某学校行政综合楼、电教楼工程监理规划.docx

芜湖奎湖文武学校行政综合楼、电教楼工程

监理规划
年　　　月　　　日　至　　　　年　　　月　　　日

内容提要：
工程概况
监理工作范围、目的和根据
监理组织机构、岗位职责、人员装备及进退场方案
监理工作内容、和措施
监理工作制度和工作程序
监理设施

监理〔章〕：　　　 　　
　　　　　 总监理工程师：　　　　　　 　　
技术负责人：
　　　　　 日 ：　　　　　　　　
目 录
一、工 程 慨 况
二、监 理 依 据
三、监理工作范围和目的
1、监理范围
2、监理目的
四、监理组织机构
1、现场监理机构
2、监理部人员职责
五、监理控制要点
六、工程质量控制
1、工程质量控制的原那么
2、工程质量控制的根本程序
3、工程质量控制
4、工程质量事前预控措施
5、施工过程中的质量控制措施
6、工程质量事后把关控制
7、工程质量事故处理
七、工程进度控制
1、工程进度控制的原那么
2、工程进度控制的根本程序
3、工程进度的组织措施
4、工程进度控制的技术措施
八、工程造价控制
1、工程造价控制的根据
2、工程造价控制的原那么
3、工程造价控制根本程序
4、工程造价的控制
九、平安消费控制目的
1、平安监理目的
2、平安监理范围
3、平安监理组织机构
4、平安监理工作内容
5、平安监理程序
6、平安监理措施
十、工程合同理
1、理的原那么和内容
2、理的根本程序
十一、监理工作制度
1、图纸会审制度
2、施工组织设计审核制度
3、开工审批制度
4、材料、构件检验及复核制度
5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度
6、工程质量监理制度
7、工程质量事故处理制度
8、工程质量检验制度
9、施工进度监视制度
10、工程造价监视制度
11、监理制度
12、工程开工验收制度
13、现场协调会制度
14、备忘录签发制度
15、工程款签审制度
16、索赔签审制度
十二、监理工作程序
1、施工阶段监理工作程序
2、施工阶段工程进度监理程序
3、施工阶段工程质量监理程序
4、施工阶段工程造价监理程序
十三、监理工作协调的措施和
1、监理协调工作的内容
2、监理协调工作的原那么
3、监理协调工作的措施
十四、旁站监理措施
1、工程旁站监理部位
2、工程旁站监理措施

第一章 工程概况

芜湖奎湖文武学校行政综合楼、电教楼工程由芜湖奎湖文武学校建立该工程位于芜湖奎湖文武学校内；工程总建筑面积9012.76平方米框架构造,抗震设防烈度6度,建筑耐火等级为二级,屋面防水等级二级砌体施工质量控制等级:B级。
建立：芜湖奎湖文武学校
施工：马鞍山皖东建筑装饰
设计：杭州中瀚建筑设计
地质勘察：芜湖勘察测绘设计研究院
监理：芜湖先行工程建立监理
第二章 监理根据
1、批准的工程工程建立
2、有关工程建立的法律和法规
3、本工程施工阶段的监理合同
4、业主与施工签订的建立工程施工承包合同
5、业主提供的本工程全套施工图纸及设计
6、设计交底及图纸会审纪要
7、设计发出的设计变更
8、业主发出的有关工程建立指、变更和洽商
9、相关的图集、技术说明
10、现行工程施工验收、技术和工程质量评定

第三章 监理工作范围和目的
1、监理工作范围：施工阶段工程保修阶段。
2、监理工作目的
2.1质量目的:合格工程
2.2工目的:合同中约定的工日
2.3目的:审定的工程
2.4施工平安目的: 平安事故发生率为0无平安隐患
第四章 监理组织机构
一、现场监理机构
实行总监理工程师负责制。成立芜湖奎湖文武学校行政综合楼、电教楼工程建立监理部。
姓 名
职称
专 业
职 务
左虎平
工程师
土建
总监理工程师
陈大龙
助理工程师
土建
注册监理员

