某工程监理规划q.docx

合同登记编：

XXX工程
施工监理规划

年 月 日
年 月 日
审批： 年 月 日

XXX建立工程监理
监 理 规 划
1. 工程概况
1.1 工程工程名称：XXX工程47栋别墅7栋8-18层小高层
及地下人防车库
1.2 建立：XXX房地产开发
1.3 工程工程：XXX
1.4 建立规模：总建筑面积0平方米
1.5 工程设计：XXX建筑设计
1.6 工程施工：XXX建立开展
1.7 工程说明：
本工程位于XXX总建筑面积0m2共有A1、B1、B2、C2、C3等五种房型砌体构造地面二层地下一层47栋别墅；8-18层7栋小高层及1座地下人防车库。工程室内标高±0.000相当于绝对标高4.800米室内外高差450mm。别墅根底采用筏板根底混凝土为C30抗渗等级S6；主体混凝土为C25砌体选用MU10承重多孔砖M7.5混合砂浆砌筑。地下车库与小高层采用桩基加固其中地下车库桩型为预制混凝土方桩JAZHb-230-1112B桩长23米；48#房ф400PHC AB400-14+13桩长27米；49#、50#房JAZH30-10+11+11桩长32米；51#、52#房ф400PHC AB400-10+10+10桩长30米；53#、54#房JAZH30-10+11+11桩长32米；地下人防车库混凝土强度等级为C35抗渗等级S6；7栋小高层混凝土强度等级为C30其中地下室外墙、底板抗渗等级为0.6MPa；填充墙：外墙采用MU10小型砼空心砌块DM7.5商品砂浆砌筑内墙采用A3.5蒸压加气砼砌块。外墙为保温节能建筑别墅45mm厚复合无机保温砂浆；小高层30厚膨胀聚苯板〔EPS〕。屋面保温板：别墅及小高层48#、53#、54#房采用50厚挤塑聚苯板〔XPS〕；小高层49#、50#、51#、52#房采用35厚挤塑聚苯板〔XPS〕。门窗：别墅为铝合金中空玻璃〔5+9A+5〕；小高层为塑钢中空玻璃〔6+12A+5〕。地下室防水等级为Ⅱ级；屋面防水等级为Ⅱ类；抗震防烈度为七度。
1.8 工程方案开开工日：2021年5月1日—2021年5月1日
2. 监理范围及监理目的
2.1 监理范围：工程土建、水电、电梯安装质量监理按规定负责现场平安监理。
2.2 监理效劳内容：
（1） 协助业主与承建商编写开工协助业主开工手续。
（2） 确认承建商选择的分包商。
（3） 参加施工图会审。
（4） 审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度方案、施工质量保证体系和施工平安保证体系。
（5） 催促、检查承建商严格执行工程承包合同和工程技术、协调业主和承建商之间的关系。
（6） 审核承建商或业主提供的材料、构配件和设计的数量及质量；
（7） 审核经质量验收合格的工程量。
（8） 审批承建送的施工进度方案；审批承建商编制的年、季、月度施工方案；分阶段协调施工进度方案及时提出调整催促承建商施行进度方案。
（9） 催促、检查承建商严格落施行工平安保证措施。
（10） 组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收。
（11） 催促承建商整理合同及技术资料。
（12） 组织业主和承建商进展工程开工初步验收。
（13） 提出工程质量评估。
（14） 参加工程验收协助业主审查工程结算。
（15） 检查工程状况参与鉴定质量责任。
（16） 催促承建商回访。
（17） 催促承建商及时完成未完工程尾项维修工程出现的缺陷。
（18） 催促施工落实平安消费组织保证体系建立健全平安消费责任制。
（19） 审查施工方案及平安技术措施并催促其施行。
（20） 催促施工严格按照强迫性的规定组织施工。
（21） 定组织施工现场平安消费专项检查每月向工程安监站工地平安消费情况。
（22） 按照建委[2003]70文“施行建立工程平安监理的指导〞认真做好施工准备阶段及施工过程中平安监理的主要工作和平安监理的资料理工作。
2.3 监理目的
（1） 质量控制目的：合格。
（2） 平安目的：亡、重伤事故为零一般事故频率控制在1‰以内。
3. 监理根据
3.1 本工程的施工监理合同；
3.2 本工程的施工承包合同；
3.3 、上海制定的有关工程建立政策、法律、法规等；
3.4 设计图纸及有关设计；
3.5 现行工程建立设计、施工及质量验收、平安检查：
?建筑工程施工质量验收统一?GB50300-2001
?建筑地基根底工程施工质量验收?GB50202-2002
?混凝土构造工程施工质量验收?GB50204-2002
?砌体工程施工质量验收?GB50203-2002
?屋面工程质量验收?GB50207-2002
?建筑装饰装修工程施工质量验收?GB50210-2001
?建筑地面工程施工质量验收?GB50209-2002
?建筑给水排水及采暖工程施工质量验收?GB50242-2002
?通风与空调工程施工质量验收?GB50243-2002
?建筑电气工程施工质量验收?GB50303-2002
?钢筋焊接及验收规程?JGJ18-96
?外墙外保温工程技术规程?JGJ144-2004 J408-2005
?住宅建筑节能工程施工质量验收规程?DGJ08-113-2005 J10598-2005
?住宅建筑围护构造节能应用技术规程?DG/TJ08-206-2002 J10186-2002
?平安消费法?
?建立工程平安消费理?
?工程建立强迫性条文—施工平安局部?〔2002年版〕
?施工现场平安消费保证体系?DGJ08-903-2003
?建筑施工平安检查?〔JGJ59-99〕
3.6 本工程制定的有关技术及规定；
3.7 业主与材料、设备供货签订的有关购货合同；
3.8 业主为工程建立与其他签订的合同〔如勘察、设计合同、技术咨询合同、技术效劳合同等〕。
4. 监理机构组织
4.1 监理工作
监理组实行工程总监理工程师负责制监理组由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师、监理员组成。
4.2 现场组织机构图
总监理工程师

