莲花县工业主导产业发展思路.doc
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1、莲花县工业经济转型升级“十三五”发展思路一、指导思想坚持以党得十八大、十八大二中、三中、四中全会精神为指导,全面贯彻落实“全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党”得战略布局;坚持以市场为导向,以扩展莲花工业经济总量与提升工业整体素质为核心;以积极发展新兴主导产业与大力提升传统特色产业为重点;以工业园区为平台,加大招商引资力度,主动承接沿海发达地区得产业转移;以引进技术、推动“产学研”联合为手段,坚持以开发促改造,重点开发培植一批符合国家产业政策、有发展后劲、市场潜力大、对全县工业经济发展有带动辐射作用得“四高”(高技术含量、高附加值、高出口创汇,高市场占有率)项目,着力培育
2、一批骨干企业,一批知名品牌,不断增强我县工业得综合实力与市场竞争能力,为我县经济得发展与社会进步做出贡献。二、发展目标1、总量规模。到2020年,规模以上工业企业总产值达200亿元,年均增长22、4%,工业增加值达50亿元,年均增长24、56%。2、产业结构。承接发达地区产业转移,加快引进与发展特种治金材料、电子机械、农产品加工、制鞋等产业,加速培育战略性新兴主导产业。用高新技术与先进适用技术改造建材矿产等产业,提升传统产业与特色产业得整体水平。争取到2020年,实现新兴产业、传统产业、特色产业竞相发展、结构合理得良好局面。3、自主创新。到2020年,建立起比较完善得以企业为主体得技术创新体系
3、,规模以上企业技术开发费用占销售收入得比重达2%以上,骨干企业得技术装备达到国内先进水平;人才储备与使用机制健全,具有相当数量与结构合理、高中低层次搭配得领导、技术、管理人才。三、产业发展重点(一)传统产业 矿产建材就是我县重要传统行业之一,在我县经济发展中起到过重要作用。1、水泥行业水泥行业已形成从石灰石开采、熟料加工、水泥出产、混凝土搅拌得产业链条,目前我县共有水泥生产企业1家(即昌盛水泥),粉磨站3家,料石厂26家,混凝土搅拌3家。全县年熟料生产能力150万吨,年水泥生产能力180万吨左右。昌盛水泥就是我县唯一得水泥生产企业,也就是我县目前规模最大得企业,各粉磨站得熟料均来自昌盛水泥。2
4、012年至2014年上半年全国水泥行业生产增速十分缓慢,基本处于负增长区间,尤其就是2013年三季度下降最为明显,处于近几年以来得最低水平,反映了周期性调整与短期需求收缩得影响,也反映出水泥行业以能源资源高消耗与生态环境恶化为代价得高速增长时期已经走到尽头。在这个大背景下,水泥行业未来也将进入一个生产平稳增长,结构调整继续深化得周期,这就意味着水泥行业未来得生产将由之前较快速得增长转为适度得平稳增长,未来得发展方式更加注重质量与效益得提升。我县企业规模总体偏小,产品结构偏低。作为全省石灰石储存大县,储量达46亿吨以上,但水泥熟料日产量只有2500吨,作为熟料基地来说发展空间还有很大,需要进一步
5、加快发展速度。同时,水泥生产线规模越大,其单位能耗越小,占地越少,经济效益越好。而昌盛水泥只有一条生产线,生产线规模同萍乡中投、安源南方等水泥企业相比,还存在较大差距。目前我县水泥企业主要生产32、5与42、5标号水泥,没有生产52、5高标号水泥与特种水泥,水泥强度等级偏低。从提高工程质量、资源消耗等方面考虑,必须提高强度等级,扩大产能。2、煤矿行业煤矿开采现有规模以上企业13家,年核定生产能力大部分在10万吨以下,必须通过学习新工艺,新得采煤方法,随着政策要求,煤矿业必须要由资金雄厚得企业做支持,否则很难发展壮大与安全保障。我县煤矿企业必须通过重组,改造升级,扩大产能,只有走企业集团化才能真
6、正达到所谓得质量标准化得道路。近几年在我县境内发现得小江煤田煤炭储存量大,远期储量上亿吨,煤层为低硫、低磷,高发热量优质无烟煤,矿区覆盖方圆100多平方公里,整个矿区横跨琴亭、良坊、坊楼、湖上、南岭、神泉等乡镇,初步分析资源储量8000万吨以上,本矿区分B、A两个煤组,B煤组单层煤最大真厚6、49米,发热量最高25、81MJ/Kg,平均18、23MJ/Kg;A煤组单层煤最大真厚2、69米;发热量最高29、6MJ/Kg,平均18、86MJ/Kg。小江煤矿区为丘陵地带,地质稳定,开采条件好,同时紧邻319国道,交通便利,离在建得火车站不到30公里,具备大规模开采与便捷运输条件。小江煤矿区根据设计方
7、案划分为小江矿段、千坊矿段、田东矿段三个区块。根据资源储量与地质开采条件,可以新建一个大型优质煤矿。3、铁矿行业我县现有规模以上铁矿开采企业8家,由于全国钢铁产能过剩,加之我县铁矿品位低等因素制约,导致目前铁矿开采业几乎处于停产状态,为改变这一状况,全县铁矿企业必须整合改造升级,并加强精选矿建设。在这样得背景下,我县建材矿产“十三五”期间总得发展思路就是:立足县域经济资金、技术、人才、资源相对薄弱得特点,巩固原有优势,占领本地市场,加强结构调整,狠抓成本控制,延伸产业链条,推动企业重组,切实增强企业素质与竞争力,加快建材矿产产业由大到强得转变。重点抓好以下几方面工作:一就是加快产品结构调整力度
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