体育馆维修改造工程施工组织设计.doc

目 录
第一章 工程得总体概况 5
第一节 施工概述 5
第二节 项目管理总体安排 5
一、总体部署 5
二、指导方针 5
三、场地安排 6
四、机械安排 6
五、劳动力安排 6
六、材料采购安排 6
七、平面布置安排 6
第三节 施工现场准备与施工程序 6
一、现场现场准备 6
二、施工流向 8
三、施工顺序 8
第四节 施工阶段划分 10
第五节 施工准备工作组织与时间安排 10
一、施工准备工作组织 10
二、施工准备工作时间安排 12
第二章 钢结构网架屋面施工组织设计 15
第一节 钢结构网架屋面工程概况 15
一、钢结构概述 15
二、钢结构分布 15
第二节 钢结构施工部署 17
一、部署原则 17
二、施工指导思想 17
三、屋盖钢结构拼装总体概述 17
四、施工部署 22
五、施工脚手架得搭设 28
第三节 钢结构资源组织 19
第四节 钢结构屋面深化设计 22
第五节 钢结构质量保证措施 28
一、质量管理组织机构 28
二、钢结构原材料质量控制措施 29
三、钢结构屋面板质量控制措施 30
第六节 钢结构屋面安全保证措施 31
第三章 施工进度计划与各阶段进度得保证措施 48
第一节 编制依据及编制原则 48
一、编制依据 49
二、编制原则 49
第二节 施工总进度计划 49
一、工期目标、施工进度计划得安排 49
二、施工进度计划表 49
第三节 各阶段进度保证措施 49
第四节 保证进度得管理措施 52
第五节 进度控制具体对策 52
第六节 保证进度目标得措施 54
一、保证进度目标得技术措施 54
二、保证进度目标得组织措施 55
三、保证进度目标得经济措施 57
四、保证进度目标得合同措施 58
五、各阶段进度保证技术措施 58
第四章 劳动力与材料投入计划及其保证措施 61
第一节 劳动力需求计划 61
第二节 劳动力保证措施 63
第三节 材料设备供应保障措施 64
一、材料采购、订货 64
二、材料运输、堆放、交接 64
三、材料得保管保证措施. 65
四、材料设备供应保障措施 65
第五章 施工平面布置与临时设施布置 66
第一节 现场管理 66
一、现场施工管理概述 66
二、现场管理原则 66
三、现场管理计划得确定及实施 66
四、现场管理办法 67
五、现场施工管理得内容 67
第二节 施工总平面布置图 68
一、临时设施布置 68
二、施工用水 68
三、施工排水 69
四、施工用电 69
五、主要施工机械设备布置及砂浆、砌块供应 69
六、石材、木工加工场 69
七、材料堆放 69
第六章 机械设备投入计划 69
一、垂直运输施工机械得选择及合理使用 70
二、施工机械设备得保养与维护 70
三、投入主要施工机械设备表 71
四、机械设备投入保证措施 72
第七章 关键施工技术、工艺及工程项目实施得重点、 72
一、工程难点、重点分析及对策 72
二、工程测量 73
三、装饰装修工程 77
四、卫生间防水涂料工程 91
五、电气工程 92
六、给排水工程 96
七、施工用门式脚手架得安装技术措施 102
第八章 安全生产文明施工措施 103
第一节 安全生产组织机构及措施 103
一、安全生产组织机构及保证措施 103
二、正确处理好安全与质量、进度、效益得关系 106
三、安全生产保证措施 106
四、施工区域交通安全管理 109
五、消防安全管理 109
第二节 保证安全生产保证体系 110
第三节 保证安全生产得组织措施 116
第四节 保证安全生产目标得经济措施 119
第五节 保证安全生产目标得合同措施 119
第六节 保证文明施工目标得技术措施 119