总监代表

信 息 资 料
水 电 监 理
安 全 监 理
土 建 监 理

工程监理部组员

序

性别
职称
监理岗位
备注

4.3 各阶段监理
根底阶段： 人
主体构造阶段： 人
顶峰阶段： 人
收尾阶段： 人

5. 施工监理方案
5.1 监理工作程序及流程
组建监理班子进驻施工现场
编写工程评估
协助建立组织开工验收

编制工程监理规划和施行细那么

组织召开监理工作交底会

施行工程监理

组织工程初验

施工阶段监理总结

5.2 平安监理工作程序
平安监理进驻现场

编制平安监理方案
熟悉施工组织设计及有关资料

平安风险分析
平安保证体系
设施、设备平面布置
现场调查

（1） 审查平安理网络、平安保证体系
（2） 审查平安消费理制度、文明施工制度
（3） 审查平安理手段、
（4） 审查平安资质和特种作业人员操作证
（5） 审查施工平安技术措施

第一次工地平安会议

审批开工签发开工

根据合同监理规划施行目的理

定检查、搜集、整理平安监理资料

平安监理工作总结

5.3 监理工作联络流程

承 包 商
提出联络内容

申报
否

设计
磋商
监 理
审 核
磋商
重大问题报业主

同意
同意

可

承包商施行

5.4 施工组织设计审批程序流程图
承包商编制施工组织设计〔施工工艺方案〕在自审手续齐全的根底上〔即有编制人签名、技术负责人签名并加盖公章。主要设备工艺方案应经承接总工程师审批签名〕由承包商填写报审表报工程监理部

工程监理部组织专业监理工程师审查并签署涉及增加工程措施费用的工程要征得业主同意

否

是

总监理工程师审定并签署

一份留在监理备案
一份返还
承包商执行
一份呈送
业主备案

需要改动时应报请监理同意。
如擅自改动所发生的质量、平安等问题均由承包商负责

施行完毕后监理对施行效果作出评价

向业主汇报

5.5 材料核定程序和流程

承包商提出样品和技术资料

申报

否

监理工程审查

可

承包商采购

附合格进场承包商抽样测试
监理见证或抽查

可

投入使用

5.6 质量控制流程
开工准备

否
承包商递交?开工申请单?

