人力资源管理在企业管理中的作用.doc
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1、人力资源管理在企业管理中的作用信息系统项目管理师论文人力资源管理在企业管理中的作用摘要 :现代人力资源管理思想由西方传入中国后 , 迅速得到传播和 认同 , 逐步由传统的人事管理向人力资源管理转变。然而 , 由于对 人力资源管理还缺乏系统的、科学的认识 , 很多企业还存在许多 观念误区 , 本文主要分析了人力资源管理的主要功能及我国人力 资源管理的现状 , 并就人力资源管理在现代企业管理中的重要意 义及作用提出了相应见解。n36jLk6。关键词 :人力资源管理 企业管理 核心竞争力1 人力资源管理的主要功能人力资源管理主要研究管理中的任用职能。 即决定雇佣哪种 人才 , 进行人员的招聘和选拔
2、, 设定衡量员工工作绩效的标准 , 培 训和培养员工 , 对员工的工作技能进行辅导 , 业绩评价 , 对员工进 行激励等。 人力资源管理部门工作有效性的标准是在最大程度上 使组织实现自己的整体目标。 当今的人力资源管理决不是人事管 理活动的简单集合 , 而是要协调地管理组织的人力资源 , 配合其他 资源的利用来实现组织效率和公平的整体目标。KJfxObR。一般来讲 , 人力资源管理在现代企业管理中发挥着如下功能 : 1.1 合理配置人力资源。 如前所述 , 人力资源管理主要研究管 理职能中的任用职能 , 也即企业员工的配置问题。根据企业的战 略和目标 , 企业需要什么人 , 哪些人适合哪些岗
3、, 为每位员工找到1InZnam。最适合自己的岗位和为每个岗位找到最适合的员工 , 是人力资源 管理的基础工作之一。同时 , 应该看到 , 企业内外部环境在不断变 化 , 相应的企业的人力资源管理也应该保持一定的灵活性。人力 资源的合理配置也是一个动态的优化过程。ScmzC5v。1.2 有效开发人力资源 , 挖掘员工潜力。企业要生存要发展 , 作为资源中人的要素 , 企业的发展也体现在员工的发展上。如果 企业没有人力资源开发 , 则企业的知识结构很容易老化 , 所以企业 知识需要不断更新 , 组织需要不断地学习。这些是通过员工培训 和企业内部知识管理实现的。挖掘员工的潜力 , 使企业的人力资
4、源能得到最大效度的发挥是企业人力资源管理的重要职能之一。 关心员工 , 为员工提供培训 , 使他们从被动的接受培训到主动的寻 求自身的进步和组织的发展 , 这样 , 员工与企业能共同成长 , 增强 了企业的凝聚力 , 培养了员工对企业的归属感。为员工提供一个 广阔的舞台 , 是许多企业成功的因素之一。eHqdFWr。1.3 对企业进行科学管理。人力资源部门的战略地位正在发 生变化 , 目前的人力资源部门不再是一个成本中心 , 而日渐成为利 润中心 ; 已经从单纯作为企业的职能部门 , 向着企业战略合作者的 角色转变。 人力资源部门在企业中的作用和地位日渐凸现。 在人 力资源部门的协助下 , 企
5、业管理的科学性、规范性正在逐渐提高。 企业的战略规划实际上是企业在对自己内部优势和劣势以及外 部的机会和威胁进行分析和预测的基础上 , 为了维护自己的竞争 地位而制定的发展规划。 而人力资源管理部门至少可以提供有关1ZyU6Wn。企业外部机会和威胁 , 有关企业内部优势和劣势方面的信息 , 帮助 企业成功地实施战略。 人力资源管理部门参与以及组织协调各方 面的利益 , 同时为改革配备足够的人力资源。qdVTq0N。1.4 提升企业核心竞争力。现代的企业竞争很大程度上是企 业人力资源的竞争。现代成功的企业有一个共同点 , 就是拥有独 特的竞争对手很难模仿的核心竞争力。 人力资源的建设对保持和 提
6、升企业的竞争力至关重要 , 因为正是企业的人力资源的创造和 发展了企业区别于其他竞争对手的优势。 企业的人力资源状况本 身就可能是企业的核心竞争力之一。 如果企业的人力资源配置合 理 , 并且有一套完善的人力资源制度 , 用正确的人 , 激励人 , 培养人 , 那企业成功的机会无疑会高得多。yCs6n47。2 我国企业人力资源管理现状与规范化的企业人力资源管理要求相比 , 目前我国大部分企 业的人力资源管理还处在“希望尝试却不知所措”的特殊境况。 具体表现在 :Thfimpu。2.1 人力资源管理机构的设置。目前大多数企业没有设置专 门的人力资源管理机构 , 其职能大都由总经理办公室或行政部兼
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