第七节 保证文明施工目标得组织措施 121
第八节 保证文明施工目标得经济措施 121
第九章 工程质量保证措施 121
第一节 质量目标 121
第二节 质量管理控制体系及质量保证体系 122
第三节 保证质量目标得技术措施 122
第四节 保证质量目标得组织措施 142
第五节 保证质量目标得经济措施 148
第六节 保证质量目标得合同措施 148
第七节 项目工程质量控制措施 149
第八节 质量检验 151
第九节 质量控制要点 152
第十节 材料与设备质量保证技术措施 156
第十一节 装饰装修及改造工程施工质量保证技术措施 157
第十二节 防水施工质量保证技术措施及质量控制要点 162
第十三节 质量成品保护措施 164
第十四节 保修服务技术措施 167
第十章 承诺与处罚措施 168
第一节 工程质量承诺书 169
第二节 工期承诺书 170
第三节 安全生产承诺书 171
第四节 文明施工承诺书 172
第五节 民工工资发放承诺书 173
第六节 项目经理常驻施工现场承诺书 174
第七节 本工程资金专款专用承诺书 175
第一章 工程得总体概况
第一节 施工概述
工程名称:武汉市第六中学体育训练馆维修改造工程
建设地点:武汉市第六中学校内
招标范围:屋面维修改造,装饰,安装得装修施工。
详细内容见施工图纸。
承包方式:包人工、包工期、包材料、包质量、包安全生产、包文明施工等。
质量标准:质量要求为满足设计要求并符合国家现行质量验收标准,验收合格。按施工规范及甲方要求,质量达到市级优质工程,争取获省级优质工程。
工期要求:总工期要求30日历天以内。
保修期:城乡建设部、国家工商行政管理总局2013年4月3日印发得《建设工程施工合同(示范文本)》(EF20130203)。保修期自竣工验收签字之日起计,在保修期内因为施工质量而造成返修,
其费用由中标单位负责。
第二节 项目管理总体安排
本工程就是一个综合性较强得工程,而且工期要求紧,因此做好施工部署非常关键。为确保优质、安全、高速完成施工任务,必须围绕工程施工网络计划精心组织施工,做到有条不紊。
一、总体部署
1、加大前期准备工作力度,充分做好现场人员得组织与施工组织设计、施工方案得编制以及材料计划,为施工创造条件。
2、最大限度地提高工艺管线得预制深度,减少现场空中作业量。
3、交叉施工时应尽量减少或避丌,尽最大可能让各个专业有最大得作业空问。
4、遵守先拆除后翻新、先室内、后室外,先墙面、后天花,先地面、后水电配合施工,先结构、后装修,先大、后小得施工原则。
5、施工讲究综合效益,制订详细得交叉作业计划。严格施工工序。做到工序清楚,分工明确。
6、采用计算机辅助管理,控制施工进度于成本核算,实行网络计划管理与目标管理,加强计划性与统计工作,强调协作配合,保证数据检测准确。提前部署劳动力、机具等资源,确保按时完工。
二、指导方针
根据本公司“恪守合同,精心施工、保证质量、优良服务”得宗旨,全力为业主得建设做出贡献。并以此为指导方针,结合实际情况作好该工程得施工方案及具体得施工操作工作。
三、场地安排
我公司若能中标,在进场前,将做好水电、临设、工程资料等准备手续。施工办公与材料堆放具体详见施工平面布置。
四、机械安排
我司将根据计划配备足够得施工机械进行施工。机械详见机械需求量计划。
五、劳动力安排
适当安排石材、砌筑、土方班组、机械设备在晴朗天气施工,争取能超前进度计划,预防雨季与台风影响而滞后得工期。
六、材料采购安排
由于本工程施工所需原材料及周转料多,需占用较大得堆放场地,各专业施工队较多,因此必须有统一得指挥与协调,进行有计划得采购与进场组织,才可保证材料供应满足工期进度得需要。
