做好企业调解工作推动企业不断发展.docx
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1、做好企业调解工作推动企业不断开展做好企业调解工作推动企业不断开展稳定开展创造了良好的内部环境。集团公司在省市区赢得多项荣誉,我们的主要体会是:一、进步思想认识,把调解工作摆在重要位置二、注重队伍建立,把调委会多项工作落到实处为了加强调解工作职能,充分发挥“第一道防线的作用,我们注重抓了三项建立:2、注重制度建立,进一步健全调解工作责任制。第一,提出了“六上墙和“五簿台帐的要求。“六上墙即:三级调解人员名单上墙;调解主任职责上墙;调解组织的任务和工作责任上墙;调解工作的原那么和纪律上墙;调解的纠纷进度上墙。建立“五簿台账即:有纠纷调解登记簿,有排查分析纠纷苗头登记簿,有防止矛盾纠纷激化和非正常死
2、亡人数登记簿,有先进个人事迹登记簿,有法制宣传登记簿。第二,进一步明确了七项制度。即:例会制度、工作责任制度、请示汇报制度、排查制度、登记、统计制度,一一对照落实,并不断充实和完善。对评比奖惩制度公司还专门制订了细那么,与经济奖惩挂钩,采取逐级考评,季度兑现,好差清楚,奖罚及时,真正把责、权、利三者结合在一起,最大限度的调动各级调解员的积极性。3、加强思想业务建立,进步调解人员素质。公司经常对广阔调解人员进展党的道路、方针、政策的教育,不断进步他们的思想政治素质,每年选派部分调解人员参加业务培训,我们不失时机地组织调解人员进展学习和讨论,使全体调解人员对新时期的调解工作有了更加清醒的认识。另一
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