其组织机构框图如下
二、监理部人员职责
1、总监理工程师职责
1〕代表监理履行监理合同负责本工程部的全面工作。
2〕组建现场监理机构人员分工明确职责指导检查监理人员工作。
3〕主持编制监理规划施行各专业监理工作施行细那么监理程序和工作制度。
4〕签发由监理部发出的各种、报表、并审核各专业监理工程师签认的各种、资料。
5〕审定施工报送的施工组织设计施工方案和施工进度方案。
6〕按合同规定审核签署开工、停工、复工。
7〕按合同受权审核签署施工申报的重要申请和工程支付凭证。
8〕主持召开监理例会签发检查催促有关方执行会议。
9〕组织编制监理、周报定向业主和监理监理工作情况。
10〕审核签认分部工程质量验评资料组织工程开工初验参与工程验收和开工结算。
11〕组织整理工程开工监理资料归档对工程工程的监控协调等做全面总结。
12〕调解业主与施工的合同争议处理索赔审查延。
2、专业监理工程师职责
1〕编写本专业的监理施行细那么并记好每天的监理日志。
2〕熟悉本专业设计图纸和技术要求掌握质量和验收 。3〕对本专业范围内的工程部分进展质量、进度监理和检验。
4〕对受监工程签证认可负责。
5〕涉及本专业的、进展核实并提出建议报总监审批。
6〕检查施工的技术交底检查记录试验资料。
7〕对关键和重要部位施行跟踪检查旁站监理。
8〕参与工程计量和审核工程支付凭证。
9〕参加工程开工初验并提出本专业工程开工评价。
10〕核查进场材料设备构配件的原始凭证检验等质量证明及其质量情况必要时进展平行检验合格时予以签认。
3、监理员职责
1〕专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2〕检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运转情况并做好检查记录。
3〕按设计图纸及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录。
4〕担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师。
5〕复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
6〕做好监理日记和有关的监理记录。
第五章 监理控制要点
根据工程的实际情况结合监理控制程序本工程分成施工准备根底工程、主体工程、砌筑工程、装饰工程、屋面工程和水、电暖设备安装工程等七个阶段进展监控。现将各阶段的工程内容控制要点和措施概述如下：
序
阶段划分
工作内容
控制要点
控制措施
1
施工准备阶段
工程或分部工程开工前施行的预控
1、施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工进度方案等
2、施工质量保证体系及自控措施
3、设计图纸审查
4、进场人员和机具
5、进场原材料和设备
6、测量放线
1、组织审查提出建议检查交底监视执行。
2、检查落实情况
3、组织设计图纸交底
4、落实各工种人员素质和机具完成状态
5、报检查“三证〞复核
6、报验、现场检测
2
根底工程阶段
土方、垫层、条形根底
1、基坑、标高、位置
2、条形根底轴线、标高
3、予埋件、预留孔洞穿墙予埋线
4、施工缝、变形缝、后浇带
1、检查、实测各类予埋预留的位置
2、检查、实测各类预埋、预设的位置