总监理工程师审查申请

施工

不 合 格
工序完工承包商自检

承包商填报?质量验收单?

监理人员检查质量

进展下道工序
监理工程师签署?质量验收单?

单项工程或分部、分项工程完成

承包商提交?质量验收证明书?

不合格

监理检查

验收确认、签署?质量验收证明书?

开工验收

5.7 隐蔽工程验收流程
承包人施工

质 量 不 合 格
承包人自检

填写隐蔽工程验收单

需附各项材料及施工工艺的检测及其他必要的

资 料 不 全
监理工程师审查

现场核查
资料核查

签署隐蔽工程验收单

进入下道工序

5.8进度控制流程
建立与承包商签订施工合同

内容应附有
§ 要劳动力方案
§ 主要材料进场方案
§ 主要机械设备进场方案
§ 临时设施、临时占地方案
§ 施工准备工作方案

承包商编写施工总进度方案

报建立和监理工程师

不同意

审查

同意

批准、施行

Ø 当月、当年方案完成工作量、工程量
Ø 当月、年实际完成工作量、工程量
Ø 累计方案完成数和实际完成数
Ø 方案提早或延误的原因分析
Ø 采用的对策
Ø 现场人工、材料、机械设备数量汇总数

承包人编写详细工程和年度
的施工进度方案并按月上报

监理工程师审查

进展方案进度和实际完成值的检查

不符

施工修改良度方案
两者比拟
指定施工修改良度

符合

继续执行方案直到工程开工

报建立和监理工程师批准

5.9技术核定流程
承包人填写技术核定单

不同意
返回
建立、设计师签证

同意
不同意

监理工程师审核
返回

同意

总监理工程师上报建立

建立审核

承包人组织施行

5.10分局部项工程验收流程图
分部、分项施工完毕
返 修

不合格

承包商自检、专职检初验

驻现场监理工程师

监理工程师会同现场检查
试验室检验

不合格
合 格

监理工程师签署质检合格

进展下道工序

5.11主要设备核定流程
承包人提出订货申请
建立提出订货要求

不 同 意

监理与建立、设计磋商并进展审查
监理与建立、设计磋商并向建立提出

承包人订货
建立订货

参与设备开箱检查及备件

使用

5.12质量事故处理流程
出现质量问题

承包商调查、摸底分析提出质量问题、详情分析及处理方案

重大质量事故

一般质量事故

承包商填报工程质量事故单
按有关工程工程调查程序进展

监理工程师现场调查初审事故处理方案

必要时进一步分析再次呈报事故处理方案
业主、设计、监理听取事故汇报
必要时邀请上级主部门及有关专家参加

承包商充分调查

监理、设计、业主审定方案

监理签发监理单并催促施行

承包商组织施行

监理、设计、业主检查验收

验收不合格

承包商提交事故处理结、并提出复工申请

5.13开工验收流程
施工全部完成合格
工程清理

自检、自验
施工

申请正式验收
开工资料

总监理工程师

不合格

预验收工程和资料

申请正式验收

建立

验收小组

现场检查

正式验收

建立
开工验收证书

投入运营
工程移交、工程结算、技术资料移交

5.14保修阶段监理流程
开工验收完毕

定对工程回访

有质量问题

鉴定质量责任催促维修

维修工程质量检验

协助建立与承包方
终止合同手续
责任完毕时的检验

6. 监理资料
6.1 监理资料是监理在工程施行过程中直接形成的各种原始记录具有保存价值。
（1） 现场监理组设专人搜集、理监理文书资料并按专业、工种编、分类、登记确保监理文书资料科学化、化。
（2） 监理文书资料统一理和统一指导建立台帐制度确保监理文书资料完好、正确和有效利用以便让建立随时抽查评估。
6.2 监理资料内容
（1） 施工合同及委托监理合同；
（2） 勘察设计；
（3） 监理规划；
（4） 监理施行细那么；
（5） 分包资格报审表；
（6） 设计交底与图纸会审；
（7） 施工组织设计〔方案〕报审表；
