加固装修工程安全施工管理措施.docx

加固装修工程安全施工管理措施
　一、安全施工目标：
　　不发生重伤事故，轻伤事故频率控制在1‰以内，创“北京市优质安全文明工地”。
　　二、管理体系
　　由单位安全部门负责对各工地安全工作的统一领导，各项目成立以项目经理为组长的“安全文明施工领导小组”，副组长由项目副经理和专职安全员担任，组员包括各专业施工队长和队安全员等，安全部每周组织一次巡查，并在当周工程例会上公布检查结果。
　　三、施工安全管理措施
　　1.现场安全准备工作
　　进场的首要工作，要熟悉现场外围的环境，其中包括高低压线路和其他危险地、物，现场内的安全治理和防护工作，此项工作就绪后，由项目经理，技术主管，和安全主管认真学习现场安全管理知识，参加劳动局考试，领取安全生产许可证。进场由技术部门联系劳务，人员落实后，进行安全培训，分为“三级”（项目、队、班组）之后由项目印试题统一考试，
　　建立安全教育记录，未受教育者，安全人员有权拒绝其上岗。
　　2.拆除工程施工阶段的安全管理
　　电气拆除工程施工前必须确保建筑物所有电源处于关闭状态，严格执行临时施工用电的各项规定。
　　给排水采暖工程拆除施工时，确保管道中无水、无气。严格按施工交底的内容进行拆除，不明情况的管线不能随意拆除。
　　室内拆除吊顶时，每一间房间要有专人负责，禁止一边拆除吊顶一边清运垃圾，待该房间的吊顶全部拆除后，统一清运垃圾。
　　室内墙体拆除的过程中，应按技术交底的顺序进行施工，每堵墙体拆除时，要确认另一侧没有施工人员和施工机具后，方可进行施工。
　　在室外拆除墙体及装饰面层时，严禁向下抛扔垃圾杂物，严禁上下同时交叉拆除，应从上至下依次拆除。
　　室内拆除楼板或地面的过程中，应由专门的保卫人员负责下一层的安全工作，禁止下一层室内的一切施工作业，防止楼板局部突然塌落伤人。
　　各拆除作业面要进行有效的防尘、降尘，及时洒水、提前湿润等。作好环境保护和员工个人保护工作。
　　3.基础工程施工安全管理
　　基坑完成后，四周做1.2～1.5m高防护栏杆，刷红白漆，栏杆外围护安全网和做不低于30cm的挡水墙。
　　进场材料在基坑边堆放，预先制定标准，并对护坡经常性自测和用水准仪测试，必要时要成立护坡观察小组，成员有技术、安全等部门组成，由安全部门每天写出观察结果。
　　教育施工人员向基坑下料时不从上向下扔，保证吊物必须有容器和捆绑，信号工指挥要认真执行“十不准吊”。
　　4.±0.00以上结构及加固安全管理
　　根据施工要求由技术部门设计脚手架，安全部门参加，采取何种架子，提前绘制施工图，并报上级主管部门审核批准，并做安全技术交底。架子工进行培训，取证上岗。对结构的敞口处，设置固定的防护栏，统一达到高度1.2m，用红白漆涂刷。
　　支模与拆模，支模要严格按照操作规程，使用顶撑和满堂红架子时，要有二人以上合作，在拆模时，安排专职看护人员。施工人员有协作精神，拆完之后方可清理。
　　结构面的安全，人行马道上的碎混凝土块，垃圾等危险物品，每天安排人员清理。
　　不管在任何情况下，杜绝上下立体交叉作业，如出现这种情况，根据工程的缓急，指令停止一方。
　　5.装饰工程安全管理
　　处理结构的剔凿人员，必须戴好护目镜，注意周围的人员、机械安全，所搭设的临时架子，做到安全使用。

内容总结

（1）加固装修工程安全施工管理措施
　一、安全施工目标：
　　不发生重伤事故，轻伤事故频率控制在1‰以内，创“北京市优质安全文明工地”
（2）2.拆除工程施工阶段的安全管理
　　电气拆除工程施工前必须确保建筑物所有电源处于关闭状态，严格执行临时施工用电的各项规定
（3）严格按施工交底的内容进行拆除，不明情况的管线不能随意拆除
（4）各拆除作业面要进行有效的防尘、降尘，及时洒水、提前湿润等

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