3、审查砼浇注方案对大面积砼、止水带、后浇带、施工缝等采取的技术措施
4、审查配合比旁站监理重点部位的振捣
3
主体工程阶段
模板工程钢筋工程砼工程
1、轴线、标高、模板尺寸和垂直度
2、模板及支撑的可靠性、稳定性
3、预留孔洞、预埋件位置
4、钢筋型、规格、位置、数量
5、钢筋接头是关键接头位置分布、连接、锚固
6、焊条和焊药的型、规格保存情况
7、砼配合比、外加剂、坍落度、强度、计量
8、施工缝设置及处理
9、季节性施工技术措施
1、每层复测轴线、标高和垂直度
2、检查模板刚度支撑结实稳定
3、现场检查、测量预留、预埋位置
4、钢筋要复验检查成型和安装位置
5、审查焊工的上岗证做焊接试验合格者上岗
6、检查接头质量接头位置同一断面数量
7、选用焊条和焊药要与钢材品种相匹配
8、水泥复验审检配合比和外加剂现场做试块做好试验记录
4
砌体工程阶段
砌块砌筑构造柱浇筑
1、每层的轴线、标高要符合设计要求
2、砌块和砂浆强度
3、砌块应错缝搭砌纵横墙交接处应交织搭砌做到横平竖直砌体外表平整砂浆饱满灌缝实
4、砌筑填充墙时必须把预埋在柱中的拉结筋的规格、数量、间距、长度应符合设计要求
5、当围护墙或间隔墙的程度长度大于5米时应在墙端划墙中加设构造柱当墙高大于4米时需在墙半高处设置钢筋砼腰带一道
6、设计要求的孔洞、道和预埋件应于砌筑时正确留出或预埋
7、冬雨季施工工艺和技术措施
1、现场复验轴线、标高
2、砌块强度要复验、审检砂浆配合比
3、现场检查砌体灰缝砂浆的饱满程度程度灰缝饱满度不得低于80﹪竖缝不得出现透明缝暗缝
4、构造柱中的柱顶、柱脚应在主体构造中预埋4ф12短竖筋钢筋搭接长度30d先砌墙后浇柱墙柱的拉结筋在砌墙时预埋
5、做好砌体工程隐蔽工程验收
1） 砌体中的预埋拉结筋及预埋件
2） 构造柱和配筋带
3） 其它隐蔽工程
6、审检施工冬雨季施工方案和技术措施
5
屋面工程
找平、保温、防水、排水系统
1、找平层厚度坡度、平整度
2、冷底子刷均匀
3、保温层厚度平整度
防水层选用材料、施工工艺、粘贴情况无开裂空鼓
5、排水方向坡度
6、落水位置细部构造
1、现场检查
2、检查配制现场施工
3、检查保温材料质量敷设厚度、均匀性
4、防水材料的抽样复试粘结度试验考核操作人员技能审查施工工艺、流程操作规程和交底情况
5、检查落水位置坡向安装结实接头细部构造严排水畅通无渗流现象
6
装修阶段
外墙装饰室内初装修门窗安装楼地面
1、外墙面平、阴角直宽洞口垂直程度面线颜色一至。
2、饰面板平整接缝严
3、室内抹面厚度平整度垂直度
4、塑钢门〔或铝合金〕窗位置、尺寸安装结实、开关灵敏、关闭严
5、木门位置、尺寸、安装平整、严
6、楼地面标高、厚度、平整度
1、装饰工程一律先做样板经结合鉴定合格后方可大面积施工
2、外墙面粉刷时宽洞勒角阴角要放线控制用靠尺板找平
3、塑钢门窗检查材质、规格、制作尺寸、所用的配件安装质量填嵌材料及作法
4、检查木门材质、送材、制作、安装质量
5、楼地面现场检查
7
水、电、暖及设备安装阶段
配合土建
施工阶段
1、配合土建和构造施工暗埋电气的配和接线盒的位置走向
2、配合土建施工要求楼板和墙面上预留给排水或予埋给排水套
严性
4、暗弯头不能多于2个弯头处不得有瘤
5、检查楼板墙面予留孔埋的位置尺寸
6、现场检查予埋件的防腐处理
毛坯阶段
1、道井立安装固定
2、各层支径、位置、排水流向、坡度
3、暖通道的位置、数量、热气阀、控制阀
4、道井内固定架结实

