某供电分公司安全例行工作规范.docx

某供电分公司安全例行工作规范第一章总则第一条为规范安全例行工作，全面、全方位、全过程履行好安全监督职责，实现安全例行工作制度化、规范化、标准化，特制定本规定。第二条某分公司、各县公司（含修试、调度单位），基层站、所，应按照本规范要求及时组织开展安全例行工作。各单位安全第一责任人是安全例行工作的负责人，各级安监人员在安全第一责任人和分管领导的支持、领导下，协助或负责组织安全例行工作。安全例行工作应做到内容具体，切合实际，讲求实效。第三条安全例行工作应通过及时、真实的记录、表单、签名反映工作全过程，实行痕迹化管理。第二章安全监督例行工作内容及具体要求第四条安全会议(一)安全分析会某分公司和各县公司每月召开一次安全分析会，由行政正职主持，分管副总、总工，生产、营销、基建、安监等部门负责人、专责人参加，综合分析安全生产形势，及时总结事故教训及安全管理上存在的薄弱环节，提出安全工作重点要求和采取预防事故的对策。(二)安全网例会1、某分公司每季度召开一次安全监察网例会，由主管安全副总经理或安监部主任主持，某分公司调度、修试中心安全员，各县公司安监部门负责人参加，主要内容为：总结通报某分公司系统安全生产形势、安监工作开展情况，针对存在问题，提出解决问题和预防事故的措施。2、各县公司每月召开一次安监网例会，由主管安全领导或安监部门负责人主持，站所安全员参加，总结分析安监网工作开展情况及存在问题，提出安监网工作重点。第五条安全活动(一)安全月活动。1、按集团公司统一部署，某分公司、各县公司负责细化实施方案，精心组织实施，认真开展系统元月份安全生产月。2、积极参加6月份由地方政府安全监督部门组织的全国安全生产月活动。(二)安全日活动。1、某分公司系统各生产、检修站所，每周进行一次安全日活动，安全日活动一般定在每周一或周五上午，占用生产时间两个小时左右；变电、调度班组每个轮值进行一次安全日活动。2、安全日活动内容应紧紧围绕站所、当值安全生产实际，突出提升员工安全素质和预防事故，切实增强针对性，灵活采取讲评违章、学习规程、学习简报、共同讨论等多种形式，并如实做好记录。安全日活动由站所长或安全员主持，应持续坚持开展，参加人员亲自签名，不得补记录。3、各县公司领导干部，生产管理、安全监督职能科室负责人每月至少到不同站所参加2次安全活动，并在安全日活动记录本上签署指导意见。4、某分公司领导，安全监察部、生产技术部等相关部门不定期抽查基层站所安全活动，并签署指导意见。第六条安全检查1、某分公司、各县公司和各生产单位应根据安全生产实际，进行定期和不定期的安全检查。某分公司每年发文开展春、秋季安全大检查活动，县公司、各生产单位应根据某分公司总体安排，结合本单位实际，季节性特点和事故规律，进行具体安排、部署。安全检查应贯彻边检查、边整改的原则，一时没有条件解决的问题，应制定整改计划，责成专人限期解决。2、积极开展安全专项检查。某分公司、各县公司应针对安全管理中的突出问题，积极组织开展专项检查：如对重大基建、大修施工进行检查；对外包工程进行专项监督；对二次保护、交通安全、安全工器具进行专项检查等。3、各级安全检查前应编制检查提纲或安全检查表，经同级主管领导批准后执行，安全检查应逐步与安全性评价结合进行。4、对检查出的重大问题和隐患应由安监部门下达安全监督通知书，限期解决，并向主管领导报告。第七条班前、班后会1、班前会：某分公司各运行班组接班前，必须结合当值运行方式、负荷情况、设备运行情况、设备缺陷及当值工作任务，做好事故预想，危险点分析，布置安全措施，交待安全注意事项，开好班前会；各站所检修开工前，必须根据当班检修、施工任务对设备停电范围、带电设备名称位置，安全技术措施和危险点分析控制进行安全技术两交底。2、班后会：总结讲评当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象。3、班前、班后会由站所长或运行负责人、工作负责人主持，全体工作班成员、当值运行人员参加，应认真做好记录。第八条现场的例行监察1、某分公司应根据月度检修、施工计划选择重点，现场监督大型停电检修、施工现场的安全组织、技术措施和危险点控制措施的落实。2、各县公司安监人员应了解当天的生产任务、工作地点、工作内容等情况，确定当天的现场安全监察活动，深入生产、停电、检修、施工现场作例行监察，监督检查本单位及班站工作现场安全组织、技术措施的制定和执行情况，及时纠正、查处违章作业。3、站、所安全员应全面监督本站所当天作业的现场安全工作。4、各级现场安全监察应使用安全监督卡，监督标准化作业卡、两票的执行、关键环节安全措施的落实等。第九条安全信息1、某分公司定期或不定期编写安全简报，通报安全生产情况；及时分析事故、障碍规律，吸取教训，提出防范措施；通报违章及处罚情况；通报安全管理的新规定、新措施、新机制。2、某分公司、各县公司应按时向上级报送事故调查报告、事故统计报表,安全信息反馈应做到及时、真实、完整。第十条安全性评价某分公司、各县公司应结合实际应用安全性评价、危险点分析等方法，对所辖的工作现场的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取防范措施。某分公司每两年组织一次安全性评价活动，各县公司每年应开展自查自评和整改活动，并建立有关台帐。第十条两票管理1、各生产单位的两票应按月装订成册，并进行合格率的统计。2、各生产站所负责人或安全员应于每月月底前，对当月两票进行考核统计，并上报统计结果。3、各县公司领导，安监、生产管理部门每月应对基层单位两票管理情况进行监督，及时分析存在问题，进行现场培训，并在两票统计表上签署审核意见。4、某分公司领导，安监、生产管理部门不定期检查基层两票考核管理情况。第十一条两措计划的监督1、某分公司负责times;times;分公司年度两措计划的编制、报批、下达、执行等监督工作。2、各县公司应于每年10月15日前，向某分公司报两措计划。3、某分公司每半年组织一次两措完成情况的专项督查，各县公司每季度组织一次两措完成情况的专项督查，监督两措计划按期完成。两措监督检查由同级分管领导组织，安监、生产等部门参加。第十二条安全标牌各县公司，各生产单位、站所应建立违章查处曝光台，每月定期公布违章查处结果；应设立安全生产运行记录牌。第十三条严肃认真的对待各类事故、障碍，各级安全监督部门按事故调查统计规程规定，参加或组织事故、障碍调查，监督四不放过原则的执行情况，完成事故障碍统计、分析、上报工作。第三章附则第十四条本规定由安全监察部负责解释，自发布之日起实施。内容总结（1）某供电分公司安全例行工作规范第一章总则第一条为规范安全例行工作，全面、全方位、全过程履行好安全监督职责，实现安全例行工作制度化、规范化、标准化，特制定本规定（2）第五条安全活动(一)安全月活动（3）第十条两票管理1、各生产单位的两票应按月装订成册，并进行合格率的统计（4）3、某分公司每半年组织一次两措完成情况的专项督查，各县公司每季度组织一次两措完成情况的专项督查，监督两措计划按期完成8