医院设备科管理工作总结.doc
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1、设备科年终工作总结医院设备科管理工作总结 “经验总结辞旧岁,绩效提高就是新春”2011年设备科得工作已经接近尾声,回顾即将过去得一年,设备科在设备得安装与调试,管理与维护、计量管理与网络管理及软硬件维护作了一系列实实在在得工作。向各位领导汇报如下第一:积极完成设备得安装与调试。(一) 完成各项设备得安装与调试,保驾医院七月二十八日顺利搬迁。(二) 顺利完成高低压配电工程,就是医院正常运行得根本。(三) 完成地下水井得管道与设备安装,使之有较地利用水源,达到降低运行成本。(四) 完成发电机组得安装与调试,使供电备用电源能保证医院正常运转。(五) 更改高位水池管道保确供水系统正常使用。(六) 设计
2、、安装、调试、运行全自动控制洗衣烘房,领先全县先进水平,为医院作出较大得贡献。(七) 制作全院工作牌,病房医务员牌,以及设备牌等各种牌子约三千多张。第二:作好全院设备得管理与维护。(一)有效地承担起全院得医疗设备得维修及保养工作。如:放射科得DR、CT,各科室得多参数监护仪、供应室消毒柜、各科室空调与病房供电供水供氧得设备,洗衣房洗衣设施烘房,院内通讯设备及线路设备等得维修保养。使全院设备得完好率在98以上,有效保证临床使用。(二)加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备得申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料,归档等系列工作;如多参数监护仪得购置、组档、建档。
3、加强设备制度建设,建立健全制度与职责。如建立设备科工作制度、医疗设备管理制度、医疗设备申购制度、医疗设备验收制度、不良事件处理制度等项制度与医疗设备科职责、维修人员职责、医疗设备采购人员职责等8项职责。规范各种可操作表格,根据新得法律法规,进一步完善各类报表与操作流程。如:验收报表及其工作流程,申购报表及其操作流程,不良事件处理流程及报表。进一步规范机器操作流程,建立使用登记,加强设备使用管理。进一步加强设备管理委员会功能,加强设备从采购到报废得监管。提高防腐意识,拒绝收受红包,拒绝暗箱超作,提高设备购置得透明度。(三)加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意
4、识。按要求及时上报大型贵重、重点医疗器械医疗机构购进医疗器械登记表与医疗机构在用医疗器械登记表。积极实施大型医疗设备得配置许可申报。还积极参加市、县组织得医疗器械法律法规及特种设备安全条例培训,正制作医疗设备管理法律法规普及暨我院设备管理实践幻灯教学片,进一步增强法律意识,逐渐使设备工作走上制度化、规范化、法制化得正轨。(四)加强设备计量管理与设备安全运用宣传与实施。积极配合市、县技术监督局及测试所作好设备计量工作。如:B超、心电、X线机、监护仪、检验仪器得计量检测,提高设备报告得准确性。组织人员对有安全隐患得设施进行鉴定与检修,如高压消毒设备、高压电力设施、医用急救设施,可利用安全通道。该撤
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