1、审查各种材合格证
2、按图核查道井内道排水位置及固定
3、检查排水道接口的封性水流方向坡度
4、检查暖气道装配质量。
6、检查井内固定架焊接质量和位置
安装阶段
〔配合装修进展水电安装〕
1、电气面板插置
2、各类灯具位置选用和安装
3、卫生洁具造型、安装、位置、成品保护

1、电气面板插座、灯具、卫生洁具、经结合选样后把样品、合格证、技术资料保存在监理部
2、电气面板插座安装和装修同步配合施工
3、装修前进展道通水试验
4、成品保护防止电气板插座、灯具、卫生洁具破坏
调试阶段
1、给水道试验
2、排水系统通水试渗漏地漏流水坡向
3、电气系统通电有无泄漏
4、避雷系统接地试验
5、弱电系统试验

1、调试阶段实行旁站监理做好记录
2、调试是安装工程的最后阶段对整个工程能否正常使用起关键作用
3、审查安装编写的试压试验和试车方案
4、核查安装所用测试仪器是否通过计量部门审验
5、有特殊要求的安装工程如：消防、电梯、电讯、有线电视等测试时还应邀请有关部门参加
8
智能化系统
配合土建施工阶段
配合土建和构造施工暗埋、有线电视、宽带等线配和接线盒位置走向。
做好隐蔽工程检查严禁在已安土建工作面上凿孔、剔槽。

毛坏阶段
1.固定智能化相关明装线并做好防腐处理；
2.检查导线质量；
3.严格控制智能系统各种设备的进厂前质量检查。
1.控制好系统的线路敷设、缆线连接质量。
2.注意穿插连接。

安装阶段〔配合装修进展水、电安装〕
1.智能化设备应提供质量合格证检测及安装、使用、维护说明书。
2.由系统集成商编制的用户应用软件应满足多项功能测试。
1.对信息插座的安装应特别旁站监理；
2.系统调试时应与业主慎重选用测试仪；
3.成品保护。
第六章 工程质量控制
一、工程质量控制的原那么
1、以施工图纸施工验收工程质量验评等为根据催促施工全面施行工程建立施工合同约定的质量目的。
2、质量控制坚持“事前预控、事中检查、事后把关〞的方针。
3、监视施工建立质量保证体系人员、制度落实到位。
4、对参与施工的人员建筑材料、施工机械、施工及环境等五大因素中进展全面控制。
5、严格要求施工执行材料试验制度坚持不合格的工程材料、构配件和设备不准使用在工程上。
6、实行三检报验制度施工在自检、互检、专检合格后向监理部报验未经监理人员签字认可不得进入下道工序施工不得拨付工程进度款不得进展工程质量初验。
7、对重要部位和可能发生的隐患施行跟踪检查、旁站监理、抽验、复查等监控手段。
二、工程质量控制的根本程序
1、 工程材料、构配件和设备质量控制根本程序
施工填写工程材料、
构配件和设备报验

