某公司施工生产安全事故应急救援预案.docx
《某公司施工生产安全事故应急救援预案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某公司施工生产安全事故应急救援预案.docx(12页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
某施工消费平安事故应急救援预案 --------------------------------------------------------------------------- 发表日:2004年8月9日 为加强对施工消费平安事故的防范及时做好平安事故发生后的救援处置工作限度地减少事故损失根据?平安消费法?、?建立工程平安消费理?、?江苏建筑施工平安事故应急救援预案规定?和?盐城建筑施工平安事故应急救援预案理方法?的有关规定结合本企业施工消费的实际特制本企业施工消费平安事故应急救援预案。 一、 应急预案的任务和目的 更好地适应法律和经济活动的要求给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更平安的环境;保证各种应急反响资源处于良好的备战状态;指导应急反响行动按方案有序地进展防止因应急反响行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地防止或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急反响行动的快速、有序、高效;充分表达应急救援的“应急精〞。 二、 应急救援组织机构情况 本企业施工消费平安事故应急救援预案的应急反响组织机构分为一、二级编制总部设置急应预案施行的一级应急反响组织机构工程工程经理部或加工厂设置应急方案施行的二级应急反响组织机构。详细组织框架图如图1、图2。 图1:总部一级应急反响组织机构框架〔略〕 图2:工程工程经理部或加工厂二级反响组织机构框架图〔略〕 三、 应急救援组织机构的职责、分工、组成 (一)、一级应急反响组织机构各部门的职能及职责 1、应急预案总指挥的职能及职责 ① 分析紧急状态确定相应级别根据相关危险类型、潜 在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型; ② 指挥、协调应急反响行动; ③ 与企业外应急反响人员、部门、组织和机构进展联络; ④ 直接应急操作人员行动; ⑤ 限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的平安; ⑥ 协调后勤方面以支援应急反响组织; ⑦ 应急反响组织的启动; ⑧ 应急评估、确定升高或降低应急警报级别; ⑨ 外部机构恳求外部援助; ⑩ 应急撤离事故现场外影响区域的平安性。 2、应急预案副总指挥的职能及职责 ① 协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务; ② 向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反响 对策和建议; ③ 保持与事故现场副总指挥的直接联络; ④ 协调、组织和获取应急所需的其它资源设备以支援现场 的应急操作; ⑤ 组织总部的相关技术和理人员对施工场区消费过 程各危险源进展风险评估; ⑥ 定检查各常设应急反响组织和部门的日常工作和应急 反响准备状态; ⑦ 根据各施工场区、加工厂的实际条件努力与周边有条件 的企业为在事故应急处理享资源、互相帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。 3、现场抢救组的职能及职责 ① 抢救现场伤员; ② 抢救现场物资; ③ 组建现场消防队; ④ 保证现场救援通道的畅通。 4、危险源风险评估组的职能和职责 ① 对各施工现场及加工厂特点以及消费平安过程的危险源 进展科学的风险评估; ② 指导消费平安部门平安措施落实和监控工作减少和防止 危险源的事故发生; ③ 完善危险源的风险评估资料信息为应急反响的评估提供 科学的合理的、准确的根据; ④ 落实周边协议应急反响共享资源及应急反响最快捷有效 的社会公共资源的联络方式为应急反响提供及时的应急反响支援措施; ⑤ 确定各种可能发惹事故的应急反响现场指挥中心位置以 使应急反响及时启用; ⑥ 科学合理地制定应急反响物资器材、人力方案。 5、技术处理组的职能和职责 ① 根据各工程经理部及加工厂的施工消费内容及特点制订 其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反响方案整理归档为事故现场提供有效的工程技术效劳做好技术储藏; ② 应急预案启动后根据事故现场的特点及时向应急总指 挥提供科学的工程技术方案和技术支持有效地指导应急反响行动中的工程技术工作。 6、善后工作组的职能和职责 ① 做好伤亡人员及的稳定工作确保事故发生后伤亡人 员及思想可以稳定大灾之后不发生大乱; ② 做好受伤人员医疗救护的跟踪工作协调处理医疗救护单 位的相关矛盾; ③ 与部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作; ④ 慰问有关伤员及。 7、事故调查组的职能及职责 ① 保护事故现场; ② 对现场的有关实物资料进展取样封存; ③ 调查理解事故发生的主要原因及相关人员的责任; ④ 按“三不放过〞的原那么对相关人员进展处分、教育、总结。 