（8） 平安施工方案报审表
（9） 工程开工/复工报审表及工程暂停；
（10） 测量核验资料；
〔11〕工程进度方案；
〔12〕工程材料、构配件、设备的质量证明；
〔13〕施工机械、平安设施验收检查表
〔14〕检查试验资料；
〔15〕工程变更资料；
〔16〕隐蔽工程验收资料；
〔17〕监理工程师单；
〔18〕监理工作联络单；
〔19〕报验申请表；
〔20〕；
〔21〕来往件；
〔22〕监理日记〔包括平安〕；
〔23〕监理月报；
〔24〕平安监理月报
〔25〕质量缺陷与事故的处理；
〔26〕分项、分部工程、工程等验收资料；
〔27〕索赔资料；
〔28〕工程工程施工阶段质量评估等专题；
〔29〕实测工程检查记录表；
〔30〕工程初验；
〔31〕工程初验整改表；
〔32〕监理工作总结。
6.3 监理提供资料
（1） 监理工作月报；
（2） 现场实物照片；
（3） 总包、分包、设备供给资格条件审核表；
（4） 工程平安、质量整改单；
（5） 施工监理停复工书〔包括平安〕；
（6） 施工组织设计审核；
（7） 工程质量事故核查；
（8） 工程质量监理评估。
7. 进度协调的监理措施
监理工程师对施工进度控制应从承包商提交的进度方案开场到工程开工验收合格为止；进度控制的主要措施：
7.1 编制施工阶段进度控制工作细那么
监理人员根据监理大纲或监理规划按每个工程工程编制进度控制工作细那么作为施行进度控制的详细指导。
7.2 审核施工进度方案审核的内容主要有：
（1） 进度安排是否符合建立工程总进度方案中总目的和分解目的的要求是否符合施工合同中开、开工日的规定。
（2） 施工总进度方案中的工程是否有遗漏分是否满足分批动用的需要和装备动用的需要。
（3） 施工顺序是否符合施工程序。
（4） 劳动力、材料、构配件、机具和设备的供给方案是否能保证进度方案的需要供给是否平衡、顶峰是否有足够才能实现平衡供给。
（5） 总、分包分别编制的各项工程施工进度平衡之间是否协调专业分工与平衡衔接是否明确合理。
（6） 是否有造成甲方违约而导致索赔的可能存在。
经审核后假设存在问题监理方面应提出书面修改或召开监理现场协调会甚至需要每日召开在会上和检查当天的工程进度确定薄弱环节部署当天的赶工任务以便为次日正常施工创造条件。
对于某些未曾意料的突发变故或问题监理工程师通过发布紧急协调指催促有关采取应急措施维护工程施工的正常秩序。
7.5 审批工程延
造成工程进度拖延的原因有两个方面：一是由于承包商自身的原因；二是由于承包商以外的原因。当工程延发生后承包商应在合同规定的有效内以书面形式监理工程师以便于监理工程师尽早理解所发生的及时做出一些减少延损失的。随后承包商应在合同规定的有效内向监理工程师提交详细的申请。监理工程师收到后应及时进展调查核实准确地确定出工程延的时间。当延时间具有持续性承包商在合同规定的有效内不能提交最终详细的申请时应向监理工程师提交阶段性的详情。监理工程师在调查核实阶段性的的根底上做出延长工的临时。临时的时间不宜太长一般不应超过最终批准的延时间。待延时间完毕后承包商应在合同规定的限内向监理工程师提交最终的详情。监理工程师应复查详情的全部内容然后确定该延所需要的延时间。
7.6 向业主提供进度表
随时整理进度资料做好工程记录定向业主提供工程进度表。
8. 工程质量的监理措施
工程质量的控制理实际上是监理方组织参加施工的承包商按合同进展建立并对形成质量的诸因素进展检测、核验对差异提出调整、纠正措施的监视理过程。这是监理方的一项重要职责在履行这一职责过程中监理不仅代表了业主的利益同时也要对和社会负责。
8.1 工程质量监理
工程质量监理的可用下列图来表示。图中所列的施工工艺控制和建筑材料控制两个目的假如得到严格控制实际上也就是控制了建筑工程的最重要局部。在这两个目的的实现过程中图中所示的两种有机结合穿插进展并在工程监理组中装备各种专业的技术控制理人员。
工程质量控制理

