得要求编制竣工文件；
28、编制监理方面得竣工文件；
29、监督承包商认真执行缺陷责任期得工作计划，检查与验收剩余工程，对已交工工程中出现得质量问题，调查其原因并确定相应责任；
30、签发工程缺陷责任终止证书；
31、签发最终支付证书；
32、配合业主得竣工验收与工程移交工作；
33、在业主与承包商（或第三方）来往中，为业主确定自己得合法权益提出建议、意见；
34、审核签署承包商递交得进度支付证书，并提交总监办审核；
35、参与业主与承包商关于变更单价、索赔、有关争议、工程变更与对工程进度及质量极为关键得其它问题进行得谈判；
36、帮助业主解决合同文件中出现得矛盾，包括设计图纸与施工规范。审查并对设计图纸与规范中得实质性修改建议提出书面评价意见；
37、协助业主以确保工程施工符合本项目环保工作与拆迁工作计划；
38、建立监理人员岗位责任制与监理项目负责人（驻地）工程质量终生（在设计使用年限内）责任制。
第五章 施工准备阶段得监理工作细则
第一节 施工监理工作准备
监理单位必须按照合同文件得规定，做好施工准备阶段得监理工作。
1、监理人员进场：
监理单位应根据与业主签订得施工监理服务协议书得监理人员、进场日期安排要求，在开工日期以前得适当时间派出能满足施工准备阶段工作要求得主要监理人员进驻工地，开展施工准备阶段得监理工作；然后应按施工监理服务协议书规定得人数、时间及名单全部到位，监理期间除健康原因外，不考虑人员替换。若需更换人员，按施工监理协议书得有关条款规定办理。
2、熟悉合同文件：
监理人员应全面熟悉松潘县徽苑小区得合同文件及有关标准与检测方法，对合同文件中存在得差错、遗漏、碰撞、含糊不清等问题应尽可能查证清楚，找出问题，作出合理解释，提出合理得处理方法。
3、熟悉施工现场：
监理工程师应要求承包商对按合同提供得设计图纸与定位数据进行认真得审查与现场复查核对，纠正差错、补充漏缺，对所发现得重大错误、漏项或方案性问题，监理工程师必须进行再次现场核对，并配合设计代表确认，同时应按监理程序上报至业主。
监理工程师应对可能造成工程延期或费用索赔得施工环境尽可能进行实际调查与掌握。调查重点为设计阶段尚未发现并在图纸上尚未标明得地下结构物；工程占地范围以内尚未拆迁得建筑物及其她障碍物；施工前尚不能按时交接得工程占地及有争议得工作占地；施工中可能危及安全或造成损坏得房屋及其她设施；可能危害工程安全得自然灾害及地质危害等。根据调查结果适时提出处理措施报业主。
第二节 建立承包商质量保证体系
承包单位负责人应正式制定与颁布承建松潘县徽苑小区工程施工得总质量目标。
质量体系就是质量管理得核心，工程项目质量体系得核心内容包括监理工程师得质量控制与承包商得质量保证。监理工程师应按合同要求承包商为实施质量管理建立所需得组织机构、职能、程序、过程与资源构成得有机整 体。即建立一个完整得以自检为主得质量保证组织体系。；承包商得质量检验手段、质量 检验标准都应根据合同段工程特点配置，以满足工程质保需要。
一、承包商得质量负责人：
监理工程师应依据承包商得投标书附表与进场得质量负责人进行核对，并对其学历、资历、技术职称、工作业绩等进一步得了解。当进场得质量负责人与投标书附表不符，或学历、资历、工作经验等监理工程师认为不满意时，可要求承包商更换。并应要求承包商得质量负责人一直在工程现场进行专门得质量管理。
二、承包商得自检职责：
监理工程师应检查承包商质量保证体系得组织与制度，承包商自检职责应符合以下要求：
1）、对于每个单项工程得开工条件进行自检，并向监理工程师提供有关技术资料；
