医院警务室建设实施方案.doc
《医院警务室建设实施方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院警务室建设实施方案.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
医院警务室建设实施方案 医院警务室医共建实施方案 为进一步探索做好医疗机构安全工作新模式,切实维护正常医疗秩序,共同防范打击“医闹”行为,健全医疗机构内保工作和医患纠纷调处工作机制,为就医群众和医院创造良好的治安环境。结合派出所实际,特制定本实施方案。 一、 工作目标 以妥善解决医患纠纷,建立和谐医患关系,维护医疗机构治安秩序为目的,着力解决公安机关与医院在处置医患纠纷中双方信息不通、情况不明、处置被动等突出问题,以“3+5”(即3个保障+5项联体)协作机制,拓宽警医共建平台为抓手,明确组织管理、完善警力配置、细化责任分工,努力实现医院秩序良好、医患关系和谐、医患纠纷妥善解决。nb410Ua。 二、 组织领导 高升街派出所成立“3+5”警医共建领导小组,由高升街派出所所长雷泽勇任组长,遂宁市中心医院保卫科科长邹峰任副组长,领导小组下设办公室在高升街派出所,由高升街派出所副所长陈林波任办公室主任,相关社区民警为成员,具体负责此项工作的联系、协调、实施。bbjv4LG。 三、 工作内容 (一)积极协调市中心医院强化“三个保障”,即场所、人员、经费保障。 1.由高升街派出所积极协调遂宁市中心医院,选出位置醒目且有利于为医患双方提供服务的警务办公地点,设立警医共建警务室。3kIp1RH。 2.选派1名民警入驻警务室,由医院出资招聘两名辅警,采用1+2+N(即1名民警+2名辅警+N名医院安保人员)相结合的人员配置结构,规范警务室建设,健全警务室制度,明确职责范围,为有效服务医患双方、维持良好的医疗秩序、快速处置医患关系提供人员保障。TNR8ED1。 3.积极向市中心医院争取警务室办公设备及工作所需经费,为开展警医合作、警务室正常运转提供后勤保障。 (二)迅速启动派出所与医院的五项共建措施,即联体培训、联体检查、联体巡防、联体处警、联体共育。 1.联体培训。派出所定期对医院安保人员及医护人员在安全防范、法律法规、权益维护上进行培训和指导,增强安保人员及医护人员安全防护意识。LGNFZLi。 2.联体检查。派出所加强对医院消防安全、危爆物品、化学品管理等工作的检查和督促,指导医院保卫部门制定防范应急预案及制度,最大限度的降低发生重大事故的风险。6Bz88m7。 3.联体巡防。警务室民警、辅警带领医院安保力量每周不定时对医院内部和外部进行巡逻防控,排查化解医患矛盾纠纷,提高医院见警率,增强医患人员安全感和满意度。4oO01Y9。 4.联体处警。警务室民警带领辅警及医院安保力量在医院发生警情时第一时间到达现场,保护现场、疏导群众、维护秩序,并将警情快速反馈派出所,为派出所领导分析警情、派遣警力提供依据。qu84xMw。 5.联体共育。邀请医院为派出所一线执法民警开展现场急救知识培训,提高民警应急救援能力,熟练掌握常见急救技巧,更好的为人民群众服务,警务室民警给医护人员讲解安全防范知识,通过不断提高医护人员的安全防范水平来提高医患双方安全防范水平,进而提高整个医院的安全防范水平。ulFmyxI。 四、 工作要求 1、提高认识,加强领导。高升街派出所、遂宁市中心医院保卫部门要站在维护人民群众利益的高度、自觉把治安环境整治作为一件大事来抓。要切实加强领导,按照派出所、医院统一部署,扎实开展工作,采取切实有效措施,努力为创造良好的治安环境。yAsqfVl。 2、深入督导,掌握情况。领导小组办公室要定期、不定期到医院警务室检查督导,深入、细致、全面了解掌握工作开展的进度、成效及存在的问题等,对存在的突出问题要认真分析梳理,提出改进意见,及时有效指导警务室工作。OvZQG26。 3、加强沟通、密切协作。医院警务室要加强与派出所及医院保卫部门的联系,加强情况信息的报送工作,定期上报工作进展和工作成效,好的建议和经验做法,要及时报送。BUmEpem。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院 警务 建设 实施方案
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文