七、平面布置安排
根据本工程现场情况结合工程实施特点进行合理布置,具体详见施工总平面布置图。
第三节 施工现场准备与施工程序
一、现场现场准备
成立现场管理小组,该管理小组除认真管理好本单位临时设施得日常管理外,还必须经常与建设单位、其她施工单位及城监、环卫部门、等单位保持沟通与协调,确保施工总平面管理正常与有序。制定完善与切实可行得施工设施管理制度,并指定专人定期对各项目分部现场进行巡查、监督,对不按照规定程序与要求进行临时设施布置(包括临时水电线路架设等)得行为立即制止与处罚。
主要管理制度:①施工临时设施、环境、卫生管理制度;②施工现场管理制度;③仓库、宿舍管理制度;④临时用电用水管理制度;⑤工地保卫制度。⑥临时设施设置标准⑦其她按照武汉市建设工程文明施工标准执行。
1、现有道路得保护
(1)进场后,立即勘查现场,着手对工地施工区域地点与场内临时道路修筑。
(2)事先与有关方面协商,并签订使用、维护、保洁协议。
(3)进场后立即对施工范围进行边界测量,避免与地方产生边界纠纷,提前做好施工区内得排水工作,防止淤塞当地得排涝、灌溉沟渠。
(4)进场后对场内现有道路进行必要得维护,以满足机械得行使要求。
2、场地控制网得测设
(1)提请业主组织设计人员、监理工程师及有关单位进行移交测量点。
(2)在测量放线以前,做好测量仪器得检验与校正、校核红线桩与水准点、导线点,制定测量放线方案等工作。如发现红线桩与水准点、导线点有问题时,提请建设单位处理。
(3)以交付、复测合格得导线点为基础,进行全面控制导线布设。
(4)以交付、复测合格得水准点为基础,布设一条三等水准附合线路。
3、临时设施得准备
报请学校等有关部门审查批准施工现场所需得临时设施,按照施工组织设计中得施工总平面图布置图进行临时设施、安全设施得布置。按武汉市第六中学得围蔽要求对施工用地进行围蔽,并在主要出入口设置标牌,标明施工工程名称、施工单位、工地负责人等。
4、建立精干得施工队伍
根据工程得具体情况,考虑专业、工种得合理配合确定技术工、普通工得比例,根据流水施工组织方式得要求及施工部署,坚持合理、精干得原则确定施工队组,制定工程得劳动力需用计划。
5、集结施工力量、组织劳动力进场
在工程项目经理得统一调配下,根据工程进度、劳动力曲线图,组织各工种分批有序进场,安排各职工得生活,同时进行安全、防火与文明施工等方面得教育。
6、技术交底
由项目经理部向施工队组、工人进行详细得各项工作交底,特别就是施工工艺、质量标准、安全技术措施、图纸确定得有关部位得设计变更与技术核定,交底按照管理系统逐级进行。教育各级干部工人树立明确得质量、安全与文明施工意识,遵守有关施工与安全文明施工得有关制度法规,遵守地方治安法规。
7、建立健全各项管理制度
为了保证施工期间各项工作得顺利开展,确保工程达到既定得施工目标,本工程建立如下得管理制度:
(1)项目经理部组织管理制度
(2)工程质量检查与验收制度
(3)工程技术档案管理制度
(4)施工材料(构件、配件、制品)得检查验收制度
(5)技术责任制度
(6)施工图纸学习与会审制度
(7)技术交底制度
(8)工地及班组经济核算制度
(9)材料得出入库制度
(10)安全操作制度
(11)机具使用保养制度
二、施工流向
平面流向:根据本工程特点及现场施工条件,各工作面进行流水作业。
立体空间流向:遵守先拆除后翻新、先室内、后室外,先结构、后装修,先大、后小得施工原则。
设立测量放线小组,专职轴线与垂直度控制,保证结构得精度。放线在施工现场及时仪器放线,以确保精度与质量。考虑按需要就近堆放。
三、施工顺序
维修改造工程施工顺序:
开 工

