企业财务内部控制环境研究-共6页.pdf
《企业财务内部控制环境研究-共6页.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业财务内部控制环境研究-共6页.pdf(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、最新【精品】范文 参考文献 专业论文企业财务内部控制环境研究企业财务内部控制环境研究企业财务内部控制环境研究 摘 要:企业财务是企业组织中的重要构成部分,内部控制则是企业财务工作的重要组成部分,随着社会的进步与经济的不断发展,企业会计环境也随之变化。分析会计环境与内部控制的关系,分析企业财务内部控制环境现状及存在问题,进而提出中国现代企业加强财务内部控制的对策与建议。关键词:企业财务;内部控制;环境 中图分类号:F234 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2014)13-0172-03 一、会计环境与内部控制的关系(一)企业会计环境 会计活动都是在一定的社会环境中形成的,会计环境在
2、很大程度上会影响、制约会计人员的观念和行为,最终当然也影响会计活动。会计环境是研究任何会计问题的出发点,是会计理论与实务的依存和发展的条件。会计环境主要包括宏观和微观两个方面。会计宏观环境包括经济、政治、法律、社会、教育等方面的因素;会计微观环境主要包括不同利益关系人对企业会计活动的影响经济发展周期及规模、企业组织形式、企业的供产销环境、会计人员素质等因素。(二)企业内部控制 内部控制是指单位为了保证各项业务活动的有效运行、确保资产安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。内部控制的构成要素主要包括三个方面。一是控制环境,二是会计系统,
3、三是控制程序。控制环境是指对建立或实施某项政策发生影响的各种因素,主要反映单位管理者和其他人员对控制的态度、认识和行动。会计系统是指单位为了汇总、分析、分类、记录、报告单位的业务活动,并保持对相关资产与负债的受托责任而建立的最新【精品】范文 参考文献 专业论文方法和程序。控制程序是指管理者所制定的方针和程序,用以保证达到一定的目的。内部控制作为企业进行经营管理的一项重要制度,对内部控制规范的制定和实施发挥着不可替代的作用。以内部环境为基础,以风险评估为依据,以控制活动为手段,以信息与沟通为条件,以内部监督为保证,构成了相互联系、相互促进的一个动态的内部控制系统框架。(三)会计环境与内部控制的关
4、系 按照系统论的观点,任何事物都处于一定的内外环境之中,都不可能脱离环境而生存发展。内部控制制度的发布和实施,需要一定的支持环境为条件。中国内部会计控制规范规定:“各单位应当根据国家有关法律法规和本规范,结合部门和系统有关内部控制的规定,建立适合本单位业务特点和管理要求的内部控制制度,并组织实施。”由此阐明了内部控制与宏观会计环境的联系。此外,微观会计环境包括如管理层素质、组织结构、委托代理关系、不相容制度等。有效的会计系统应当能做到确认并记录所有真实的经济业务;及时并充分详细地描述经济业务,以便在财务会计报告中对经济业务作出适当的分类。这些在日常工作中,都必须通过详细而逗硬的内部控制制度来得
5、到执行。二、企业财务内部控制环境现状及存在问题 从目前中国企业的财务管理工作现状来看,财务内部控制系统是一个企业财务管理的基础。基础系统是否完善,直接体现着财务管理的水平。影响到企业收入的保障、费用的控制和利润的目标实现。因此,良好的内部控制环境是企业获得更大经济效益的基本保障。尽管中国在内部控制规范建设上已做出了一定的努力并取得了一定的成果,但是存在的问题仍不容忽视。中国目前尚未正式提出权威性的内部控制标准体系,中国企业内部控制普遍薄弱,处于内部控制发展过程中的初级阶段,在其内部控制工作中还存在经营效率不佳,会计信息质量不高,支出失控,潜在亏损增加,违法违纪现象时常发生等问题。主要表现为以下
6、几点:(一)财务控制制度环境不完善 目前在企业的财务内部工作中,财务内部控制缺乏制度化、系最新【精品】范文 参考文献 专业论文统化。很多企业并没有完全脱离以往的财务控制制度,尤其是对当前市场迅速变化的情况下,部分企业对建立财务内控制度不够重视。忽视了对企业的财务控制的严密性和重要性,甚至更多的是有章不循,还有一些企业在经营的过程中没有注意到风险的评估与分析,遇到具体问题多强调灵活性,盲目地追求项目,一味地加大资金投入,使内控制度流于形式,失去了应有的刚性和严肃性。最终可能会造成投入得不到回报的局面,使企业的财务面临严重的资产负债,甚至会导致企业破产。(二)缺乏有效的内部控制评价 内部控制评价是
7、对内部控制制度的完整性、合理性和有效性进行分析和评定的工作。任何有利于经济发展的措施的执行,都需要有外力的推动与监督。国际上内部控制制度比较完善的国家和地区,大都通过立法的形式要求企业对外界出具内部控制状态的报告,有些国家还要求注册会计师对内部控制情况进行审计,并出具审计报告。目前,中国内部控制规范分别由不同部门颁布,对内部控制的目标定位、内容范围不统一,导致其评价标准也不一致。由于中国缺乏一套完整的内部控制评价标准,造成内部控制评价流于形式。为了推动内部控制的发展,必须建立有效的内部控制评价机制。(三)缺乏有效的监督机制 一是企业会计在高级管理层面前陷于窘境,会计内部监督难以有效实施。同时,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业财务 内部 控制 环境 研究
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。