详细目的
建筑材料控制
施工工艺

试验室检测
施工现场检验

目测、手检 抽样检查
测试仪器、设备检验 准确试验
每天记录 试验
8.2 工程质量监理措施

（1） 监理员、监理工程师每天对施工现场进展巡视检查。
（2） 巡视检查的主要内容：
① 承包商是否按经批准的施工组织设计进展施工。
② 各部位的操作是否符合图纸及施工规程的要求质量是否合格是否按规定进展各项报审、检查和验收。

（1） 对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序完成后难以检查的重点部位、关键工序专业监理工程师安排监理员施行全过程连续监控检查并留下记录。
（2） 总监对其它需要进展旁站检查的工程在监理规划上作出明确规定。

（1） 凡施工中经后道工序遮盖后不宜或不能再检查的工程内容均属隐蔽工程验收范围。
（2） 重要的隐蔽工程验收工程：
① 预制桩焊接接桩
② 钢筋、混凝土工程；
③ 根底分部工程〔回填土之前〕；
④ 防水工程〔防水工程基层处理、防水层数〕；
⑤ 电气的跨接、避雷引下线与接地带连接处焊接；
⑥ 水电线的预埋；
⑦ 砌筑、拉结筋工程；
⑧ 粉刷前墙体隐蔽；
⑨ 保温工程施工；
⑩ 屋面工程施工；
（3） 专业监理工程师根据承包报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进展现场检查符合要求的予以签认。
（4） 对未经监理人员验收或验收不合格的工序监理人员将回绝签证并要求承包严禁进展下一道工序的施工。

（1） 专业监理工程师对承包报送的分项工程质量验评资料进展审核符合要求后予以签认。
（2） 总监理工程师组织监理人员对承包报送的分部工程质量验评资料进展审核和现场检查符合要求后予以签认。
9. 根据本工程特点制定的检测、监测、手段和保证措施
9.1 工程质量检测和手段
根据我ISO9001对测量仪器的控制严格按“7.6测量和监控装置控制程序〞的要求使设备、仪器全部有效〔包括承包商〕。
1. 在监理过程中使用的检验、测量设备
（1） 执行定机定人制度使用时必须严格遵守操作规程；
（2） 工程监理组设专人负责理和保养确保正常使用；
〔3〕对用于检验、测量的设备应按规定的周要求按时送专门的机构进展较准复验或维修并做好记录。经过校准、维修合格的检验、测量设备应带有其校准状态的识别标志。
2. 对承包商使用的检验、测量和设备的控制
〔1〕开工前审查施工准备使用的检测仪器的年检鉴定书符合要求允许用于工程测量检测。
〔2〕保证检验、测量和试验设备的准确性有关设备的等级、准确度应满足规定；
（3） 定抽量其设备的使用、保养、检验情况和周性校准、维修的记录；
〔4〕定抽检施工的养护室环境、湿度、温度及室内设备、仪器的完好性确保养护温度湿度符合。
9.2 材料、半成品的质量检测和手段
〔1〕承包商采购的主要预制、成品、设备、建筑构配件等订货前应提出样品〔或看样〕和有关订货厂家情况及单价等资料向监理工程师申报经监理工程师业主同意前方可订货设备到货后应及时向监理方报送出厂合格证及有关设备的技术参数资料由监理工程师进展复核认可。
〔2〕提供的设备监理方协助设备选型、订货并参加业主对设备安装质量共同检验并及时移交承包商。
〔3〕用于工程的主要材料进场时必须具备材质化验单监理工程师对材料、半成品质量有疑心时进展质量检验并进展检测鉴证。
〔4〕对于钢筋、水泥、砂、石子、砌体材料、防水材料、保温材料等法规有强迫复试的材料见证员对施工方进展见证取样。
〔5〕进口设备、材料等必须具备海关商检证明。
〔6〕对进场的原材料和半成品应严格要求堆放、标示、储存和保。

