大型材料使用管理办法.docx
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1、大型材料使用管理办法大型材料使用管理办法一、大型材料管理细则 1、皮带管理:使用皮带,托辊必须齐全,不准用其它物品替代托辊,皮带不准跑偏,设专人清理皮带道,皮带底不许有货,缩皮带时,严禁乱割皮带,必须有供应科和井区管理员现场清点,缩下皮带及中间件必须运到装车地点以便回收,回撤时物资去向及时建档、立卡。 2、电缆管理:使用电缆必须打号、立卡、建帐,井区改变使用用途和地点时,必须通知管理员,做到卡随物动,回采缩电缆时必须在接线盒处打开,严禁随意割断和挪做它用;回缩时管理员必须现场清点,不用的电缆及时收回,避免丢失和损坏。 3、轻轨、管材管理:轻轨、管材严禁随意割断,备用部分摆放整齐,回采时及时回撤
2、,严禁扔到后路或压在货底下。 4、专用工具管理:实行交旧领新制度,交旧时构件必须齐全。 5、钢丝绳管理:为安全生产、节支降耗、提高钢丝绳使用期,使用时必须设地轮、帮轮,且灵敏可靠,托绳木齐全,严禁用替代物替代。 6、蓄电池管理:蓄电池必须按操作规程使用保养,及时充电,定期添加配制好的硫酸、蒸馏水。蓄电池使用期必须在一年以上。 7、溜子中间件管理:井区备用槽、链、环,必须摆放整齐,不用的运到大巷装车地点由供应科负责回收,缩下来的中间件必须成套,不准拆卸,避免损坏和丢失。 8、供应科收回的旧品,要及时送维修厂点维修,修复后尽快投入生产使用。 9、井区单位必须设大型材料管理员,全程参与管理工作,建立
3、与供应相应的管理台账,出库时办理相关手续,清查时配合清查。供应科每月对井上、下在用、备用、闲置物资清查一次,盘点明细由采区领导及管理员签字、盖章,供应科备案便于及时调剂和管理,大型材料、专用工具、溜子中间件发放应先旧品后新品,以达到节资挖潜、减少新品投入的目的。 10、巷道回撤必须经矿总工程师签批同意,回撤的大型材料属以前年度矿里集中投入的,由供应科回收调剂使用。 11、大型材料严禁擅自升井,必须升井的材料经采区区长、系统领导共同签字后,到供应科办理升料手续,否则一经发现按盗窃处理。 12、各采区大型材料备用期为一个月,超过备用期的由供应科平衡调剂使用。大型材料闲置部分由各采区直接运送到指定装
4、车地点码放整齐,以便于供应科回收。 13、对阻碍全矿物资平衡调剂的采区,供应科要及时向矿里汇报,对采区按调剂物资金额的一倍罚款。 14、年初已核定给采区的顺槽、工作面溜子及顺槽皮带等指标,如机运科给成套设备,矿里将所核定指标收回。 15、大型材料所有权归矿,使用单位只有使用权。 二、大型材料处罚规定 1、皮带、电缆: 乱扔乱放皮带,发现一处罚队长工资5元;不设防偏辊,致使皮带跑偏,发现一处罚成本200元,队长工资50元;皮带尾辊掩货或有石头损坏皮带,每米罚队长工资10元;皮带底下有货托皮带或皮带尾存水,按每步架罚成本200元,罚队长工资50元;缩皮带不在串条处打开,乱割皮带,每处罚成本1000
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