安防工程施工管理与质量控制.pptx
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1、情境7 中型安防工程 施工过程的管理与控制l7.1 模监中心安防系统设计说明模监中心安防系统设计说明l7.2 模监中心施工组织设计与实施方案综述模监中心施工组织设计与实施方案综述l7.3 模监中心施工组织及人员安排模监中心施工组织及人员安排l7.4 模监中心总体施工方案模监中心总体施工方案l7.5 模监中心工程实施步骤模监中心工程实施步骤l7.6 模监中心工程实施中几个重点及对策模监中心工程实施中几个重点及对策 学习单元1 模拟监狱弱电系统设计说明 一、模拟监狱概况一、模拟监狱概况 模模拟拟监监狱狱位位于于新新建建实实训训大大楼楼一一楼楼,建建筑筑面面积积1800多多平平方方米米。层层高高6米
2、米,6个个出出入入通通道道。按按照照监监狱狱的的主主要要功功能能划划分分为为若若干干区区块块,具具体体有有:监监狱狱大大门门/看看守守区区块块、犯犯罪罪收收监监检检查查区区块块、犯犯罪罪教教育育区区块块、监监舍舍区区块块、劳劳动动现现场场区区块块、访访客客会会见见区区块块、严严管管-禁禁闭闭-审审计区块、死刑执行区块以及指挥中心区块。计区块、死刑执行区块以及指挥中心区块。1.监狱大门监狱大门/看守区块看守区块(1)门禁控制)门禁控制(2)视频监控)视频监控(3)报警检测)报警检测(4)弱点其他)弱点其他二、弱电系统功能要求二、弱电系统功能要求2.罪犯收监、检查区块罪犯收监、检查区块(1)门禁控
3、制)门禁控制(2)视频监控)视频监控(3)弱点其他)弱点其他二、弱电系统功能要求二、弱电系统功能要求3.罪犯教育区块罪犯教育区块(1)门禁控制)门禁控制(2)视频监控)视频监控(3)弱点其他)弱点其他二、弱电系统功能要求二、弱电系统功能要求4.监舍区块监舍区块(1)门禁控制)门禁控制(2)视频监控监听)视频监控监听(3)报警检测)报警检测(4)弱点其他)弱点其他二、弱电系统功能要求二、弱电系统功能要求5.劳动现场区块劳动现场区块(1)门禁控制)门禁控制(2)视频监控)视频监控(3)报警检测)报警检测(4)弱点其他)弱点其他二、弱电系统功能要求二、弱电系统功能要求6.访客会见区块访客会见区块(1
4、)门禁控制)门禁控制(2)视频监控)视频监控(3)报警检测)报警检测(4)弱电其它)弱电其它(5)会见电话系统)会见电话系统二、弱电系统功能要求二、弱电系统功能要求7.严管严管-禁闭禁闭-审计区块审计区块(1)门禁控制)门禁控制(2)视频监控)视频监控(3)报警检测)报警检测(4)弱电其它)弱电其它(5)审计提示)审计提示二、弱电系统功能要求二、弱电系统功能要求8.死刑执行区块死刑执行区块(1)门禁控制)门禁控制(2)视频监控)视频监控(3)弱电其它)弱电其它二、弱电系统功能要求二、弱电系统功能要求9.死刑执行区块死刑执行区块(1)门禁控制)门禁控制(2)视频监控)视频监控(3)报警检测)报警
5、检测(4)弱电其它)弱电其它二、弱电系统功能要求二、弱电系统功能要求学习单元2 模监中心施工 组织设计与实施方案综述一、项目管理一、项目管理l人力、财力、物力资源的调配人力、财力、物力资源的调配l设计、施工、服务环节的进度监管设计、施工、服务环节的进度监管l设计、施工、服务环节的质量监管设计、施工、服务环节的质量监管l设计、施工、服务环节的安全监管设计、施工、服务环节的安全监管l对遵守法律法规的管理对遵守法律法规的管理 在在项项目目实实施施过过程程中中,一一方方面面需需要要与与建建设设单单位位、各各个个专专业业施施工工单单位位进进行行协协调调,另另一一方方面面还还要要制制定定出出最最佳佳的的工
