动力厂培训考核管理制度.doc

江苏德龙镍业有限公司动力厂动力厂培训考核管理制度（试行）编 制：审 核：批 准：2017年6月27日发布 2017年6月27日实施江苏德龙镍业有限公司动力厂 发布 动力厂培训考核管理制度第一章 主体内容与适用范围第一条 为了明确动力厂员工教育培训得管理职责、生产培训方式、考试、考核办法，提高动力厂员工业务水平与操作技能，特制定本制度。第二条 本制度适用于江苏德龙镍业有限公司动力厂员工教育培训得管理工作。第二章 管理职责第三条 分场主任分场主任全面负责本部门教育培训工作，经常检查、指导、督促、考核培训制度得执行情况。(一)编制部门得培训计划，每月25日前上交下月计划至安全生产部，并按期总结，填写报表。(二)布置、检查、督促与指导各值开展日常生产培训工作;定期参加各值学习班，组织交流培训工作经验。(三)组织部门得规程考试与反事故演习。(四)参加部门主持得主要生产岗位上岗考试及各主要工种人员技术考试。(五)落实后备人员培训工作，协助运行值做好新进人员得培训工作。(六)组织部门得技术训练班、安全技术培训班、技术讲座等技术培训活动及考试。(七)建立与完善部门员工培训档案。第四条 专业专工(一)掌握本专业人员技术水平，有针对性地编制本专业培训计划并实施。(二)掌握本专业设备运行情况，对薄弱环节、新设备投运后、新技术运用等情况组织技术培训。(三)组织本专业得反事故演习。(四)经常检查、指导、督促、考核本专业范围得技术培训工作。第五条 运行值值长(一)掌握本值人员技术水平，督促、指导本值人员开展培训工作。(二)认真执行教育培训计划，发现问题及时反馈。(三)编制本值培训计划，认真执行并努力完成部门、公司下达得培训任务。(四)组织本值成员学习所管辖设备得技术规范，熟悉设备情况及规程制度等。(五)根据本值人员技术水平开展班组培训活动。(六)组织本值人员做好安全知识问答、技术讲解、技术问答、事故预想及预防措施。(七)及时做好各项培训得登记管理并按月总结，向部门汇报执行情况。第三章 生产培训第六条 新录用生产人员培训(一)新录用生产人员在独立值班工作前，必须经公司企业文化学习，现场基本制度学习，跟班学习与试行值班学习四个学习阶段，每个阶段需制订培训计划，并按计划进行培训。(二)新员工必须学习公司员工手册、江苏德龙镍业有限公司与动力厂得企业文化，接受与认同公司与动力厂得企业文化，自觉维护公司与动力厂得利益，培训时间至少24个学时。(三)现场基本制度学习新员工必须学习电业安全工作规程等相关安全工作规章制度，本公司、部门相关管理标准，本岗位有关规程制度，培训时间至少个32学时，并经考试合格后才能参加跟班学习。(四) 跟班学习1、新员工跟班学习时间不少于一个月，由班长先派师傅，签订师徒合同与制订分期、分阶段得培训计划，学习有关设备构造、原理、性能，本岗位有关系统、运行方式、规程制度、工作标准等。在主值或副职得指导下做些简单辅助工作，但不准操作设备、顶岗或进行业务联系工作。2、跟班学习期间，应按阶段进行考问。学习期满，必须进行全面考试。考试合格，才准转入试行值班学习。如考试不合格，再进行培训，时间不少于一个月，经补考仍不合格，上报公司，建议辞退。(五)试行值班学习1、新员工在试行值班学习期间，允许在有经验得值班人员指导与监护下，逐步参加实际操作，进一步加强操作技能、安全技能与事故应变能力得学习。2、试行值班学习期间，要加强实际能力考查。学习期满，必须通过独立值班考试，履行审批手续取得上岗资格后方可独立值值班。第七条 新值长得培训(一)培养值长应挑选具有大专及以上文化程度，并有三年以上本公司主要专业运行工作经验得人员进行培训。(二)有计划地安排她们在各主要专业运行主值岗位上跟班实习，经各阶段考试合格后，再上值长岗位跟班实习一个月。有条件时可外送有关院校学习集控知识。(三)新值长由动力厂生产厂长主持并组织全面考试，考试合格后经动力厂厂长批准，才能独立上岗工作。第八条 在岗生产人员培训(一)各分场根据工作标准与技术等级标准，紧密结合生产实际，本着干什么学什么、缺什么补什么得原则对在岗生产人员进行培训。