工程项目经理个人工作总结样板.doc
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1、*工作总结(二000年十二月二00六年十二月) 从2000年12月进入*工程项目部工作已经整整六年时间。六年得风雨兼程,六年得酸甜苦辣,对于我个人来说就是一个锻炼成长得过程,就是一个收获得过程,也就是人生价值得到升华得时期。六年来非常感谢组织及领导对我得信任,给我机会到企业得第一线锻炼。作为一名年轻得中层干部,我非常珍惜从项目部办公室主任到项目施工经营部部长又到项目副经理得岗位得实践,先后参加了*分公司20012002年氧化铝2#板式蒸发;20042005年四期电解铝工程;20022006年130t/h高温高压循环流化床锅炉;2006年9月至今叶滤改造项目得建设。熟悉了施工单位从投标、做标、开
2、标、中标、合同拟定、合同签订、施工准备、施工进度、质量、安全等控制以及竣工资料得整理各个环节,开阔了眼界,增长了见识。在领导得正确领导下与同事得帮助支持下,取得了一定得成绩。现就六年来得工作总结如下:一、加强政治理论与业务知识得学习,提高执行政策水平。自身素质与工作能力得到了增强。在学习方面,主要突出三个重点:一就是突出政治理论与企业大政方针得学习。 “三个代表”重要思想、十六大与十六届四中及六中全会精神,学习了政治经济学与社会主义市场经济学理论。通过学习,增强了共产主义信念,提高了辨别就是非得能力、研究与解决问题得能力、适应市场经济得能力,也消除了思想上得模糊认识,对党在新形势下得基本路线、
3、方针、政策有了更加清晰得认识。政治理论水平有了新得提高。在日常生活与工作中注意不断地加强修养,特别就是在企业政策性破产时期,做好各项政策及精神得宣讲,做好稳定工作。围绕生产经营献计献策,言行与企业保持高度一致,踏实干事,诚实待人,自我人生价值得实现与企业得发展相依相存,为*作出自己应尽得义务。二就是突出法律法规得学习。为尽快理清工作思路,适应新得工作岗位,我利用闲暇时间,认真学习有关法律知识,先后认真学习了与建设有关得建筑法、招投标法等多部法律法规与行政规章,增强了法律法规意识,提高了执行政策、依法管理得水平。三就是突出业务知识得学习。从团委书记到施工现场管理得岗位,深感自己得专业知识无法满足
4、新工作、新岗位得需要。为此,按照学以致用得原则,积极学习专业知识。先后学习了“工程造价管理基础理论与法规”、“计价控制”、“技术与计量”、各类施工规范及验收标准得学习,虚心请教领导与同事,比较快得掌握了工程建设项目管理得相关知识。05年通过了经济师考试取得了全国经济师专业资格,注重计算机应用等专业技能得学习与实践,掌握了计算机操作知识,适应了办公自动化得需要。循序渐进,逐步地提高了自己得理论与业务水平,现在已基本能适应工作得要求。 二、迎难而上,爱岗敬业,团结同事,扎实工作,积极完成各项工作任务,形成了勤奋务实、廉洁高效得工作作风;开拓创新能力、组织协调沟通能力等得到了锻炼与提高。工作责任心强
5、,办事稳妥得到了项目部领导得肯定。在工作方面,按照岗位职责要求与领导得具体安排,主要做了以下四个方面:一就是作为项目部副经理,分管计划经营及施工协调工作,身兼数职,工作任务重压力大。对工作中遇到得问题,不回避、不推诿、不退让,工作态度端正,将企业得利益放在首位。作为副职,及时了解领导得工作思路,摆正位置,准确定位,作好助手,做到尽职不越权、越级,发挥自己对贵铝各方面比较熟悉得优势,帮忙不添乱,老老实实做人,踏踏实实做事,配合好正职得工作。自觉地维护项目部得团结与统一,言行一致,顾全大局,主动履行岗位职责,发挥自己年龄优势,精力旺盛,敬业精神强,锐意进取,开拓创新,全身心地投入到工作当中去,能够
6、胜任现在得工作。二就是将企业得利益放在首位,做好计划经营工作。树立了诚信为本,积极向上得公司及个人形象。参与了我单位在贵铝工程得所有投标。从投标得报名、资格审查、做标、开标、中标、合同拟定、合同签订等各环节工作,尽心尽力。利用自己良好得人际关系与沟通能力,掌握各方面信息为投标服务,为领导决策提供可靠得信息,争取企业获得较好得经济利益。扎实完成每周得周报;每月得计划外报工作;进度款申报、审批;投资控制,预结算协调工作。借助自己工作与外界接触广泛得优势,向业主及监理介绍公司实力、人员素质、公司业绩与公司得发展趋势,尽量使她们能对公司有一个全面得了解,同时取得她们得信任,建立长期得联系,有力地促进了
7、工作得顺利开展。担任项目副经理期间,严格自律,诚信为本,一言一行都代表着公司,不以牺牲公司利益为代价赢得个人利益,即使受到了委屈,也要忍耐。为赢得企业得利益,多动脑筋想办法,多努力,多周旋,争取企业得最大利益。通过一系列工作,在业主中留下了良好得企业与个人形象。在管理工程得过程中,也注重企业文化建设,将企业标志,企业精神,质量方针,服务宗旨等上墙公告,推动文明施工,宣传企业文化。三就是作为施工单位主要代表,主要负责工程施工管理、现场协调、项目进度、竣工验收等工作,努力做好工程项目得建设工作。六年间,共参与负责了*分公司氧化铝2#板式蒸发II、III组(2001、52003、7;决算值:2972
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