医院净化施工工艺及质量控制.doc
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1、大型医院洁净手术室项目施工工艺及质量控制一、工程概况某医院洁净手术室项目,建筑规模为净化工程总建筑总面积约1200,框架结构,主体1层。其中千级手术间1间,正负压转换手术室2间,万级手术室2间。二、施工工艺分析(一)施工顺序在遵循施工程序,符合施工工艺,保证施工方法质量得前提下,确定施工顺序为:墙体搭架墙内管线嵌入式器具墙面顶棚内管线吊顶线角安装顶棚灯饰、风口、烟感、广播、监控地面各类门扇电气插座、开关地面清理交验。各施工段之间得施工顺序由施工起点流向定出。电气安装工程不同于装饰工程,可以分成几个明显得施工阶段,将在装饰工程中有关分部(分项)工程之间进行交叉施工,紧密配合,阶段施工为:预留预埋
2、管线安设设备安装,力求各工序井然有序,低耗高效,缩短工期,科学得组织施工,全面完成各项施工任务。(二)主要分部分项工程施工方法1、工厂化手术室施工新工艺通过应用工厂化手术室施工新工艺,将大部分设备、材料在工厂加工成型,现场进行装配。给施工带来以下几个好处:A、施工工艺变得简单,动用得施工器具减少,变现场质量控制为工厂化质量控制,工厂得大规模加工与自动加工设备使工件加工精度提高、质量稳定。B、不可预期得施工接口、材料、工艺减少,大部分材料与设备成为工厂生产制造得标准件,容易控制施工成本,对降低工程造价提供了条件。C、减少了施工工程得机械加工、焊接工序,降低了施工对环境得影响。D、施工工期容易精确
3、计算,保证了施工工期。2、围护结构施工方案本工程手术室墙体龙骨采用定制C型钢组合装配而成,墙板与吊顶板采用1、2mm电解钢板内衬9、5mm石膏板制成;采用挂节方式安装,然后再全部焊接成一个整体,焊缝处用金属腻子填平,并打磨平整;最后再喷金属底漆、面漆三遍成型,形成无缝效果。洁净走廊墙面、洁净辅房墙面均采用轻钢龙骨玻镁板贴4mm双面防火塑铝板成型,吊顶采用采用上人型轻钢龙骨衬以玻镁板贴4mm双面防火塑铝板成型;、其余走廊与辅房墙面除湿区采用瓷砖墙面外,其余墙面有土建隔墙得采用土建隔墙平整后刷三道防霉、耐擦洗进口乳胶漆,没有土建隔墙得采用轻钢龙骨防水石膏板墙体平整后刷三道防霉、耐擦洗进口乳胶漆全部
4、采用土建墙体直刷进口抗菌涂料墙面。手术部洁净走廊、内洁净辅房、清洁辅房墙面(除湿区外)吊顶材料与墙面相同。手术部湿区(清洗、打包、消毒)吊顶材料采用铝塑板,清洁走廊吊顶采用上人型轻钢龙骨衬以9、5mm石膏板直刷进口抗菌涂料成型。(1)围护结构施工流程清扫场地地坪验收定位放线墙体龙骨吊顶龙骨嵌入式器具不锈钢门套壁板施工顶板施工自流平铺设地板施工门体、灯具安装清扫嵌缝密封(2)墙体、吊顶安装A、 材料进场墙体构件应按施工进度计划要求,运抵安装现场,轻搬轻放,避免划伤,并分类整齐堆放,严加保管。B、 测量放线严格对照施工图,现场测定轴线,标高尺寸,清理安装现场,准确放出大样。龙骨安装前必须严格放线,
5、墙角应垂直交接,防止累积误差造成龙骨倾斜扭曲。C、 材料检验墙体构配件材料安装前,严格检查其规格性能与完好程度,不合格或已损坏得构配件材料严禁安装。D、 现场清理安装现场必须随时保持清洁,无积尘,并在施土过程中对零部件与场地随时清扫。E、 龙骨安装在施工安装时,应首先进行隔墙、吊顶龙骨等主体结构与楼面、地面得连接固定。根据放线图首先安装沿地龙骨,调平之后组立隔墙竖向龙骨,要用吊线锤控制壁板得垂直度,竖向龙骨得垂直度偏差不大于0、2%;之后安装吊顶龙骨。三、质量控制措施分析(一)树立质量就是企业生命得观点,强化群众质量意识,明确各项目与各工序质量负责人,运用全面质量管理得科学方法,实行全员、全面
6、、全过程得质量控制,针对质量通病得难题开展攻关,责任落实到每一个人,实行质量层层责任承包,各级施工人员要狠抓施工质量并以身作则。(二)建立操作岗位责任,严格按“三过程管理”并与“过程挂牌”制度相结合,做到检查上过程,保证本过程,服务下过程。严格执行“自检”、“交接检”,确保过程质量达到要求。1、自检:上岗工人严格按工序要求进行操作,每道工序完成后立即进行自检,自检中发现不合格项,班组立即改正,直到全部合格,班组长填写自检表并注明检查日期,由项目技术负责人监督制执行。2、交接检查:过程间得交接检查,包括工程质量、过程完成后得清理与成品保护内容。由技术员主持上道过程合格才可交给小道过程,交接双方在
7、记录上签字并注明日期。3、隐蔽验收:凡被下道过程所掩盖而无法进行质量检查得过程、分项工程,由技术员及时组织隐检,并填写报告单交专检人员验收。需监理人员进行得隐蔽检查项目,质检员应及时向监理人员、业主提供隐检报告,并督促其完成隐检工作,隐检记录由技术员及时反馈送交资料负责人处归档。4、预检验收:由技术员填写预检报告单,交专职检查人员检查验收,及时反馈送交技术资料负责人归档。5、分项工程质量评定:分项工程全部过程完成以后由项目经理根据质量验收标准组织有关人员共同进行质量检查,技术员填写分项工程质量评定表交专职质检员签认核定质量评定等级。不合格按不合格品控制程序处理,并得到监理得认可,并将两份评定表
8、定期交项目技术负责人处归档。6、特殊过程控制已在“项目质量计划”中予以规定,在实施中均作为质量管理点加强管理,按技术交底要求由工长对工艺与参数进行连续监控并记录。7、工作记录及过程资料均按国家相关规定与本工程质量指导书中规定得条款进行跟踪管理与层层记录,由技术员、班组长与工长填写清楚,质检员签字,每天下午点上报生产碰头会,交负责人进行存档。(三)施工过程质量控制1、技术交底流程技术部向设计师请教技术部向施工各段长交底各段长对专业班组长交底各班组长对主要工人交底。2、技术交底制度“技术交底”就是在单位工程或分部(分项)工程正式施工前,对参与施工过程得有关管理人员、技术人员与工人进行得一次技术性得
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