9.3平安监理工作目的：
1.催促施工承包建立平安消费的保证体系和平安消费岗位责任制催促施工方根据施工组织设计中的平安技术措施加以施行协助承包完成自己提出的工程平安理目的。
2. 平安监理监控重点：
（1） 施工用电平安理；
（2） 井架、塔式起重机、施工升降机等使用及装、拆防护；
（3） 吊装区域防护；
（4） 脚手架搭、拆平安防护；
（5） 三宝、四口、五临边防护；
（6） 模板工程支、拆防护；
3. 对重大危险源控制：
〔1〕大型机械装、拆过程；
〔2〕基坑支护；
〔3〕脚手架(落地操作平台) 搭、拆过程；
〔4〕井架搭、拆过程；
〔5〕模板支撑、撤除过程；
〔6〕高处作业；

10. 检测仪器、设备
拟在本工程使用的主要仪器、检测设备一览表
仪器或设备主要名称
型规格
数量
备注

注明：施工现场所用仪器必须经过鉴定合格前方可用于工程包括施工的检测仪器。
11. 建筑工程的关键部位、关键工序监理进展旁站,做好旁站监理记录和监理日记保存旁站监理原始资料。施行旁站监理时发现施工企业有违背工程建立强迫性行为的有权责施工企业立即整改。监理组每月组织一次巡视检查并做好巡视记录。
① 桩基工程：成品桩资料、外形尺寸桩位、垂直度、标高、接桩质量。
②土方回填工程：机械设备维护和保养回填土土质、分层回填夯实回土标高。
③ 混凝土浇筑过程〔包括后浇带和防水混凝土浇筑〕：检查配合比、坍落度、混凝土试块见证取样。
④ 梁柱节点钢筋隐蔽过程：检查钢筋质保书、检测钢筋规格、数量、间距、锚固长度、搭接位置。
⑤ 防水工程：原材料质量、检测、搭接宽度、细部节点处理。
⑥ 桩基安装、撤除工程：桩机周围应有明显标志或围栏严禁闲人进入；高空作业必须系好平安带；起落机架时应设专人指挥。
⑦ 井架、塔式起重机、施工升降机等安装 撤除工程：检查操作人员上岗证高空作业必须系好平安带戴好平安帽；催促井架按施工方案有关规定有序安装、撤除并设立戒备标志派专人监护。
⑧ 电梯、外保温分部详见监理施行细那么。
12. 监理工作制度
12.1 工程监理部自身理
1. 监理例会和汇报制度
（1） 每周总监理工程师召集现场工程监理组全体组员开会小结上周监理工作根据工程进展情况布置下周监理工作讨监理中有关的共性问题。
（2） 由平安、土建和安装专业监理工程师定向总监理工程师提交监理报表报表的内容一般包括：已检查、验收的工程验收结果以及在检查、验收过程现的问题和处理情况工程进度情况等。
（3） 每月由各专业监理工程师编写监理月报表月报表内容一般包括：本月工程进度方案情况施工质量情况、本月验收的工程及结果、施工质量事故及处理平安监理工作的情况发现和处理问题；下阶段的工作设想以及需要上报的其他问题。监理月报表经总监理工程师及我监理有关部门审核后及时上报业主。
（4） 总监理工程师定召开由业主、承包商参加的施工例会协调处理施工过程中出现的各种平安和质量等问题。
（5） 专业监理工程师参加现场定召开的施工例会。
（6） 施工监理过程中的一般专业技术问题由专业监理工程师负责处理并及时将处理结果向总监理工程师汇报一般的工程质量事故由总监理工程师负责处理并及时将处理结果向监理有关部门和业主汇报重大质量事故由总监理工程师及时向业主汇报由总监理工程师会同业主组织有关进展分析处理。
12.2 监理工作日记及考勤制度
（1） 总监理工程师应每天审阅监理工作日记记录工程监理主要问题。
（2） 各专业监理工程师按专业监理情况随时记入专业工作日记对发现的问题应在规定的时间内处理并做好记录确保消除隐患。
（3） 工作日记应认真填写以便日后查阅。
（4） 建立现场考勤制度：每月30日前由总监理工程师将每月工程监理组考勤统计表报我行政部。
12.3 工程监理组上岗交底及进场交底制度
（1） 工程监理组成立后监理工程部必须组织工程监理组全体监理人员进展上岗交底内容主要包括：建立监理有关政策、法规、建立工程工程概况、监理效劳内容、监理人员分工及其职责工程特殊要求、工作纪律、守那么等以到达统一思想明确工作目的。
（2） 工程监理组进驻施工现场后即组织承包商、业主召开第一次工地会议向被监理承包商、业主明确监理的工作内容、受权范围、工作程序及工作。