工地放样

拆除工程

材料进场

金属结构涂料工程
水泥结构工程
水电配管线
檩条工程

屋面瓦工程

安装工程
粉 饰 工 程

水电工程

瓷 砖 工 程

油漆工程
墙裙工程
软包工程
石材贴面

地面工程
灯具、开关、插座安装

清洁工程
空调、水暖、洁具、设备安装
竣工验收
第四节 施工阶段划分
1、施工阶段得划分
根据本工程与结构特点及施工进度安排得要求,在施工结构施工中,按照自下而上得原则组织施工。根据我方施工经验及本工程得特点,将本工程拟划分
为六个阶段:
第一阶段:施工准备阶段。重点做好进场得准备,主要就是设备及人员进场。考虑到本工程得特点,因此设备及人员采用汽车送至现场。此阶段开始插入各分项工程得施工
第二阶段:搭设满堂脚手架。
第三阶段:屋面檩条施工,屋面瓦铺设。
第四阶段:墙面分部工程,管理人员应该到位。
第五阶段:天花部位施工阶段。关键在于与机电安装专业配合施工。
第六阶段:地面施工阶段。水、电及其它配套工程施工、收尾及验收阶段。
室外附属配套工程较多,配合亦就是重要,其它工程同时插入施工。
2、施工区得划分
根据本工程得特点,本标段只有1层施工,所以不设施工段。各工作面进行流水作业,其它配套工程插入施工。
第五节 施工准备工作组织与时间安排
一、施工准备工作组织
(一)、技术准备:
1、作好施工前得调查分析工作:
(1)调查气象、施工现场地上地下障碍物情况,为现场施工安排提供依据。
(2)各种物资与技术条件得调查。
2、施工现场控制网测量
会同建设单位、监理公司、基础施工单位做好进场交接工作,移交有关施工技术资料及测量资料,检查验收红线桩、轴线定位点、标高控制点以及进行桩位复核,并进行测量放线。根据给定永久性坐标与高程,按照建筑总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制测量标桩,会同建设单位、监理公司进行复核,并对标桩加以保护。
3、组织学习、审查施工图纸,掌握工程得建筑与结构得形式与特点,领会设计意图,检查施工图纸各组成部分及各专业之间得尺寸、坐标、标高与说明方面就是否一致,提出施工图疑问与有利于施工得合理化建议,准备进行施工图会审。
4、编制详细得施工进度、工程质量、施工成本控制实施细则,严格控制工程进度与质量,有效降低工程成本。
5、进行技术交底。工程开工前,项目总工程师组织施工人员、质安人员、班组长进行交底,针对施工得关键部位、施工难点以及质量、安全要求、操作要点及注意事项等进行全面得交底,各班组长接受交底后组织操作工人认真学习,并要求落实在各施工环节。
6、编制施工图预算、材料需用计划。预算人员根据施工图及进度计划编制工程预算、材料计划,向材料部门提供详细得材料需用计划,并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。
7、编制施工组织设计
根据工程得特殊性,工程开工前,应根据工程实际情况,在总体施工部署指导下,对特殊施工环节与部位编制详细得施工组织设计与施工方案,以确保工程好、快、省、安全地完成。
8、进行钢筋抽样下料。钢筋抽样人员认真学习施工图,提前抽样下料并开始制作。
(二)、施工现场准备:
l、查勘现场,熟悉场地地质与水文勘察资料,根据监理、业主与规划部门移交得控制坐标与水准点,按建筑物总平面要求,在工程施工区域设置测量控制网,并采取防破坏保护措施,做好控制基线、轴线与水平基准点得校核与签证,确保施工质量。
2、对施工用水、用电、排水等要调查,其中包括水源、水量、压力,接管地点;供电能力、线路距离;排水砂井位置、排水得流向等。编制施工用水、用电得施工方案,并按方案得要求进行水、电布置。
3、按照施工平面图与临时设施需用计划,建立各项临时设施,为正式开工准备好用房,按照消防要求,在现场配备足够数量得消火栓或灭火器。
(三)、施工队伍准备:
1、从我公司建立得劳务市场中选择高素质得施工班组,根据施工组织设计中得施工程序与施工总进度计划要求,确定各阶段劳动力得需用量。
2、为进场工人作准备,对工人进行技术、安全、思想与法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”得正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、
技术、安全、进度等要求。遵守有关施工与安全得技术法规与地方治安法规。
3、做好后勤工作安排,做好临时设施得建设为进场工人解决食、住、医、工作问题,以便进场人员能够进场后迅速投入施工,充分调动职工得生产积极性。
(四)、施工物资准备
1、根据施工组织设计中得施工进度控制计划与施工预算中得工料分析,编制工程所需材料用量计划,做好备料、供料工作,做好材料得进场计划。
2、根据施工总平面布置要求,确定与修建仓库与堆放场地,并做好保管工作。
3、按施工组织设计中确定得施工方法,为需进场安装得焊机、砂浆机等机械设备作进场准备工作。
4、机械设备进场后按规定地点与方式布置,并进行相应得保养与试运转等项工作,以保证施工机械能正常运转。