施工另选

监理部审核

进展抽样复验
进场材料检查
到厂家考察
审核证明资料

合格
不合格
准许施工使用
合格

2、分部分项工程签认根本程序

隐蔽工程施工完毕
返修

不合格
施工自检专检
填写分项工程质量检验表、分部工程质量检验表
合格

不合格 监理部审查检验
合格
监理工程师签认分项工程

返修
继续施工分项工程到达验收条件

不合格 施工自检专检

填写分项工程报验单日

不合格 监理部审核检验
总监签认分部工程
合格

3、工程验收根本程序
工程到达开工条件
返修

不合格 施工自检验收
填写工程开工验收单
合格

监理部组织初验

组织现场检查
组织工程盘点
审查
开工图
核查质量保证资料

有缺陷
监理部签发开工初验

业主组织监理、设计、施工、质监站正式验收

三、工程质量控制
1、 工程质量以事前控制为主。
2、 按施工图纸施工组织设计及监理细那么的要求对施工过程进展检查发现违规操作不符合质量要求及时发监理单予以纠正。
3、 采用检查、量测、测量、取样试验、跟踪、旁站等手段监视控制质量。
4、 对工程的关键工序和重点部位施工过程施行旁站监理。
5、 严格执行现场见证取样和送检制度。
6、 坚持按控制程序办事施工必须都使用监理表式联络工作违犯时不予签证。
7、 对影响工程质量坚持不纠正或继续施工时监理有权签发暂停工程指。
8、 监理部有权建议撤换施工不称职的人员。
四、工程质量事前预控措施
1、掌握和熟悉本工程质量控制和根据
2、认真学习和掌握施工图纸参加设计交底和图纸会审把施工图上问题解决在施工之前。
3、核查施工的质量保证体系
1〕检查施工工程理机构人员装备、职责与分工和落实情况。
2〕催促专职质量检查人员的装备落实人员到位。
3〕查验各级理人员及专业操作人员的持证情况。
4〕检查施工质量理制度和质量保证措施是否健全。
4、审查施工工程经理部的技术素质和理程度对特殊专业工种的人员要审查上岗证和考核技术程度。
审查施工编制的施工组织设计、施工方案、质量保证措施等。
5、查验施工的测量放线成果：
1〕检验施工制作的建立工程施工控制网〔包括平面和高程〕
2〕检验施工轴线控制桩位置。
3〕查验施工轴线位置高程控制标志核查垂直度控制。
4〕核查沉降观测控制。
5〕签认施工“施工测量放线报验单〞。
6、对工程所用原材料、构配件的质量控制：
1〕使用主要建筑材料前应检查“三证〞〔消费答应证、合格证、建委的准用证〕并按有关规定现场抽样做试验复验合格经监理部认可前方可使用。
2〕构配件采用须经监理部对构配件消费厂家进展考察并按要求进展构件试验其成果经监理部认可前方能采用。
3〕各种砼、砂浆试块按施工要求制作并要有见证人员在场实验成果要及时送监理部审查认可。
4〕对装饰材料、灯具、卫生洁具等需会同业主和监理部对样品认可后方准订货采购并送样品保存在监理部。
5〕凡采用新材料新型制品等应检查技术鉴定确认和使用情况并征求业主后使用或不使用。
6〕水、电、暖等安装工程用的各种材必须有厂家技术检验合格证书现场采购的必须进展复验进场后要进展复验。
7〕各种规格的电线、电缆必须按业主和监理部认可的厂家采购并附有合格证和样品要有复试。
8〕各种阀门、件及电气工程用各种电器配件〔如照明箱、各种形状插头、开关等〕必须具有厂家合格证书报监理部认可。
9〕各类电表、水表、消防器材等应是主部门批准专业消费厂家施工必须向规定厂家采购否那么后果自负。
7、签认设备报验
1〕设备供给应提供设备消费厂家的资质证书、设备的技术参数有资料及合格证书。
2〕进口设备应有海关商检证明。
3〕监理部参与对设备消费厂家的考察、评审。
4〕设备进场后施工应会同业主、监理部开箱清点和检验并测试设备是否合格。
5〕监理部进展现场检验并在“设备报验单〞上签认审查。
a)检查施工进场的施工机械设备
a1〕施工主要施工设备进场并调试正常后应向监理部申报“进场设备一览表〞。
a2)监理部应核对施工进场主要设备的型、规格、数量、性能是否符合施工组织设计。
a3)监理部应检查设备运转的完好状况是否符合平安消费的规定。
a4)对需要定检验和鉴定的设备〔如测量仪器、计量器具等〕施工应有标定证明并经监理部审查认定。
b)施工应编制季节性的施工技术方案报监理部审定。
c)施工应根据重点工程质量监视中心下达的质量控制点编制该工程质量方案报送监理部认定和检查。
五、施工过程中的质量控制措施
1、要求工程经理部及工程班子对施工工艺、施工、操作规程等施行理并做好技术交底工作。
2、监理人员应对施工现场有目的地进展巡视和检查：
