人力资源管理中的公司培训方案.doc
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1、人力资源管理中的公司培训方案公司培训方案一、培训目的1让员工了解A公司的概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境。2让员工熟悉新岗位职责,工作流程,与相关的技能知识,服务要求,以及该行业应具备的基本素质,明确企业对个人的期望。ldHrwqa。3给员工宣传公司组织文化,经营理念,培养员工的企业归属感。4传授专业的技能知识,培养员工的类论与实践相结合以及理解、分析、判断和组织协调的能力。5做好自身职业生涯规划,建立人际关系。二、培训对象公司新入职员工(大学应届毕业生)三、培训时间新员工入职培训期一个月,其中23天的脱岗集中培训,及后期的在岗培训 。四、培训地点及设施1、企业内部:企业培训中心
2、、生产车间、工作岗位。2、企业外部:培训机构、拓展训练营。设施:音响、投影仪、白板、文具、道具等。五、培训师的选择外部渠道:高校教师、咨询公司的培训师内部渠道:本企业人力资源部培训师、组织内部优秀员工六、培训教材员工管理手册、公司简介、公司管理制度、部门管理制度、工作说明书及培训内容相关案例。七、培训内容1.企业发展历史及现状等企业文化精神。向员工展示企业发展历史、现状及战略规划,可以让员工了解A企业的发展脉络,在介绍组织架构时,可向新员工展示企业的组织架构图,向员工说明他在组织中所处的位置,以便让员工对自己在组织的位置了然于心。 T4xMlXH。2.企业职能部门的职能介绍。由职能部门分别向新
3、员工介绍本部门的工作职责、业务范围、以及办事规章和流程等都清楚地告诉新员工,便于新员工知道遇到事情该找哪个部门、如何走流程、如何办理等。 CqZxk4Q。3.企业规章制度介绍。新员工入职时,应向其提供员工手册、企业规章制度等,这些都是企业方面要求员工应知应晓并要求遵守的内容。 0I8cKFH。4.工作职责。新员工具体的工作职责应由员工所在部门来向新员工具体明确,包括工作的地点、工作任务、安全要求、注意事项、与其它部门的配合等等。 ZlYYplY。5.职业心态与职业礼仪培训。职业心态与职业礼仪对于很多员工来说都是一个入门的职业技能培训,特别是对刚毕业的学生,尤显必要。该课程也是最受员工欢迎的培训
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