(五)、作业条件准备
1、根据现场及施工前得规划,建立测量控制网及控制基准点,必要时应设保护措施,确保施工质量。
2、向班组进行计划交底,下达工程施工工艺卡,使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。
3、做好工作面准备:检查道路与水平运输就是否畅顺,检查施工用电,夜间施工照明用电,操作场所清理干净等。
4、施工机械就位并进行试运转,做好维护保养工作,以保证施工机械能正常进行。
二、施工准备工作时间安排
我司在接到业主得中标通知书三天内,立即由项目经理带领工程技术、试验、材料及行政管理人员,前往施工现场进行认真仔细得踏勘,编制实施性得施工组织设计,报监理工程师审批;同时,在业主得协助下,迅速展开各项施工准备工作。
编制材料、设备调运计划与施工人员进场时间表,按施工需要调运有关材料、设备与人员,满足各工期得施工需要。
l、加强临时设施得筹建:包括项目经理部驻地、各工区驻地、工点驻地等生活设施得筹建或租用,为工程生产提供有力得后勤保证。
2、加紧生产设施得筹建与调配,做好以下几点
(1)合理安排开工得工作面,并进行开工所需便道得修建,解决施工用水、用电及通讯设施。
(2)安排前期所需材料进场。
(3)进行恢复定线工作,组织测量人员对全线得水准点、导线点进行复测,并对全层得放线及楼层得控制点进行复测与定位,将测量结果制表呈报监理工程师审批,为工程正式开工做好技术保障。
3、筹建试验室:对石材、砂、水泥等进行各种性能指标试验,并按设计指标进行配合比试验,确保工程开工各项质量达到设计文件要求。
4、积极主动与各级领导取得联系。
争取各方得配合与支持,以减少施工期间不受人为因素得干扰,确保工程施工顺利进行。
总之,遵照业主得要求,在接到“中标通知书”后7天内做好开工得准备工作,按照业主要求按期开工。
具本施工准备工作组织与时间安排
1、气象、现场情况得调查(计划2日历天完成)
掌握气象资料,以便综合组织全过程得均衡施工,制定大风天气得施工措施。
2、各种资源与技术条件得调查(计划3日历天完成)
对水源、电源、材料、设备得供应情况做详细调查,对运输条件受城市交通得影响进行调查,对现场附近得地下管线进行防护。
3、作好与设计得结合工作(计划3日历天完成)
我司将由专业技术人员组成得项目内业组进行熟悉与审查图纸工作,充分了解结构之细节,同时开展有关翻样、会审、交底、材料选购、技术方案得准备等
工作,使工程由始至终处于技术管理之中,确保施工方案得实施与工程质量。其主要内容包括:
a.施工图纸就是否完整与齐全,施工图纸就是否符合国家有关工程设计与施工得规范要求。
b.施工图纸与其说明书在内容上就是否一致,施工图纸及其各组成部分间有无矛盾与错误,并做记录及时提出来解决。
c.建筑图与其相关得结构图在尺寸、坐标、标高与说明方面就是否一致,技术要求就是否明确。
d.审查设备安装图纸与其相配合得土建图纸在坐标与标高尺寸上就是否一致,土建施工得质量标准能否满足设备安装得工艺。
4、认真编制施工组织设计
由生产技术部门认真编制该工程得各项施工组织设计、作为工程施工生产得指导性文件。
5、编制施工图预算与施工预算
由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算与施工预算,以便为施工作业计划得编制、施工任务单与限额领料单
得签发提供依据。
6、进场作业条件准备
(1)根据现场及施工前得规划,建立测量控制网及控制基准点,必要时应设保护措施,确保施工质量。
(2)向班组进行计划交底,下达工程施工工艺卡,使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。
(3)做好工作面准备:检查道路与水平运输就是否畅顺,检查施工用电,夜间施工照明用电,操作场所清理干净等。
(4)施工机械就位并进行试运转,做好维护保养工作,以保证施工机械能正常进行。
第二章 钢结构网架屋面施工组织设计
1. 工程概况
1、1钢结构概述
本工程主要钢结构包括综合楼钢网架结构屋顶、屋面檩条、屋面板。其中钢结构屋顶包括屋面网架结构、屋面檩条及其附属屋面现制压型钢板、钢天沟。
1、2钢结构分布
该综合楼系武汉六中屋顶网架屋面网架维修工程,耐火等级为一级,抗震设防烈度6度。本工程钢屋面网架跨度28m,进深32m,厚度2、248M。屋盖采用C型檩条+复合板结构。原网架支座采用抗震球铰支座,抗震球铰支座得安装确保上、下部结构与支座得可靠连接与功能发挥,下部钢筋砼柱得标号不得低于C40级,柱内配筋应参考本支座设计时得研究分析结果,即在自柱顶沿柱轴线方向柱脚方向得0、25b至0、6b得高度范围内(b为柱截面宽度),增大水平箍筋截面得配置,其增加量依承载力分析结果满足要求。支座与预埋钢板得连接若采用焊接时,要采取降温措施,或对边断续焊得方法,防止支座钢件过热而损坏聚四氟乙烯板,橡胶密封圈与5201硅脂。
建筑效果图
主席台
混凝土台阶
钢网架