12.4 工程监理组考核制度
工程总监必须对工程监理组监理人员在监理过程中的岗位才能、廉洁监理、工作态度、配合协调、出勤情况等方面每月进展一次考核考核结果每月报监理工程部。
监理工程部每季度对各工程监理组进展一次考核考核内容包括：
（1） 监理工作
a. 监理规划及监理施行细那么的编制落实情况；
b. 施工组织设计和方案的审查和现场执行情况；
c. 原材料、半成品、成品质量的检查和审核情况；
d. 隐蔽工程验收、质量检验签证情况；
e. 现场检测、定位的复核、验收情况；
f. 停工单、监理单、监理工作联络单和回复情况；
g. 现场实测实量记录情况；
h. 对分包、供货的资质是否进展审查并有记录；
i. 往来的登记和发放是否及时、准确、有效；
j. 监理工作的根据〔和图纸〕是否有效；
k. 监理月报、监理评估编制是否充实、准确、完好和反映实际情况；
l. 监理表式台帐等各种资料的填写情况；
（2） 现场实物质量
（3） 现场平安文明情况
a. 现场平安、现场平安文明施工的情况和平安监理的检查、落实情况；
b. 现场监理的布置和卫生情况；
（4） 业主评价
12.5 监理岗位职责制度
（1） 总监理工程师应履行以及职责：
a. 确定工程监理机构人员的分工和岗位职责明确平安监理人员的工作任务。
b. 编写工程监理规划包括平安监理方案审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作。
c. 审查总包和专业分包的资质对施工组织设计、方案进展审查包括平安技术措施或者危险性较大的分局部项工程〔包括须经专家认证、审查的工程〕平安专项施工方案并签认；对安保体系是否建立并有效运转以及应急预案等进展审批并提出审查。
d. 检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员应调换其工作。
e. 主持监理工作会议签发监理机构的及指；分析施工中的风险点和平安监理工作事务解决平安监理工作中的详细疑难问题。
f. 审定承包提交的开工、施工组织设计、施工方案和进度方案。
g. 审核签署承包的申请、支付证书和开工结算。
h. 审查和处理工程变更。
i. 主持和参与工程质量事故的调查。
j. 调解建立和承包的合同争议、处理索赔、审批工程延。
k. 制订平安监理施行方案明确平安监理内容、工作程序、制度和措施。
l. 出现重大平安隐患或未按“监理工程师单〞〔平安〕的要求限整改的情况应下达工程暂停；参与重大平安事故的处理工作。
m. 组织编写并签发监理月报、平安监理月报、监理工程阶段、专题和工程监理工作总结。
n. 审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收。
o. 主持整理工程工程的监理资料。
（2） 总监理工程师代表应履行以下职责
a. 负责总监理工程师指定或交办的监理工作包括平安监理工作。
b. 按总监理工程师的受权、行使总监理工程师局部职责和权利。
c. 审核签署或签发平安监理单、月报和平安专题等资料；审查施工的平安消费答应证；对平安监理人员工作进展定或不定检查指导和平安监理工作上岗交底工作。
d. 定组织对施工的平安检查发现严重的平安事故隐患及施工不整改时应签发暂停施工并建立、有关主部门。
e. 检查现场监理人员的平安监理工作情况及时总结总结工程监理状况提出阶段性的平安监理工作要求：组织现场监理人员做好对重大危险源的平安旁站监理工作。
f. 全过程参与应急的响应活动。
g. 对施工现场发生的平安伤亡事故总监代表应立即向工程部；并对事故的处理过程和结果进展跟踪检查。
h. 总监代表应每月不少于一次对“平安监理工作台帐〞中资料的及时性和有效性进展检查。
（3） 专职平安监理人员的岗位职责
a. 协助建立与施工签订平安消费协议书并监视施行。
b. 负责专业范围内的平安监理施行细那么的编写和平安旁站监理工作的开展做好日常巡视旁站检查工作及处理日常事务完成总监布置的其它平安监理任务。
c. 协助总监做好对施工上报的平安技术措施及设施、设备安装、搭设方案等；负责审查施工的平安资质及工程负责人、专职平安消费理人员及一线操作工人和特种作业人员的平安上岗资格。