1〕在巡视过程现施工过程中存在的问题应口头或发监理及时纠正。
2〕对施工过程中的重点部位和关键控制点进展旁站监理。
3〕施工应将整改结果书面回复监理部应进展复查。
3、施工测量放线的抽检或复验施工对每个楼层的测量放样成果〔指轴线、放样尺寸、标高、垂直度、沉降观测等〕要向监理部报验经监理部抽查或复验后方能施工。
4、土方工程完成后施工自检、专检合格后向监理部报验监理部应组织勘察、设计、施工、重点质量监视中心、业主等进展结合检验检验基槽土层是否符合工程地质是否符合设计持力层要求假设符合参验均要在验槽记录单上签字并盖公章。
5、对重要部位有特殊要求的工程〔如预应力工程、防水工程〕施工应编写施工工艺、施工、操作规程、质量保证措施等专业施工方案经监理部审查同意后监视施工进展技术交底或进展必要的技术培训检查操作人员的上岗证。否那么不准施工监理部应跟踪检查旁站监理。
6、施行“三检报验制〞
1〕每道工序或每个分项工程施工完毕施工班组必须进展自检、互检工序并经工程部专检后向监理部报验。
2〕监理部接到报验单后必须在24小时内对该报验资料进展审查并到现场进展检验。
3〕检验不合格监理部书面施工整改并跟踪复查合格后签证认可准予进展下道工序施工。
7、隐蔽工程验收
1〕施工按有关规定对隐蔽工程先进展自检自检合格后填写“隐蔽报验单〞并附有关质量资料报送监理部。
2〕 监理部对隐蔽工程的有关质量资料〔保证资料、施工记录、隐蔽简图等〕进展核查并会同施工进展现场检测、核查。
3〕 对隐检不合格的工程监理部签发“不合格工程单〞责施工限整改整改完成后由监理部复查。
4〕 对隐检合格的工程监理部签发隐蔽验收认可书并准予进展下道工序施工。
8、给排水道工程应检查定位、标高、墙、楼板内暗埋或预留孔位置各种接口、打口、通水试压等道试验实行旁站监理试压记录须经监理部签认。
9、电气预埋的暗装、接线盒、接线、穿线、接地等施工安装完毕自检合格应向监理部报验专业监理人员按有关施工验收穿线后还应进展电流试验复查低压部分用摇表检查高压部分必须由电业认可的进展耐压试验试验报监理部认可。
六、工程质量事后把关控制
按和地方颁发的工程验收、质量等级评定和进展质量事后把关工作。
1、分部工程验收和质量评定
1〕分部工程完成后由监理部组织施工、业主、设计及有关进展验收并评定分部工程质量等级。
2〕根据计委重点办规定根底工程和主体构造工程这二个分部工程完成后应分别邀请质量监视站参加验收并评定质量等级封存备案。
3〕施工完成分部工程施工后应整理该分部各项技术资料和分项工程质量评定成果进展分部工程质量等级的汇总评定填写“分部工程验收报验单〞并附“分部工程质量检验评定表〞向监理部报验。
2、组织工程开工初验
1〕当工程到达施工验收条件时监理部应施工做好开工资料整理开工自检清点尾项和漏项工程及工程功能缺陷等工作为开工验收创造条件。
2〕施工在工程工程自检合格并到达开工验收条件时填写“工程开工验收申请表〞并将全部开工资料报监理部审查。
3〕监理部组织各专业监理工程师按监理关交工验收资料规定对报送的开工资料进展核查并催促施工完善。
4〕监理部组织业主、设计和施工对开工工程进展全面检查。
5〕检查结果有漏项、成品损坏、未完工程、达不到设计要求及部分进展修改的监理部签发“监理〞要求施工限整改符合要求后再验直至完全符合合同要求。
6〕检查结果符合设计和合同要求后由监理部写出工程开工初验会同“工程验收记录〞由施工报送工程质量监视站。
3、参与工程开工验收和质量等级评审
七、工程质量事故处理
1、针对工程上出现的质量问题根据其严重程度确定质量事故的级别分为一般质量问题、一般质量事故、重大质量事故分别予以处理。
2、发生工程质量事故施工停顿施工维护事故现场组织事故调查分析原因提出处理方案报监理部审查。
3、监理组织业主、设计、施工必要时邀请专家研究处理方案认为可行由监理部后方可施行处理措施。
4、严禁施工为掩饰事故未经研究擅自处理并追究责任。
5、监理部要监视处理方案的执行检查处理效果必须到达设计质量要求并责成施工写出事故处理装入工程。
第七章 工程进度控制
一、工程进度控制的原那么
1、工程进度控制的根据是建立工程施工合同约定的工目的和施工编制的施工总进度方案。
2、在确保工程质量和平安的原那么下施行进度控制。
3、采用动态的控制对工程进度进展调整控制。
工程进度控制以组织措施技术措施经济措施合同理措施信息理措施等方面来确保工目的。
二、工程进度控制的根本程序
经总工程师签认填写施工进度方案报审表

