快递业“最后一公里”配送模式分析—以菜鸟驿站和丰巢为例.doc
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1、快递业“最后一公里”配送模式分析以菜鸟驿站和丰巢为例张会云 尚鑫(中国民航大学,天津 300300)摘要随着电子商务业的快速发展,快递业的发展进入了黄金时期,每逢旺季时期,由于快递业 “最后一公里”引发的配送脱节、货件积压乃至爆仓等一系列问题1。“最后一公里”问题已逐步成为制约快递企业发展的重要瓶颈2。改革快递“最后一公里”的传统配送模式,改善快递企业服务,迫在眉睫,势在必行。本文对目前市场上存在的两种新型“最后一公里”配送模式菜鸟驿站和丰巢自动智能快递柜,进行详细地描述,对比分析,通过详细分析各个模式的优劣势,借鉴发达国家成功经验,对“最后一公里”配送模式提出了相应的发展建议。关键词最后一公
2、里;菜鸟驿站;智能快递柜The analysis of the distribution mode related to “the Last Mile” of the express delivery industrytaking Rookie Inn and Feng nest intelligent automatic express cabinet for exampleZhang huiyun,Shang xin(Civil Aviation University Of China,Tianjin,300300)Abstract: With the rapid development
3、of e-commerce, the proceedings of the express delivery industry has gone into the golden age, whenever during peak season, “the Last Mile” of the express delivery industry triggers a series of problems, such as the discrepancy of distribution, the shipment backlog even warehouse explosion, which has
4、 gradually become an important bottleneck restricting the development of express enterprise. Its imperative to reform the traditional mode of “the Last Mile” related to the express delivery industry. this paper made detailed description and comparative analysis of two new “the Last Mile” distributio
5、n mode existing in the current marketRookie Inn and Feng nest intelligent automatic express cabinet, by analyzing the advantages and disadvantages of each mode minutely and drawing lessons from the successful experience of the developed countries, finally it put forward the corresponding suggestions
6、 related to the “the Last Mile” distribution mode.Key Words: the Last Mile; Rookie Inn; intelligent automatic express cabinet.一、快递“最后一公里”的传统配送模式随着快递业的高速发展,传统配送模式暴露出了一系列问题。如图1所示,快递员从区域配送站点出发,向消费者配送快件,面临着消费者是否在家问题。如果消费者在家,则配送成功;如果消费者不在家中,且找不到合适的代收人,则配送失败,需要二次配送,甚至三次配送。图1 快递最后一公里的传统配送模式图这几年来,快递人员入室犯罪案件
7、一再发生,消费者面对诸多不安全隐患,诸如人身安全、个人信息暴露等安全隐患3。一般情况下,快递员在上班时间进行派送,等待时间最少就需要十分钟,甚至半个小时,而且还由于收件人家中无人收货又找不到人代收等原因所产生的“二次配送”问题,大大浪费了投递资源,同时降低了投递效率4。二、快递“最后一公里”的新型配送模式的发展面对这一系列问题,各大电商企业纷纷做出相应的措施来处理“最后一公里”的问题,其中表现最为突出的是菜鸟驿站和丰巢的智能快递柜模式。图2 快递最后一公里的新型配送模式图(一)菜鸟驿站的兴起以阿里巴巴为核心的菜鸟网络科技有限公司,致力于建设 “中国智能物流骨干网”(简称CSN)项目5。在此基础
8、上,菜鸟网络推出菜鸟驿站,通过加盟零售商、便利店的方式,代收货件。1菜鸟驿站的定义对于菜鸟网络来说,菜鸟驿站仅仅只是其中的一个项目,该项目由多个运营公司共同运营。也就是说,第三方公司承包了该项目。第三方运营商包括浙江快e点、安徽鑫淘、广东收货宝、深圳猫屋、以及可迪便利店、美宜佳便利店。同时,菜鸟鼓励一般的门市房加盟,使菜鸟驿站覆盖面更广。一般的门市房可以直接找第三方运营公司加盟,减少了投入和提高了加盟便捷性。2菜鸟驿站收货方式相对于传统收货方式的优势菜鸟驿站收货方式相对于传统收货方式而言,更能够保护消费者信息安全,解除消费者安全隐患。如图3所示。图3 传统电子商务收货模式和菜鸟收货模式比较(二
9、)丰巢的智能快递柜出现2015年6月6日,顺丰联合申通、中通、韵达、普洛斯共同投资创建深圳市丰巢科技有限公司,致力于研发运营面向所有快递公司和电商物流使用的24小时自助开放平台丰巢智能快递柜。1智能快递柜的定义智能快递柜是一种集快件投递、提取等多种功能于一体的24小时自主服务设备6。快递柜由数十个大小不一的格间组成,中间有自主支付终端(包括:触摸屏、键盘、支付终端、二维码扫描区和凭条出口),两边设有视频监控系统。快递员必须用IC身份证和密码方能打开格间,消费者则需要通过快递单号和取件密码才能打开7。2智能快递柜模式工作原理智能快递柜的整个操作流程就像在超市寄存包那样,非常便捷8。根据国外快递柜
10、的样式,快递柜操作模式大致如图4所示。图4 自动智能快递柜派、收件流程图9(三)菜鸟驿站和自动智能快递柜的比较分析 菜鸟驿站和自动智能快递柜都是企业为了解决快递业“最后一公里”的有效方法10。从功能角度来讲,有许多相似之处;从经营方式、收货方式、顾客信息保护性、营业时间、投资成本等维度来看,两者存在巨大差异。如表1所示。表1 菜鸟驿站和自动智能快递柜的比较分析菜鸟驿站自动智能快递柜经营方式加盟零售商、便利店等快递企业自营收货方式“等快递”转变为“取快递”“等快递”转变为“取快递”顾客信息保护性强(仅需填写姓名和手机号码)一般(除姓名和手机号码外,还需要填写小区名称,甚至楼号)营业时间与便利店营
11、业时间一致24小时投资成本小大盈利状况每代收一件货件,加盟商收入0.5-1元免费收货要求5天内收货2天内收货货物要求中、小体积货物中、小体积规则货物菜鸟驿站和自动智能快递柜都在“最后一公里”上发挥了巨大的作用。从这两种配送方式的自身特点、运营方式、投资成本等方面看,菜鸟驿站和自动智能快递柜各自的优劣势如表2所示。表2 菜鸟驿站和自动智能快递柜的优劣势菜鸟驿站自动智能快递柜优势1、快递公司借助于超市、便利店,能够获得更高的边际利润和广告效应。2、投资成本较低,扩散速度快。3、对于加盟商(超市、便利店)而言,代收快件不仅仅可以有效地为相关门店经营带来一定收入,而且带来了一些人气。1、快递柜属于自营
12、模式,快递企业可以很好地进行控制。2、24小时提供服务。3、无需工作人员值守,降低劳工成本。劣势1、与超市、便利店合作,快递公司的利润将受到削弱,大概被分走8%左右的利润。2、超市、便利店有自身主营的业务,难以保证其尽心尽力地经营快递包裹业务,且不易被控制,容易形成尾大不掉的局面。1、投资成本高。每台智能快递柜设备研发、安装成本总价大概维持在4-5万元/台,同时,还涉及到场地租金、维护成本、电费等后续费用。2、不能实现全品类覆盖,适合与外形标准、体积较小的快递,非标准件以及大件快递难以使用快递柜。三、“最后一公里”的未来发展(一)国内最后一公里点配送模式未来发展1“等快递”向“取快递转变无论是
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