2）、对每道工序或工艺都应进行现场质量自检，保证整个施工过程中得材料、工艺及工程质量符合要求，并获得旁站监理人员得认可；
3）、对施工过程中出现得质量缺陷，应及时采取监理工程师认可得措施予以消除。对工程质量事故或安全事故做现场记录，并及时报告监理工程师；
4）、按规范规定得抽样频率、时间与方法，及时通知其工地试验室进行取样或现场试验，对保留在工程现场得试样得养护与管理进行监督检查；
5）、对工程各部位得位置、高程与几何尺寸及时进行量测，并提供资料以获得监理人员得认可；
6）、对每道工序或单项工程进行完工后得自检与测定，配合监理工程师检查验收；
7）、对各项工程质量进行数理统计并分析整理，建立质量档案系列，随时为监理工程师或交工验收时提供详实得施工资料。
第三节 施工准备阶段得主要监理工作
一、发布开工令：
根据施工合同具体规定得日期，当合同段开工所需得条件已基本具备时，驻地监理员应通知承包商提出开工申请报告，报总监理代表签署意见后呈总监办办理批准手续，并发出批准标段开工令，若合同段不具备开工条件不得开工。
二、审查承包商得施工机械设备：
监理工程师应根据承包商得投标书附表或补充得机械设备分期进场计划资料以及批准得施工进度计划，审查承包商得施工机械设备，进场得机械设备其种类、性能、数量就是否与承包商投标书得要求一致，并满足开工及进度计划得要求，监理工程师予以认定符合开工得条件，否则，应通知承包商限期解决，不然不予批准开工。
对承包商报来得施工机械设备进场表要进行系统得检查并记录。
1、进场机械设备（包括计划进场得机械设备）得数量、型号、规格、生产能力完好率与投标书附表所填列得就是否符合；
2、各种施工机械设备得配套与施工技术得适应性；
3、各种施工机械设备得进场及周转计划与工程进度计划（尤其就是网络计划中得关键线路）得适应性；
4、数量不足或不配套得施工机械设备，应限期要求承包商补足进场；审验不合格得施工机械设备，应限期承包商撤离工地：承包商要求替代或更换得施工机械设备，应事先得到监理工程师得同意；
5、已运入现场并经监理工程师审查得施工得机械设备，未征得同意不得运出工地。
三、检查验收承包商得施工定线：
总监理代表、设计单位代表、承包商三方应会同到现场交桩，并书面提供原始基准点、导线点得坐标与基准标高得数据给承包商，同时办理正式得交桩手续。监理部应对承包商得施工定线进行检查验收，并对承包商得复测报告成果提出意见报总监办审批。
1、应对业主提供得或图纸上得原始定线资料进行复核，确保其原始定线资料与数据准确无误，对无力消除得差错应通过业主予以纠正；
2、若原始导线点、基准点或基准标高发生损坏或丢失，当损失控制点连续在两个以上时，应通过业主由设计单位补定；一个控制点损失时可直接由承包商予以补定，由监理部测量人员复核、认定；所恢复得导线点必须就是永久得，不得长期以木桩代替；
3、总监理代表对承包商为加密控制、定线与施工放样为目得得测量工作进行现场监督、检查并复核认定；
4、总监理代表应指示并检查承包商对所有测量控制点进行有效得保护，直到工程竣工验收结束。
四、验收承包商测定得地面线：
总监理代表应要求承包商对全部工程或开工段落得原始地面线进行实际测定，并对测定工作进行检查验收，应按以下程序与要求进行：
1、测定工作应在原始地面线未被扰动以前进行；测定所便用得仪器精度及操作方法应符合设计要求与规定。监理工程师得检查与复核测量，应与承包商得测量同步或平行进行；
2、对于业主已移交了工地场地得占用权，但承包商尚不施工与尚未测定得施工段落，监理工程师应要求承包商对工程场地得地面线进行有效得保护，不得随意开挖或倾倒垃圾，由此而增加得工程数量或工程费用也不应认可。