6、工程程进进度度计计划划,控控制制进进度度、监监督督质质量量、搞搞好好安安全全生生产产。在在不不同同工工程程阶阶段段下下资资源源的的配配置置、组组织织与与协协调调、质质量量安安全全生生产产是是我我公公司在项目管理中的重点:司在项目管理中的重点:二、商务管理二、商务管理 取取得得智智能能弱弱电电总总包包合合同同以以后后,需需要要及及时时确确定定选选择择合合格格的的设设备备材材料料供供应应厂厂商商并并且且向向其其发发出出定定单单;合合格格的的产产品品、充充足足的的供供给给、及及时时的的货货期期是是商务管理的核心。商务管理的核心。1、总包合同、商品定单等文件的管理、总包合同、商品定单等文件的管理 2、
7、设备供应商的制度、设备供应商的制度 3、商品货期的制定与控制、商品货期的制定与控制三、设计管理三、设计管理 工工程程的的深深化化设设计计好好与与坏坏是是取取得得一一个个优优良良工工程程的的前前提提。通通过过与与建建设设单单位位、设设计计单单位位的的沟沟通通,对对用用户户需需求求进进行行分分析析,理理解解设设计计单单位位的的设设计计思思想想、了了解解用用户户的的实实际际需需求求,才才能能做做出出用用户户满满意意的的深深化设计方案。深化设计包括:化设计方案。深化设计包括:1、技术标准和规范的建档、技术标准和规范的建档 2、系统设计说明文档、系统设计说明文档 3、系统设计图纸、系统设计图纸 4、系统
8、施工图纸、系统施工图纸 5、系统软件设计与组织文档、系统软件设计与组织文档四、施工管理四、施工管理 在在施施工工过过程程中中,除除了了要要求求施施工工和和技技术术符符合合规规范范以以外外,其其中中也也涉涉及及其其他他专专业业的的管管理理内内容容,工工程程的的施施工工管管理理之之所所以以必必不不可可少少,关关键键在在于于它它的的协协调调和和组组织织的的作作用用,我我公公司司将将会会采采取取有有效效的的措措施在以下几个方面切实作好施工管理工作:施在以下几个方面切实作好施工管理工作:l工程的资格管理工程的资格管理l设备材料的管理设备材料的管理l施工的进度管理施工的进度管理l施工的质量管理施工的质量管
9、理l施工的安全管理施工的安全管理l施工的界面管理施工的界面管理l施工的组织管理施工的组织管理l工程的文档管理工程的文档管理五、工程的技术管理五、工程的技术管理 工工程程的的技技术术管管理理贯贯穿穿整整个个工工程程施施工工的的全全过过程程,我我公公司司将将派派出出富富有有经经验验的的专专业业技技术术工工程程师师参参加加工工程程的的技技术术督督导导。执执行行和和贯贯彻彻国国家家、行行业业的的技技术术标标准准及及规规范范,严严格格按按照照智智能能弱弱电电系系统统工工程程设设计计的的要要求求施施工工。在在提提供供设设备备、线线材材规规格格、安安装装要要求求、对对线线记记录录、调调试试工工艺艺、验验收收
10、标标准准等等一一系系列列方方面面进进行行技技术术监监督督和和行行之之有有效效的的管管理理,其其管管理内容重申如下:理内容重申如下:l技术标准和规范的管理技术标准和规范的管理l安装工艺的指导与管理安装工艺的指导与管理l调试作业与管理调试作业与管理六、工程质量管理六、工程质量管理 工工程程质质量量管管理理是是各各项项工工地地工工作作的的综综合合反反映映,在在实实际际施施工工中中作作好好以以下下几几个个质质量量环环节节,确确实实作作好好质量控制、质量检验和质量评定:质量控制、质量检验和质量评定:l施工图的规范化和制图的质量标准施工图的规范化和制图的质量标准l管线施工的质量要求和监督管线施工的质量要求
11、和监督l配线的质量要求和监督配线的质量要求和监督l配线施工的质量要求和监督配线施工的质量要求和监督l调试大纲的审核、实施及质量监督调试大纲的审核、实施及质量监督l系统运行时的参数统计和质量分析系统运行时的参数统计和质量分析l系统验收的步骤和方法系统验收的步骤和方法l系统验收的质量标准系统验收的质量标准l系统操作与运行管理的规范要求系统操作与运行管理的规范要求l系统的保养和维修的规范和要求系统的保养和维修的规范和要求l年检的记录和系统运行总结年检的记录和系统运行总结七、安全生产管理七、安全生产管理 安全生产管理是工程保质保量、如期完工所必不可少的,我方将会在实际施工中作好以下几个安全生产环节,确