d. 认真催促施工及时上报平安监理工作外部资料中的相关资料。
e. 参加对施工组织设计、方案中的平安技术措施或者危险性较大的分局部项工程平安专项施工方案的审查并做好监视工作。
f. 催促和参与施工对施工用电、施工机械、脚手架等设备的验收工作；协助总监做好对现场的定或不定的平安检查负责催促施工完成平安隐患整改封闭；为定的平安监理业务会议召开做好准备工作。
g. 负责对施工总承包平安理体系、平安理制度、平安操作规程和安保体系的建立及运行进展督查；检查、催促施工做好对员工的平安技术交底工作；催促平安理台帐的建立和运行及对分包建立平安消费工地平安检查例行制度。
h. 巡视检查施工阶段工程平安状况发现平安隐患先口头提出在整改不利情况下签发书面强迫施工方整改重大问题应及时总监代表或总监；并应签署平安评价。
i. 加强对施工的环保和职业卫生及卫生防疫工作的监视。
j. 遇有引发重大平安隐患的工序和部位进展旁站监理跟踪监视检查。
k. 做好平安监理工作技术资料、会议记录、平安旁站监理记录和平安监理月报编写、整理、聚集与施工有关的各类资料的整理、建立完善平安监理理台帐正确反映施工平安消费及平安监理工作状况。
l. 参与一般平安事故分析和处理及其他与工程平安有关事项。
（4） 专业监理工程师应履行以下职责
a. 负责编制本专业监理施行细那么参与编写平安监理施行细那么。
b. 负责本专业监理工程的详细施行参与危险性较大的分局部项工程平安专项施工方案和施工技术措施的审查并配合对其进展监视。
c. 组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议。
d. 审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出。
e. 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
f. 定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和。
g. 根据本专业监理工作施行情况做好监理日记。
h. 负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报。
i. 检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认。
j. 负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。
k. 结合本专业及业务范围关注施工平安状况发现平安隐患或平安设施不到位应及时专职平安监理人员和向总监理工程师做到平安监理工作分工本分家、互相配合协同做好日常的平安监理工作。
（5） 监理员应履行以下职责
a. 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
b. 检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况并做好检查记录。
c. 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
d. 按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工程施工质量检查结果进展记录。
e. 担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师。
f. 结合本专业及业务范围关注施工平安状况发现平安事故隐患或平安设施不到位应及时向专职平安监理人员或总监理工程师。
g. 做好监理日记及有关的监理记录。
13. 需建立提供设施、设备
序
设施、设备名称

内容总结

（1）工程室内标高±0.000相当于绝对标高4.800米室内外高差450mm
（2）防水工程〔防水工程基层处理、防水层数〕
（3）监理组每月组织一次巡视检查并做好巡视记录
（4）建立现场考勤制度：每月30日前由总监理工程师将每月工程监理组考勤统计表报我行政部
（5）13. 需建立提供设施、设备