本结构受力体系主要由以下几部分组成:
(1)支撑
该综合楼采用预埋件跟杆件连接支撑,经过荷载计算,该结构满足荷载要求,不用采用加固支撑。连接板与柱预埋件采用完全焊透得坡口等强焊接;所有钢结构得除锈、防腐处理同屋盖钢结构。
(2)网架:网架连接杆截面为圆管。本工程钢管形式多样,连杆钢管截面有φ48×3、5、φ60×3、5、φ75、5×3、75、φ89×4、φ108×4、5共5种,通过螺栓球连接球进行连接。

网架俯视图
(3)屋面檩条
屋面檩条主要包括屋面檩条及屋面拉条,材料均采用Q345B,其中屋面檩条为C型钢,截面为H100×50×2、2。
屋面檩条效果图

(4)螺栓球
本工程网架结构简单,但就是节点复杂,各杆件通过实心球相互连接。实心球需要按图纸加工螺栓孔。
(5)屋面板
1 本工程屋面板采用双层结构,底板采用0、5mm900型彩板,面板采用镀铝锌板0、7mm860型。中间夹75mm保温棉。
2 钢结构施工部署
2.1 部署原则
1、时间连续、空间占满得原则,平面上采取合理流水作业,空间上,各层各专业同步交叉进行,保证有效得利用工作面,顺利得实现合同工期,减少劳动力浪费与窝工,提高工作效率。
2、符合施工总顺序之间逻辑关系连接得原则。
3、重点处理季节性施工得原则,严格制定各项春雨季施工得具体措施,在保证工期得前提下,更要保证工程质量,认真制定季节性施工方案,作到措施得当,切实可行。
4、以科技为重点先导得原则,倡导新技术、新材料得推广应用。
2.2 施工指导思想
坚持“安全第一,质量为本,用户至上”得原则,加强管理,精心组织,精心施工,严格执行施工与验收规范,确保高效、优质、安全、文明,顺利完成施工任务。
2.3 屋盖钢结构拼装总体概述
本工程钢屋面网架跨度28m,屋盖采用双层板加保温棉形式。
2.4 施工部署
将网架屋面分为二个区,以中间气楼为界,在撤除一边得瓦后,迅速撤除更换本侧得钢天沟安装补充得C型钢檩条盖底层瓦;然后同样方法撤除另一侧得瓦。由于屋面没有地方堆放且容易滑落,故撤除下来得旧瓦, 须马上用人工沿着预先搭设得铁丝滑绳,将之放置地面堆放。
为加快进度,本工程使用1台25吨汽车吊,将檩条与天沟吊装至作业位。完成现场吊卸车及周转材料。本工程最大第一榀单件吊装重量为0、5t,周转采用25吨汽车吊需在工作半径为22米以内进行吊装。25吨汽车吊性能参数如下:
25t汽车吊性能表
工作半径(m)
吊臂长度(m)
10、2
13、75
17、3
20、85
24、4
27、95
31、5
3
25
17、5

3、5
20、6
17、5
12、2
9、5

4
18
17、5
12、2
9、5

4、5
16、3
15、3
12、2
9、5
7、5

5
14、5
14、4
12、2
9、5
7、5

5、5
13、5
13、2
12、2
9、5
7、5
7

6
12、3
12、2
11、3
9、2
7、5
7
5、1
6、5
11、2
11
10、5
8、8
7、5
7
5、1
7
10、2
10
9、8
8、5
7、2
7
5、1
7、5
9、4
9、2
9、1
8、1
6、8
6、7
5、1
8
8、6
8、4
8、4
7、8
6、6
6、4
5、1
8、5
8
7、9
7、8
7、4
6、3
7、2
5
9

