环安手册.doc
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1、和承汽件仓)有限公司HE CHENG VEHICLE PARTS (TAI CANG) CO.,LTD 文件编号xx01生效日期2017/6/1环 安 手 册版 次B/0页 次第 14 页 共 14 页审批清单:会签部门(按照勾选)管理部日期营业/采购部日期品质保证部日期生产部日期设计开发部日期设备保证部日期 ISO14001:2015/OHSAS18001:2007 受控状态:受控 / 非受控 发行部门:环境安全课制 订审 核核 准 实施日期:2017.6.11.0 目的与范围环安手册的目的是描述环境管理体系与职业健康管理体系的主要要素和他们之间的关联,为相关文件提供参考。本公司实施这个管理
2、体系是要提升安全绩效,促进员工健康和幸福,保护环境。本公司环境健康安全适用于汽车配件(密封条、管件)的设计和制造。公司位于太仓市宁波路及北京路86号。本公司为改善和预防生产活动、产品和服务过程中对环安产生的不利影响,依据ISO14001:2015的标准和OHSAS18001:2007标准要求,建立环境健康安全,为持续有效地改进其环安绩效。2.0 管理体系在和承汽车配件(太仓)有限公司,以下文件做为我们环境、健康、安全管理体系的参考文件。ISO 14001:2015 环境管理体系使用要求及指南OHSAS 18001:2007 职业健康及安全管理体系要求3.0 术语定义 3.1 事故 导致死亡、疾
3、病、伤害或其他损失的非期望的事件。 3.2 审核 客观地获得审核证据并予以评价,以判定公司对其设定的环境管理体系审核准则满足程度的系统的、独立的、形成文件的过程。 3.3 审核员 有能力实施审核的人员 3.4 持续发展 不断对环安管理进行强化的过程,目的是根据公司的环安方针,实现对环安绩效的总体改进。注:该过程不必同时发生于活动的所有方面。3.5 纠正措施 为消除已发现的不符合的原因所采取的措施注:纠正措施是防止再次发生,而预防措施是防止不符合发生3.6 环境公司运行的周边事物,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人及他们之间的关联注:本文中的环境指的是从组织的内部延伸到外部。3.7 环
4、境因素 组织活动、产品、服务中和环境相关联的要素注:重要环境因素是指对环境产生或可能产生重要影响的环境因素3.8 环境影响 全部或部分地由组织的环境因素给环境造成的任何有害或有益的变化3.9 危险源 可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态3.10 危险源识别 认识危险源的存在并确认它的特性的过程3.11 事件 导致事故或可能导致事故的意外注:没有疾病、受伤害或其他损失的事件也叫“虚惊事件”,术语“incident”包括“虚惊事件”3.12 相关方关心或受组织绩效影响的组织或个人3.13 环境健康安全总的管理体系的一个部分,便于组织对其业务相关的环境、职业健康安全风
5、险的管理。它包括为制定、实施、实现、评审和保持环安方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。3.14 不符合任何与工作标准、惯例、程序、法规、管理体系绩效等的偏离,其结果能够直接或间接导致环境因素、伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况的组合。3.15 目标 组织依据其环境健康安全规定的所要实现的总体环境目的.3.16 职业健康及安全 影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者及其他人员健康与安全的条件与因素3.17 绩效 基于环境健康安全和目标的环境健康安全的可测量的结果注:绩效测量包括职业健康安全管理活动和结果的测量。3.18 环境健康安全方针 由最高管理