12、实作好安全生产控制、检查:l进入工地的人员安全进入工地的人员安全l仓储设备的安全保管仓储设备的安全保管l安装设备的成品保护安装设备的成品保护学习单元3 施工组织及人员安排 一、项目组织结构一、项目组织结构1项目经理职责项目经理职责2副项目经理职责副项目经理职责3工程实施的人力资源初步计划工程实施的人力资源初步计划 4工程实施过程中紧急事件处理策略工程实施过程中紧急事件处理策略 二、工程项目管理责任二、工程项目管理责任1工程管理及责任工程管理及责任(1)项目经理职责)项目经理职责(2)副项目经理职责)副项目经理职责(3)工程实施的人力资源初步计划)工程实施的人力资源初步计划(4)工程实施过程中紧
13、急事件处理策略)工程实施过程中紧急事件处理策略 2设计联络和人员规定设计联络和人员规定学习单元4 总体施工方案 一、安防工程一、安防工程1 视频安防监控系统2 门禁系统3 报警系统4 其他子系统 在在各各系系统统线线缆缆铺铺设设完完毕毕后后,根根据据室室内内装装修修施施工工进进度度进进行行相相应应设设备备的的安安装装和和调调试试工工作作。根根据据施施工工前前的的图图纸纸审审核核和和技技术术交交底底工工作作,安安排排施施工工前前的的施施工工培培训训工工作作,按按照照培培训训要要求求安安装装各各系系统统的的相相关关设设备备,并并保保证证设设备备的的可可运运行行性性;工工程程在在施施工工前前对对可可
14、预预见见的的施施工工难难点点进进行行分分析析,并并安安排排技技术术人人员员进进行行技技术术支支持持,保保证证工工程程进进度度和和工工程程质质量,按期完成施工进度。量,按期完成施工进度。二、设备安装调试工程二、设备安装调试工程 三、总体管理措施三、总体管理措施 1、设设立立测测量量放放线线小小组组,专专职职测测量量和和保保证证线线路路的的精确度,将损线缆耗降到最低点。精确度,将损线缆耗降到最低点。2、结结合合本本工工程程的的特特点点,在在开开工工前前制制定定详详尽尽的的施施工工组组织织方方案案和和创创优优良良工工程程的的质质量量目目标标计计划划及及质质量量保保证证措措施施,设设立立质质量量管管理
15、理小小组组对对工工程程质质量量实实行行全全面面监监控控,有有计计划划、有有组组织织地地对对各各分分项项工工程程进进行行预预控控,实实行行过过程程目目标标控控制制,以以分分项项保保部部分分,以分部保单位工程,从而达到较高的质量水平。以分部保单位工程,从而达到较高的质量水平。3、针针对对本本工工程程预预留留预预埋埋多多及及专专业业施施工工的的特特点点,设设立立工工程程流流水水作作业业与与相相应应的的施施工工小小组组,各各小小组组负责不同的工作任务提高工程效率和进度。负责不同的工作任务提高工程效率和进度。4、采用信息化技术作为主要管理手段,建立信采用信息化技术作为主要管理手段,建立信息化的管理平台,
16、在施工过程对整个工程的工息化的管理平台,在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而周密的施工整体控制计划,明确各专业进场和周密的施工整体控制计划,明确各专业进场和配合及交出时间,以保证整体计划的按期实现。配合及交出时间,以保证整体计划的按期实现。加强加强工程管理,搞好各工种各专业的配合协调,加工程管理,搞好各工种各专业的配合协调,加强对各专业部分的质量控制,通过严密完善的强对各专业部分的质量控制,通过严密完善的公司质量管理体系,确保公司质量管理体系,确保“优良工程优良工程”的实现。的实现。5、根据施工现场场地的概况,施工场区内将施根
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- 关 键 词:
- 工程施工 管理 质量 控制
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