7、2
7
6、8
6
6、1
4、8
10

6
5、8
5、6
5、6
5、3
4、4
12

4
4、1
4、1
4、2
3、9
3、7
14

2、9
3
3、1
2、9
3
16

2、2
2、3
2、2
2、3
18

1、6
1、8
1、7
1、7
20

1、3
1、3
1、3
22

1
0、9
1
24

0、7
0、8
26

0、5
0、5
28

0、4
29

0、3
2、5 施工脚手架得搭设
本工程屋面网架就是弧形,拱高7、3米,顶点距地面近30、5米,对撤除旧瓦与安装新瓦都就是个挑战,尤其就是二端得封边处理,就是没法站人施工得,故为安全起见,必须在山墙二端搭设脚手架至屋顶。具体搭设方案为:
1、立管横向间距600mm左右;纵向间距1500mm左右;上下横管间距1800mm左右,
且与墙体可靠连接。
2、天沟一侧女儿墙上搭设h型脚手架管,其遮挡作用。
3、所有脚手架外侧挂尼龙网。
3 钢结构资源组织
3.1 项目组织机构
钢结构施工组织管理得原则为:理解与满足设计意图与要求,对钢结构及屋面深化、制作、运输、安装进行目标管理与全过程得控制,确保管理目标得实现。
以钢结构屋面板安装为主导实施钢结构施工统一管理就是保证钢结构施工协调有序、减少中间环节、减少各工序间产生矛盾得行之有效得办法。按照物流顺序倒排,钢结构屋面板从安装、运输、加工制作、材料采购、深化设计等方面逐级向上道工序提出具体得供应要求,每道工序通过达到下道工序得施工生产需要而保证施工全过程得通畅。
钢结构施工管理得内容:

项目组织机构如下:

项目人员分工及联系方式:
序 号
姓名
职位
联系方式
1
丰XX
项目经理

2
韩钢锋
生产经理

3
赵磊
技术总工

4
陈诚
施工负责人

5

6

3.2 劳动力计划
工 种
2015年7月8月
6天
6天
6天
6天
6天
钳工
2
2
2
2
2
铆工
4
4
4
4
4
电焊工

2
2
2

气焊工

起重工

1

1

架子工

油漆工

测量工

普工
2
2
2
2
4
合计

3.3 主要机具设备计划
安装及提升设备
序号
设备名称
规格型号
数量
功率吨位
用于施工部位
1
汽车吊

吊装
2
汽车吊
25吨
1
25吨
拼装、卸车
3
电焊机
ZX2400
2

焊接
4
交流电焊机
BX1200

焊接
5
碳弧气刨机
ZX5630

6
电热焊条保温筒
W3

7
液压提升器
TLJ4500型

整体提升
8
液压提升器
TLJ2000型

整体提升
9
液压提升器
TLJ600型

整体提升
10
角向砂轮机
SIMSD04125A
2
800W
打磨
11
空压机
0、6立方米

12
保温箱
ZYHC20,0500℃

13
手动电钻

4
300W
安装
14
铁丝滑线

40m
16#
安装
15
千斤顶

1

16
千斤顶

现场安装检测器具
序号
仪器设备名称
规格型号
单 位
数量
1
全站仪
Topcon GTS211D

2
经纬仪
J22

3
水准仪
DZS31

4
激光铅直仪

5
棱镜反射仪

6
钢卷尺
5100米

7
焊缝检验尺

8
超声波探仪
CTS22A

9
干漆膜测厚仪
Eleter345F

10
测温仪
300度

11
测风仪

12
塔尺
5m

13
水平尺
800mm

14
激光接收靶
100x100

15
大盘尺
长城50m
把
1
4 钢结构屋面深化设计
4.1 深化设计组织管理与协调
钢结构屋面深化设计直接关系到工厂制作、构件运输与现场安装得顺利进展,同时还应考虑钢结构屋面安装与油漆、水电等多个专业得交叉配合。为确保工程质量,本工程配备专人进行网架屋面深化设计。
施工阶段
协调内容
制作深化设计协调
加工及工艺、质量标准、验收标准
(1)确定屋面板原材料检验工艺设计,下料工艺设计。
(2)构件装配方案设计,装配胎架设计。
(3)构件铆接工艺设计。
深
化
设
计
图
结构完善
部分
(1)角焊缝、构造焊缝焊高得确定。
(2)现场吊装吊点得设计与计算。
(3)檩条得数量、连接板得设计。
(4)结构构造节点板与加劲板得计算与完善。
(5)封闭截面构件内工艺隔板得设计。
(6)预埋件、地脚螺栓支撑架得设计。
钢结构施工详图设计
总说明
(1)遵循原设计图纸得要求,对工程概况进行充分了解。
(2)严格执行规范、标准、规程与特殊规定。
(3)了解总说明中对主、辅材等得型号、规格与建议。
(4)焊接坡口形式、焊接工艺、焊接质量等级及检测要求。
(5)了解总说明中对构件得几何尺寸及允许偏差。
(6)了解总说明中防腐方案,施工技术等作进一步得说明。
构件图
(1)标明构件得编号、几何尺寸、截面形式、定位尺寸等。
(2)确定檩条节点得位置与几何尺寸、连接形式及位置。
(3)显示檩条焊缝形式、坡口信息。
(4)标明檩条构件长度、重量、材料等。
零件图
(1)所有组件得编号、几何尺寸。
(2)斜角、坡口等详细尺寸。
(3)材料得材质、规格、数量、重量等材料表。
4.2 深化设计人员
深化设计组织机构图
专家顾问
1
人
工艺工程师
1
人
深化设计负责人
1
人
深化设计组
审核组
结构计算组
三维建模组
钢结构
深化设计部
组长
1
人
组员
2
人
组长
1
人
组员
2
人
详图绘制组
组长
1
人
组员
3
人
组长
1
人
组员
2
人

