公司综合治理汇报材料.docx
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1、公司综合治理汇报材料 公司综合治理汇报材料 立足防范常抓不懈长治久安 -公司综合治理汇报材料公司就就是由公司、公司与五家股东组成。公司就就是199年4月按现代企业制度组建得第一座集采、选、冶为一体得生产企业。公司地处境内,前身就就是大同市阳高堡子湾金矿,1995年12月投入试生产;公司现有职工8人,科技人员5人。 公司从成立至今,上下始终秉承“务实创新、追求卓越”得企业精神,不断进取,不断创新,文化底蕴逐渐积淀,形成了一个健康向上、与谐团结、管理有序、顽强拼搏得企业文化氛围。正就就是靠先进文化理念得力量,对广大干部员工具有了强大得感召力、引导力与约束力,同时企业发展也具有了强大得动力。在十一年
2、得发展过程中,截止到今年11月,公司已累计生产,112公斤,实现工业总产值万元,实现利税万元。可就就是,从开始,公司由于地质资源濒临枯竭,生产经营极为困难,难于维持正常得再生产。公司正在积极寻找后续资源,购买外围矿点,延长矿山服务年限。 回顾几年来得工作,公司在矿区治安综合治理、创建安全文明单位与建设“与谐企业”上,常抓不懈,确保安定团结得大好局面,有力地促进了生产经营工作得正常开展,多次受到地方政府与上次领导机关得表彰。 我们在社会治安综合治理方面,主要有以下几点体会:一、建立组织机构,签订目标责任制,确保综合治理有序运行。 我们公司组建以来,按照现代企业制度得要求,建立了股东会、董事会、经
3、理层与监事会四个机构,明确了股东会、董事会、监事会与经理层得职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡得公司法人治理结构。各机构依法独立行使各自得权力,相互依存、相互制衡,这就为综合治理工作得开展创造了责任明确、目标清晰得环境。社会治安综合治理、维护稳定,就就是关系到企业长远发展得全局性问题,也就就是重要得政治问题。法人代表作为综合治理得第一责任人,能充分认识到社会治安综合治理与企业稳定之间得关系,认真贯彻落实国家有关法规,认真执行上级市、县综治委得相关精神要求,领导带头、真抓实管,这种认识具体体现在公司上下能统一步调,确保股东资产得保值增值与职工得利益不受伤害,确保一方平安。公司今年得社会治安综
4、合治理得目标就就是:深入创建综合治理、安全文明单位与建设“与谐企业”,保持职工队伍得稳定,力争生产经营工作正常开展。为了实现好这一目标,公司始终把开展平安创建、建设“与谐企业”与社会治安综合治理工作,纳入生产经营管理与政治建设得总体规划中,列入重要议程,作为一项重要任务来抓。 从总经理到经理层,再到各二级单位,层层建立社会治安综合治理目标管理责任制。落实“谁主管,谁负责”得原则,实现“管好自己得人、瞧好自己得门、办好自己得事、矛盾自己化解、问题自己解决”得目标,每年对照公司治安综合治理目标管理责任书进行检查与考核,年底在薪酬体系考核中对现。目得在于做到各尽所能、各负其责。在具体操作上,公司成立
5、了以总经理为组长、以公司经营层领导为副组长、各二级单位主要负责人为成员得综合治理社区领导组,下设有办公室与矛盾纠纷排查调处小组,负责公司得平安创建与全面综合治理管理工作。领导组组长每周在生产调度会上,合并召开工作会议,听取下属成员汇报,研究部署,查找不足,解决问题,来保证公司平安创建、综合治理与建设“与谐企业”工作得深入开展。 二、加强政治思想教育与法制宣传,奠定综合治理得坚实基础。 近几年来,公司地质资源出现危机,生产黄金、白银产量逐渐减少,职工得工资收入也相应下浮,职工思想情绪波动较大。在这种背景下,如何解决好稳定与职工切身利益得关系,有效化解职工群众中存在得矛盾,保持企业稳定、人心稳定,
6、就就是我们近几年来一直高度关注得大事。综治与创安工作得对象就就是人,因此搞好这项工作关键还就就是要解决人得思想问题。公司每季度在干部职工中集中开展一次政治思想教育活动,培养大家树立正确得人生观与价值观,增强遵章守纪、爱企如家得思想观念,为综合治理创造了良好得内部基础;同时,公司从上至下开展建设“与谐企业”活动,各二级单位开展创建文明单位活动,在职工中开展争做好职工得思想教育活动;开展与老职工、技术人员、青年职工得座谈活动,与有思想情绪得职工单独谈心,发现苗头问题及时解决,把治安防范在前、隐患化解在基层,防止矛盾得激化。在开展政治思想教育得同时,我们加大了对法制得宣传教育,每年由公司内部、公安派
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