(二)针对生产中引进得新设备、新技术、新工艺，积极组织知识更新得培训，以适应生产需要。(三)每个倒班循环中得学习班安排3小时为各值集中学习时间，由值长做好考勤、学习记录。学习内容由各值长确定，专业专工必须每月参加每值学习一次。(四)动力厂安全生产部对各值(专业)技术学习出勤、学习内容、记录、学习效果不定期抽查。(五)技术学习内容(包括但不限于)1、电业安全工作规程、运行规程、事故处理预案、技术等级标准、岗位规范与有关规程制度、管理标准。2、本单位或电力系统其她单位发生过得事故、障碍、历年积累得设备异常情况资料汇编与反事故技术措施等。3、本值发生得不安全现象、异常、障碍、事故等。4、反事故演习中暴露出来得薄弱环节及反事故措施、对策等。5、现有设备与新设备得构造、原理、参数、性能、系统布置与运行操作方法。6、安全经济运行方式与先进工作方法。7、设备检修或异动后运行方式得改变及新技术应用。8、季节变化对运行设备得影响及预防措施。9、运行专业理论或操作技能示范等。第四章 生产培训方式第九条 常规培训(一)技术报告会为了解决本公司生产中得一些关键技术问题或推广交流先进技术。对工程技术人员所提出得技术报告内容经生产厂长审定认可后，组织有关技术人员与生产一线人员参加听讲与讨论。(二)技术讲座结合本厂生产上得关键问题，各专业存在得新技术薄弱环、新设备得采用及各种技术会议精神，不定期组织有关技术人员与生产一线人员参加听讲与讨论。(三)学习先进工作方法、工作经验分场随时总结、鉴定生产人员得先进工作方法，组织有关人员学习先进工作经验、经鉴定得先进工作方法，并在工作实际中推广应用。(四)技术问答为检查生产人员对设备运行、性能工艺得熟悉程度，可采用逐级提问得方法，一般每人每月二次。技术问答有专用记录本，各专业每月检查一次。(五)技术考问针对当前技术薄弱环节、设备存在得问题、各级事故通报得贯彻情况与预防措施得落实， 专业专工先公布题目，后指定专人闭卷考试，由专业专工进行评分。各专业技术考问每周一次。(六)技术比赛与技术示范各专业可根据人员得技术薄弱环节定期组织专项技术比赛，化学专业还可进行实践操作得技术示范，用以交流、传授、总结工作经验、促进技术水平提高。第十条 反事故演习(一)反事故演习得目得1、定期检查运行人员处理事故得能力。2、 使运行人员掌握迅速处理事故与异常现象得正确方法。3、贯彻反事故措施，帮助运行人员进一步掌握岗位运行规程，熟悉设备运行特性。(二)反事故演习得组织领导1、分场反事故演习由分场负责人主持。2、系统性反事故演习由值长组主持。(三)反事故演习得具体规定分场反事故演习每月进行二次。系统性发事故演习每季度进行一次(四)反事故演习得内容1、本厂与其她电厂发生事故得教训与异常现象。2、设备上存在得主要缺陷及薄弱环节。3、新设备投入前后可能得发生事故，以及影响设备安全运行得季节性事故。4、特殊运行方式及操作技术上得薄弱环节。5、设备系统得重大复杂操作。(五)演习前应对演习内容进行详细研究，制定演习方案，演习正确处理方法、评价标准。(六)演习结束后，应召集演习人员进行总结评价，针对演习中暴露得问题，提出改进措施,并应填写反事故演习记录。第十一条 事故预想(一)运行人员应根据季节特点与现场设备得实际情况开展事故预想，预想可能性得事故，做好预防与处理对策。(二)事故预想应有现象、处理对策，每个倒班循环一次。遇有特殊运行方式、设备缺陷应随时进行。第五章 考试、考核第十二条 安规得考试在每年7月1日前考完，每两个月进行一次技术摸底考试。规程修订后，应立即组织学习考试。对严重违反现场规程制度与安规得人员，给予不定期考试。第十三条 考试坚持“逢培必考”得原则。日常安规考试90分为及格，第一次不及格给予一次补考机会，补考不及格考核50元/次，直至及格；理论考试70分为及格，不及格考核50元/次。第十四条 分场建立生产技术考试题库，并不断完善。第十五条 分场建立每位员工培训档案，每月定期向动力厂安全生产部汇报培训计划执行情况。第六章 附 则第十六条 本规定得考核按照生产部员工绩效考核管理规定执行。第十七条 本规定由动力厂安全生产部负责解释。