监理部
审查

保证连续施工
方案是否可行
资源是否落实
满足合同目的

不同意 同意
施工编写季、月进度方案

监理部审批

施工按方案施行

监理睬议
监视方案施行

严重偏离方案目的
根本实现方案目的

分析原因

施工编写下一方案
施工采取调整措施

三、工程进度的组织措施
1、监理部设专人理施工进度
2、建立监理例会制度每月定召开每周由总监代表主持每月有总监主持会议。
3、监理例会主要内容：
1)检查进度方案和上次例会执行情况。
2)分析进度拖延原因制定补救对策。
3)协调业主、施工施工中影响进度的问题。
4)确定下一周进度目的和完成目的需要解决的问题。
5)研究解决施工现场发生的问题。
6)其它事项。
4、每次例会之后签发监理部负责进度的监理工程师检查纪要执行情况。
5、不定召开专题协调会议协调施工有能解决的内外关系问题影响进度方案的问题以及现场有关重大事宜。
6、施行动态理经常将方案、进度和实际完成进度进展分析比照找出发生差异的原因制定对策提出进度调整的措施和方案相应调整进度方案及劳动力、材料供给。施工机具等方案增加施工人员实行两班作业增添施工机具监理部监视并检查施工组织施行。
四、工程进度控制的技术措施
1、审查施工的施工总进度方案及工程进度控制网络方案要实在可行符合施工合同中总工目的。
2、根据总进度方案审批施工的年、季、月施工进度方案检查执行情况出现差异现象及时采取措施调整方案。
3、每周召开监理例会检查施工进度安排周施工进度方案对本周中出现的工延误责施工采取措施及时弥补。
4、监理工程师对进度方案施行情况检查、分析。
5、建议采用先进工艺、施工合理组织分段流水作业用新技术进步工效防止季节性影响工等技术措施。
第八章 工程造价控制
一、工程造价控制的根据
1、建立工程施工合同及协议条款、及协议的补充。
2、工程设计施工图及设计变更。
3、业主的工程变更工地洽谈、业主审定的施工图及现场签证、。
4、河南现行的定额费用等。
5、、价格信息。
6、监理部签认的分项分部工程质量报验认可单。
7、和有关经济法规和规定。
二、工程造价控制的原那么
1、应严格履行建立工程施工合同中所确定的工程造价和约定的工程款支付。
2、监理部控制工程造价应严格执行经业主审定的施工。
3、如有以下情况之一监理不予审核工程量及付款申请。
1） 未经监理部签认的质量合格的工程。
2） 报验资料不全。
3） 与合同条件的约定不符或有违约时。
4） 工程计量有争议时。
4、工程量和工作量的计算应符合有关的计算规定和施工合同的约定。
5、监理部应坚持合理、公正、科学的原那么 处理由于设计变更、技术核定、工地洽商和其它签证等引起的费用增减。
6、对有争议的工程计量和工程款应采取协商的确定协商无效时由业主做出。
7、对工程计量和工程付款申请的审核监理部应遵守施工合同所约定的时限。
三、工程造价控制的根本程序

1、工程计量根本程序
本月实际完成工程进度工程

填写本月完成工程量报审表

监理部审核

现场实际测或量
工程
签认手续
属内工程
工程质量签认

监理工程师审定

签认完成工程量和返还施工

2、工程款支付控制程序〔 见附图1〕
四、工程造价的控制
1、监理部根据监理以往监理工程的资料和经历总结最易造成工程费用打破的部分向业主反映并经常提醒业主。
2、施工阶段监理部应掌握工程费用最易打破的方面是：
1） 设计变更
2） 现场洽商和签证
3） 材料代用
4） 不细不实有缺漏项施工组织设计没有包括在内。
5） 完成的工程量申报不实。
6） 施工提出的索赔和追加。
3、通过风险分析总结教训针对工程造价最易打破的部分最易发生费用索赔的原因和方面制定防范性对策和措施。
4、应根据施工图纸工程合同的工作量建立工程量台帐。
5、经常检查工程量和工程进度支付的情况对实际发生值与方案控制值进展分析、比照总结造价控制。
6、应严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。