6、者就组织的环境绩效正式表述的总体意图和方向。注:环安方针为环安目标的设定及行动提供一个框架3.19 污染预防为了降低有害的环境影响而采用(或综合采用)过程、惯例、技术、材料、产品、服务或能源以避免、减少或控制任何类型的污染物或废物的产生、排放或废弃。注:污染预防科包括源消减或消除,过程、产品或服务的更改,资源的有效利用,材料或能源替代,再利用、回收、再循环、再生和处理。3.20 预防行动 消除潜在不符合原因所采取的的措施注:纠正措施是防止再次发生,而预防措施是防止不符合发生3.21 文件 实现活动或过程的详细说明3.22 记录 阐明所取得的结果或提供所从事活动的证据的文件(录像、照片等作证资料
7、)注:记录可用于,比如文件的追溯性,提供验证,预防措施和纠正措施的证据3.23 风险 当某一特定伤害发生时,可能心与后果的结合3.24 风险评估 评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。3.25 指标 有环境目标发生,或为实现环境目标所须规定并满足的具体的绩效要求,它们可适用于整个组织或其局部。3.26 工作场所 员工或代表组织工作的人员工作的场所4.0 环境健康安全 4.1 组织机构图参见5.1 组织机构图 4.2 管理者代表 参见5.2 管理者代表任命书 4.3 组织环境 4.3.1 理解组织及其环境本公司已确定发展目标和发展战略,并据此确定了公司的内外部环境和事务,结果登记在ISO1
8、4001组织风险分析中。本公司在日常的工作中,严格执行应对这些内外部因素所制定的管理文件,确保这些内外部因素收到必要的监视,根据其可能的变化适时地调整文件,并在管理评审时对于这些内外部因素进行评审。4.3.2 理解相关方的需求和期望 公司已经确定对业务能力有影响、与环境健康安全有关系的相关方,并确定了这些文件,确保这些相关方机器要求受到必要的监视,并根据其可能的变化适时地调整文件。ISO14001组织风险分析提及,公司在管理评审时对于这些信息进行评审。4.3.3 确定环境健康安全的范围 本公司主要产品:汽车配件(盘式制动器总成液压连接管、驱动桥总成液压连接管)及汽车用空调管,汽车用密封条;为了
9、确保上述产品和服务被良好的提供,相关方满意公司的环境安全状态,下述部门需要被纳入环境健康安全:管理部(财务课、总务、环境安全)、设计开发部生产部(生产课,技术课)、设备保证部、采购/营业部、品质保证部针对公司所识别的内外部因素、相关方及要求,我们确定了与其相关的工作过程,并在对工作过程进行风险评价的基础上,确定了需要纳入环境健康安全进行管理控制的工作范围,结果登记在ISO14001组织风险分析上。4.3.4 环境健康安全及其过程公司为应对这些工作过程的风险和机遇,建立相关的过程管理文件。公司在日常工作中,严格执行这些文件,并根据工作的需要监控可能的变更,并及时更新,确保实现这些过程的预期结果,
10、同时保留相关的工作记录。针对所确定的环安管理的过程并持续提高其工作绩效,公司建立了环境健康安全,制定了相关的过程管理文件,通过这些文件的严格执行与及时更新,确保实现这些过程的预期结果,同时保留相关的工作记录。(覆盖OHSAS18001:2007标准4.1条款)4.4 领导作用 4.4.1 领导作用与承诺 本公司通过下述活动,证实了其对环境健康安全的领导作用与承诺: - 对环境健康安全的有效性承担责任; - 确保制定环境健康安全的方针和目标,并与公司环境和战略方向相一致; - 确保环境健康安全要求融入与公司的业务过程; - 促进使用过程方法和基于风险的思维;- 确保获得环境健康安全所需的资源;-
11、 沟通有效的环境健康安全以及符合环境健康安全要求的重要性;- 确保实现环安管理新体系的预期结果;- 促使、指导和支持员工努力提高环境健康安全的有效性;- 推动改进;- 支持其他管理者履行其相关领域的职责。4.4.2 环境健康安全 本公司制定了公司的附件5.3健康安全&环境可持续发展方针,并形成文件,且在组织内得到沟通、理解和应用;详见附件。健康安全&环境可持续发展方针: - 适应组织的规模和环境,适应公司的活动、产品和服务的性质,适应组织的规模和相关影响,并支持其战略方向;- 为制定环安管理目标提供框架;- 包括满足使用的要求及保护环境及员工健康安全的承诺;- 包括持续改进环境健康安全的承诺;
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