质量管理表格专项策划表数据.doc
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宁波永华液压器材有限公司质量管理体系过程策划登记表文献编号:W/ZG/QR 5.4-01- NO:-033过程名称数据分析策划部门全质办过程输入:通过策划拟定数据分析范畴和内容及规定。过程需求活动及其顺序、接口:进行策划,拟定数据内容,职责分派,收集、分析、评价、传递数据,数据分析及应用,实行改进。职责分派:全质办负责数据分析归口管理和拟定应收集数据范畴,负责组织体系运营中关于数据分析和实行改进;各职能部门负责对本部门关于数据拟定、收集、分析、评价、传递并找出改进机会,实行改进;管理者代表负责数据分析成果报告审核;最高管理者负责数据分析成果报告批准,并进行重大决策。过程所需资源和信息:与产品关于数据、顾客满意度、供方供货状况、质量目的执行状况、人员能力、质量信息员等。过程所需文献和记录:记录技术应用规定等。过程监视、测量点及办法:数据收集、评价、传递、纠正和防止办法。过程有效性如何评估:按公司质量目的完毕状况进行有效性评估。过程输出:数据分析成果及其应用。全质办审核意见:管理者代表审核意见:最高管理者批准:
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