施工提出付款申请
监理工程师签认月工程计量报审表

编制付款申请
不同意
同意

监理工程师审查
同意

不同意 总监发付款证书

业主审批
同意

支付款项
不同意

附图1
第九章 平安消费控制目的
一、平安监理目的：
平安事故发生率为0无平安隐患。
二、平安监理范围：
施工过程
三、平安监理组织机构：
总监理工程师

平安监理组组长

平安监理工程师

四、平安监理工作内容
（一） 施工准备阶段
1、查施工有无平安证书。
2、审查施工提交的各项平安施工组织设计、严把开工关。
3、审查施工拟进驻现场的理人员及特殊工种作业人员上岗证。
4、审查施工平安文明施工理体系、平安保证体系及各项平安责任制度是否健全。
5、审查施工现场是否具备平安消费条件、机械设备及平安设施情况。
（二） 施工阶段
1、检查施工平安文明施工理体系和保证体系、人员组成及到位情况。
2、检验批及分项工程施工前及工序交接部位严格监视施工进展平安技术交底。
3、定、不定检查施工对施工人员进展平安教育情况。
4、及时检查施工现场有无平安隐患存在。
5、跟踪检查现场施工人员有无违背有关平安操作规程。
6、检查施工各项平安责任制度的落实情况。
7、监视施工对各类机械设备定检查和保养。
五、平安监理程序

整改
开工前

施工编制平安施工组织设计组建平安理体系并对现场准备情况进展自检

监理工程师对施工报送资料审核并对现场情况审查

整改
工序施工准备并作好自检

监理工程师审查

工序施工

六、平安监理措施
1. 组织措施：建立健全平安监理组织完善职责分工及有关制度落实平安控制责任制。
2. 技术措施：认真审核各专项平安施工组织设计和方案。
3. 经济措施：建议建立对平安达不到要求且据不整改的给以经济处分。对表现好的工程部给予经济奖励。
4. 合同措施：平安达不到要求不得进展工序施工对据不整改者不予工程款支付手续。
第十章 工程合同理
一、理的原那么和内容
1、监理人员应学习和熟悉业主同参建签订的各类合同以合同的条款来监控承包方履约监理部应经常提醒业主和施工防止偏离合同约定的发生。
2、应采取预先分析调查的经常跟踪合同执行情况和发生的问题并通过“监理〞纠正施工有符合合同约定的行为。
3、为双方正确履约监理部应经常提醒业主和施工防止偏离合同约上的发生。
4、遵循“公正、合理、合法〞的原那么在调查核实的根底上按照合同的相应条款实事求是的提出费用索赔方案和调解合同的争议。
5、合同理的内容：
1） 设计变更、工地洽商的理。
2） 工程暂停及复工的理。
3） 工程延的理。
4） 费用索赔的理。
5） 合同争议调解。
6） 违约处理。

二、理的根本程序

1、设计变更、工地洽商理根本程序

设计、业主、施工任何一方提出设计变更工地洽商

设计、业主、施工和监理部在设计变更工地洽商上签字认可

不同意

同意
施工按变更洽商施工

不同意 监理部检查验收

合格
施工提交“设计变更工地洽商费用报审表〞

监理部核实总监签

同意
业主审批

2、工延理的根本程序
延发生

监理部搜集资料详细记录过程
施工提交工程延意向

施工随时提交工程延详细

延完毕施工提交工程延申报表

监理部
审核与评估

与业主、施工协商
不
一
致

一致
总监签发工程延审批表

3、费用索赔理的根本程序

费用索赔发生

施工提交费用索赔意向
监理部搜集资料详细记录过程

施工随提交费用索赔详细

索赔完毕施工提交费用索赔审报表

不
同
监理部审核与评估
意

同意
与业主、施工协商

一致
总监签发费用索赔审批表

4、合同争议调解的根本程序

争议发生

争议一方或双方书面提交争议申请

监理协调做出处理

对不满意
双
向仲裁会申请仲裁或直接向起诉
方
满
合同争议解决
意

执行仲裁会的裁决或判决

第十一章 监理工作制度
一、图纸会审制度
1、受业主委托总监主持施工图纸会审各专业监理工程师参加。
2、各