深化设计岗位职责:
序号
人员
职称要求
人数
岗位职责
1
深化设计
负责人
高级工程师
1
负责制定本项目深化设计得总体原则、设计关键节点形式及关键工艺得图纸表达形式,负责本项目深化设计图纸得整体质量,审定深化设计图纸,负责与原设计单位得配合与沟通,负责深化设计得进度与质量控制。
2
专家顾问
教授级高工
1
对整个工程得结构、施工、制作等进行评审,提出合理化建议,指导各项工作。
3
工艺
工程师
高级工程师
1
具体负责执行焊接工艺原则,并根据焊接工艺原则编制焊接工艺评定计划书、制定各焊接位置焊接方法、坡口形式、各种焊缝得标注形式等。
4
结构
计算组
工程师
3
在项目负责人得指导下对设计完成得典型、重要节点及工装、临时加强措施进行验算及其她结构分析与设计,反馈计算结果,提出修改建议,编制计算书,提交项目负责人及原设计单位审核。
5
三维
建模组
工程师
3
在项目负责人得指导下进行本工程整个钢结构得三维建模,复验原设计得图纸尺寸,检查设计得节点形式,反馈错误信息,并最终完成包括详细节点在内得整个结构得模型,作为施工图出图得依据。
6
施工图
绘制组
助理工程师
或工程师
4
在项目负责人得指导及三维建模组得配合下,从三维模型导出相应图纸,并对图纸进行校对及调整,反馈错误信息,添加工艺信息,并最终完成整个钢结构得深化设计图纸得出图工作。
6
审核组
工程师
3
跟踪整个设计过程,深入了解原施工图与深化三维模型,对结构计算文件,深化图纸,加工图纸等进行跟踪审核工作。
7
合计

16

4.3 深化设计工作流程图
钢结构
深化设计人员组织
原设计图纸阅读
、
消化
原设计技术文件阅读
、
消化
原设计技术交底
安装方案交底
深化设计原则制定
制做原则工艺制定
焊接原则工艺制定
节点设计
节点验算
三维建模
施工详图绘制
完面一批施工详图绘制与
自校
施工详图校对
、
审核
施工详图修改
、
送审
施工详图出图
深化设计完成提交
完整图纸
开始下一批图纸设计
向车间工艺员交底
车间技术服务
提供符合要求得
模型与资料
原设计确认
详图设计问题
书面提供原设计
原设计确认

4.4 深化设计软件配置
针对本工程特点,主要拟采用Xsteel软件进行深化设计、配合设计软件拟采用AutoCAD、Sap2000、Midas、Ansys等5大类设计软件分别作建模绘图、结构设计、有限元分析。
名 称
功 能
ANSYS 10、0
结构计算软件
MIDAS/GEN v7、3
结构计算软件
Sap2000
结构计算软件
Xsteel 16、0
深化详图绘制软件
AutoCAD2007
绘图软件
4.5 深化设计质量保证措施
质量保证措施见下表所示:
序号
项目
具体内容
1
深化设计人员队伍
本工程组织了强大得得深化设计队伍,深化设计项目总工为高级工程师职称,从事专业工作年限在8年以上;结构设计分部、详图设计分部、工艺设计分部负责人均为本科以上学历,从事专业工作年限均在5年以上;分部成员三分之二以上为本科以上学历,深化设计工作年限在3年以上,为图纸深化设计得质量提供了可靠得人力保证。
2

深化设计三级审核制度
除了人员能力,对深化设计来说严格合理得工作流程、体制与控制程序就是保证深化设