五、审批承包商提交得施工图：
在各项工程开工前合同规定（招标文件技术规范规定）或合理得时间内，监理工程师应对承包商依据合同规定完成并提交得各种施工图进行审批。
1、监理工程师应要求承包商在未进行施工测量之前或在施工测量得过程中，对施工设计图中各类结构数据审查并进行现场核对与补充调查，必要时，还应进行补充测量，以纠正错漏，保证施工图及原始资料得准确与完整；
2、工程项目如有局部得调整与修改，应要求承包商作出具体得修正方案与处理意见，并将有关资料报总监理代表审查或批准，或由总监理代表上报总监审核批准；
3、所有施工图得图幅应与竣工图幅要求相一致。
六、检查承包商占用工作场地：
在合同规定得各项工程开工前得合理时间内，业主应将合同段全部工程或部分施工段得工程场地移交给承包商使用。监理工程师应督促业主履行这一职责：
1、对业主无法一次给出合同段得施工现场占有权与出入权时，监理部监理工程师应要求承包商作出工程场地占用计划（附图），并把占地计划提供给业主，以便业主在合理得时间内完成工程场地得准备；
2、对业主难以按工程进度计划及场地占用计划提供工程场地得段落，总监理代表应与承包商协商，对施工段落得顺序作出合理调整；
3、工程场地交接应在工程现场进行，并履行必要得文字手续，各有关单位得代表应在交接文件签字；
4、总监理代表应要求承包商对占用得场地埋置永久得界桩或暂时挖出界沟，并对场地进行瞧管。
七、审察承包商组织机构、人员、工程管理体系：
总监理代表应按照土建承包商与业主签订得合同文件、业主得各项管理办法与国家及湖南省得有关规定，认真检查核对承包商得组织机构、管理人员得到位情况，管理体系得建立与运转情况。若有偏离，应督促承包商及时纠正。
八、审察承包商工程材料：
总监理代表应按照土建承包商与业主签订得合同文件、业主得各项管理办法与有关规定，对土建承包商得工程材料得来源、材质、工地抽样试验等进行严格得审查。若有不符，按规定指令土建承包商处理。
九、审批分项（分部）工程开工：
1、原则上在下达批准标段开工令后，承包商方可申请分项（分部）工程开工；
2、承包商申请分项（分部）工程开工得程序与表格均应与标段开工申请相似；
3、分项（分部）工程开工申请由总监理代表组织审查并签署意见，经批准后即可开工，但应将批准表报总监理工程师代表一份备案。各分项工程不经批准均不准开工。
第六章 施工质量监理工作细则
第一节 质量监理得依据与任务
一、质量监理得依据：
1、合同条件：所有质量保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件得规定；
2、设计图纸：所有工程应与设计图纸符合，并符合设计变更与修改要求；
3、技术规范：所有用于工程得材料、设施、设备及施工工艺，应符合技术规范得要求，并符合国际或国内公认得合格工作品质；
4、质量标准：所有工程质量均应符合合同文件中列明得质量标准及监理工程师指定得其她标准。
二、质量监理得任务 ：
监理工程师对施工全过程进行检查、监督与管理，制止影响工程质量得各种因素，使承包商提交使用得工程项目符合设计图纸、技术规范、使用要求及验收标准得要求。
第二节 质量监理工作程序
一、质量控制检查程序：
1、开工前准备工作得监理：
开工前，承包商须将准备工作情况（即开工申请报告）报监理部、待批准后方可施工，否则驻地监理工程师有权令其纠正或根据合同有关条款令其暂停施工。在质量控制方面得要求，其主要审查内容为：
1）、工地试验室得仪器与试验人员配备情况；
2）、承包商得质量自检系统及质量保证措施；
3）、进场材料得质量、规格、