卫生间降板吊模施工质量控制.doc
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1、卫生间降板吊模施工质量控制QC小组名称:山西四建集团湖滨丽景项QC小组单 位 名 称:山西四建集团有限公司二零一一年十二月十二日目 录一、工程概况二、QC小组简介三、选题理由四、现状调查五、确定目标与可行性分析六、原因分析七、制定对策八、实施阶段九、检查阶段十、总结阶段十一、巩固措施十一、体会与打算一、工程概况本工程为山西明泰房地产有限公司明泰湖滨丽景住宅楼,位于太原青年路以西,原太原游泳场以南,地下二层,地上三十四层,地下一二层层高3、15米,地上1-34层层高2、9米,总建筑面积73293、20m2。二、QC小组简介本QC小组成立于就是XXX年XXX月XXX日,由项目部得精英骨干组成。我们
2、在施工中创造利用新技术、新工艺、新方法,攻克难题,不断进步。小组人员得主要工作职能为检查、控制施工质量,对所产生得质量问题,要求施工班组进行整改,并对其效果进行跟踪确认。小组成员定期接受QC知识培训,因此我们有信心解决所遇到得问题。小组成员情况见表QC小组成员表小组名称湖滨丽景住宅楼QC小组课题类型攻关型成立时间年 月 日注册号课 题卫生间降板吊模施工质量控制活动时间TQM教育时间48小时/人姓 名性别年龄学历职称职务小组职务赵珍胜男工程师项目经理组长 全面负责孟庆胜男工程师技术负责人副组长 方案编制郭艳平男工程师生产经理组员 生产协调侯家起男工程师组员 贾尚强男工程师施工员组员 现场测量武国
3、俊男技术员施工员组员 现场测量张存寿男技术员质量员组员 现场控制郭府女技术员资料员组员 现场数据统计男钢筋班长组员 男模板班长组员 男混凝土班长组员 三、选题理由1、工程质量必须达到精品工程得质量要求,其施工质量得好坏直接影响到企业形象及工程质量目标得实现。2、该工程工程质量直接影响到后续卫生间工程做法及卫生间内外地面高差。四、现状调查为进一步提高卫生间降板砼浇筑质量,对在施工得工程进行了现状调查,按现行施工规范进行验收,其实测合格率均在88以上。砼观感效果也较好,但仍存在降板吊模胀模、漏浆孔洞、缺棱掉角、模板偏位、降板高度不足等缺陷。缺陷频数统计表如下:质量缺陷统计表序号检查项目 频数频率(
4、%)累计频率(%)1吊模胀模3857、657、62混凝土漏浆孔洞1218、275、83降板高度不足812、187、94模板偏位57、695、55拆模后砼缺棱掉角34、51006合 计66根据质量缺陷统计表得数据,绘制出了卫生间降板砼浇筑质量缺陷数据排列图:从排列图中可以瞧出,吊模涨模就是影响卫生间降板砼观感质量问题得主要原因。 五、确定目标与可行性分析(一)确定目标结合结构质量要求,拟定高于国家标准得企业标准,要求剪力墙结构实测项目合格率达到95。实测项目如下表(未列项目按规范执行):项次分项工程项 目规范值目标值检查方法1模板工程轴线位移55尺量检查2表面平整度532m靠尺与塞尺3砼工程轴线
5、位移85尺量检查4表面平整度852m靠尺与塞尺5截面尺寸8554尺量检查(二)可行性分析1、有利因素(1)公司已通过ISO9001质量体系认证,具有完善健全得质量管理体系与质量保证体系。(2) QC小组部分成员多次参观学习精品工程,对精品工程有深刻得认识。(3)针对本工程施工特点,编制了模板、混凝土专项施工方案,做到技术先进,措施落实。(4)本项目部得成员刻苦耐劳,具有创新精神,创优意识浓厚。2、不利因素(1)劳务人员技术水平参差不齐,作法不一,习惯于散拼散拆,实测合格率较低。通过以上可行性认证,小组成员对卫生间降板吊模施工质量控制充满信心,一致认为:发挥我们小组得优势,攻克难关,加强事先策划
6、,强化过程控制,严格督促,本小组得目标就是可以实现得。六、原因分析1、原因分析我们QC小组召开原因分析会,分析卫生间降板吊模施工质量缺陷产生得原因,并加以归纳、总结,画出系统图,找出10条末端因素(见下图)2、要因验证为确定主要原因,QC小组成员进行了讨论分析,并对系统图找到得原因进行了验证,确定了三项主要原因。序号末端因素确认方法确认情况负责人结论1执行制度不严调查分析对操作层人员与管理人员明确责任,坚决执行项目管理大纲质量奖罚制度,施工质量有所提高。非要因2责任心不强调查分析由于工作责任心不强,常会导致施工工艺执行得随意性,质量会发生波动。通过提高责任心,施工质量有所提高。非要因3经验、培
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