8、后勤供给组的职能及职责 ① 协助制订施工工程或加工厂应急反响物资资源的储藏计 划按已制订的工程施工消费厂场的应急反响物资储藏方案检查、监视、落实应急反响物资的储藏数量搜集和建立并归档; ② 定检查、监视、落实应急反响物资资源理人员的到位 和变更情况及时调整应急反响物资资源的更新和达标; ③ 定搜集和整理各工程经理部施工场区的应急反响物资 资源信息、建立并归档为应急反响行动的启动做好物资源数据储藏; ④ 应急预案启动后按应急总指挥的部署有效地组织应急 反响物资资源到施工现场并及时对事故现场进展增援同时提供后勤效劳。 (二)、二级应急反响组织机构各部门的职能及职责 1、事故现场副指挥的职能及职责 ① 所有施工现场操作和协调包括与指挥中心的协调; ② 现场事故评估; ③ 保证现场人员和公众应急反响行动的执行; ④ 控制紧急情况; ⑤ 做好与消防、医疗、交通制、抢险救灾等各公共救援部 门的联络; 2、现场伤员营救组的职能与职责 ① 引导现场作业人员从平安通道疏散; ② 对受伤人员进展营救至平安地带。 3、物资抢救组的职能和职责; ① 抢救可以转移的场区内物资; ② 转移可能引起新危险源的物资到平安地带。 4、消防灭火组的职能和职责 ① 启动场区内的消防灭火装置和器材进展初的消防灭火 自救工作; ② 协助消防部门进展消防灭火的辅助工作。 5、保卫疏导组的职能和职责 ① 对场区内外进展有效的隔离工作和维护现场应急救援通 道畅通的工作; ② 疏散场区内外人员撤出危险地带。 6、后勤供给组的职能及职责 ① 迅速调配抢险物资器材至事故发生点; ② 提供和检查抢险人员的装备和平安防护; ③ 及时提供后续的抢险物资; ④ 迅速组织后勤必须供给的物品并及时输送后勤物品到抢 险人员手中。 (三)、应急反响组织机构人员的构成 应急反响组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的指导下由各职能股室、加工厂、工程部的人员分别兼职构成。 1、 应急总指挥由的法定代表人担任; 2、 应急副总指挥由的副总经理担任; 3、 现场抢救组组长由的各工程工程经理担任工程部 组员为成员; 4、 危险源风险评估组组长由的总工担任总工办其他 人员为成员; 5、 技术处理组组长由的技术经营股股长担任股室人 员为成员; 6、 善后工作组组长由的工会、负责人担任股 室人员为成员; 7、 后勤供给组组长由的财务股、机械理股、物业 理股长担任股室人员为成员; 8、 事故调查组组长由的质安股股长担任股室人员为 成员; 9、 事故现场副指挥由工程部的工程经理或加工厂负责人 担任; 10、 现场伤员营救组由施工队长担任组长各作业班组分别 抽调人员组成; 11、 物资抢救组由施工员、材料员各作业班组抽调人员组 成; 12、 消防灭火组由施工现场或加工厂电工各作业班组抽调 人员组成; 13、 后勤供给组、施工现场或加工厂由后勤人员、各作业班 组抽调人员组成。 四、 应急救援的培训与演练 〔一〕、培训 应急预案和应急方案确立后按方案组织总部、施工工程部及加工厂的全体人员进展有效的培训从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。 1、 一级应急组织每年进展一次培训; 2、 二级应急组织每一工程开工前或半年进展一次培训; 3、 新参加的人员及时培训; 主要培训以下内容: 1、 灭火器的使用以及灭火步骤的训练; 2、 施工平安防护、作业区内平安警示设置、个人的防护措施 施工用电常识、在建工程的交通平安、大型机械的平安使用; 3、 对危险源的突显特性辩识; 4、 事故; 5、 紧急情况下人员的平安疏散; 6、 现场抢救的根本知识。 〔二〕 演练 应急预案和应急方案确立后经过有效的培训总部人员、加工厂人员每年演练一次。施工工程部在工程开工后演练一次根据工程工长短不定举行演练施工作业较大时增加演练次数。每次演练完毕及时作出总结对存有一定差距的在日后的工作中加以进步。 五、事故指定机构人员、联络 六、救援器材、设备、车辆等落实 每年从利润提取一定比例的费用根据施工消费的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地装备应急救援器材、设备并对应急救援器材、设备进展经常性维护、保养不得挪作他用。启动应急救援预案后的的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。 七、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复 当事故的评估到达起动应急救援预案条件时由应急总指挥启动应急反响预案。 对事故现场经过应急救援预案施行后引起事故的危险源得到有效控制、消除;所有现场人员均得到清点;不存在其它影响应急救援预案终止的因素;应急救援行动已完全转化为社会公共救援;应急总指挥认为事故的开展状态必须终止的;应急总指挥下达应急终止。 应急救援预案施行终止后应采取有效措施防止事故扩大保护事故现场和物证经有关部门认可后可恢复施工消费。 对应急救援预案施行的全过程认真科学地作出总结完善应急救援预案中的缺乏和缺陷为今后的预案建立、制订、修改提供经历和完善的根据。 八、其它 本预案制定后报建立行政主部门备案后正式施行。 内容总结 (1)某施工消费平安事故应急救援预案 --------------------------------------------------------------------------- 发表日:2004年8月9日 为加强对施工消费平安事故的防范及时做好平安事故发生后的救援处置工作限度地减少事故损失根据 (2)施工工程部在工程开工后演练一次根据工程工长短不定举行演练施工作业较大时增加演练次数- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 某公司 施工 生产 安全事故 应急 救援 预案
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文