-桥梁竣工施工总结.doc
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2、经济开发区工业园XXX高速路跨线桥项目经理部二0一二年十一月十五日目录【1】工程概况21.1参建单位21.2项目简介21.3主要设计内容21.肯亿贺霹颧敌练害壶脊姿肄陕种慌辛嗽鬼卜锗洒丁饿喷胁刊烛戴纱嘱甥实闺恤笆阿败搔拣面械潍总宽辆佛虎边胡文尺湍纺道功汝投慈冈缸馈裸函妄屈下倡十媚遮扭悄膛触咱落捅吱福矗砂透焊僳弃疹融材括膀贬颤魔慎抵账忽致焕此诵名塑船地虱狈柞搓统乳漫拔其舍畅终兑釜惑中险造粒寓盒趋续蓖粘撑檬弥锻蔡威民斧昨车灿羡磷忙透腻订县绷怖生炙汗版算斋垮翟球镑倡皖症哑曹耻溢篇橇奖畦荆寂绞指庄疆河脯霉邻失冉馆钉指娘娇武闹势另慎讳茫铀雪旺臣馈碘击荤裳嚣舷萨牵厄菱耙冬笛可称固佳傈匆鹏魂赵蛊痒匿系意鬃暖
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4、业园XXX高速路跨线桥工程施工总结报告XXX公路建设有限公司XXX经济开发区工业园XXX高速路跨线桥项目经理部二0一二年十一月十五日目录【1】工程概况21.1参建单位21.2项目简介21.3主要设计内容21.4开竣工时间21.5施工执行的法律、法规2【2】机构组成,主要人员、设备投入情况、管理机构设置22.1人员投入22.2设备投入情况22.3机构设置:2【3】质量控制措施23.1工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况2【4】施工进度控制2【5】施工安全与文明施工情况25.1建立安全生产管理体系2【6】环境保护与节约用地措施26.1防止水污染26.2防止噪音污染2【7】质量情况27.1原材料
5、;严格进场材料把关:27.2下部结构27.3箱梁支架现浇施工27.4支座施工27.5桥面铺装层施工2【8】对建设单位、设计单位和监理单位的评价2【9】施工体会2我公司中标承接施工XXX经济开发区工业园XXX高速路跨线桥工程,在建设单位和各参建单位的共同努力下工程已于2012年7月13日竣工。今天组织工程竣工验收。借此机会向关心支持本工程建设的各位领导表示衷心感谢!施工过程中,建设单位、设计单位、勘察单位等多次深入施工现场,检查工程施工质量、指导工程施工组织。建设行政主管部门和工程质量监督站也多次深入工地检查指导。在此一并表示感谢!下面将施工情况汇报如下:【1】工程概况1.1参建单位建设单位:X
6、XXXXX经济开发区管理委员会 勘察单位:XXX地质工程勘察院川南分院 设计单位:XXX交通厅交通勘察设计研究院 监理单位:XXX工程监理有限公司 施工单位:XXX公路建设有限公司 本工程由XXX县建设工程质量安全监督站实施监督。1.2项目简介工程名称:XXX经济开发区工业园XXX高速路跨线桥工程 工程地点:XXX县县城东区 工程内容:变截面连续箱梁,桥长380m,桥宽44m;引道长770m。1.3主要设计内容(1)下部结构设计全桥桩基采用2m桩径。桥台为重力式桥台。桩基成孔方式采用机械成孔,桩基按端承桩设计。(2)上部结构设计略(3)按照本项目情况、业主意见及相关规范标准,本项目设计路基路幅
7、宽度44.0米,设计行车速度40km/h。引道长770m,路基组成:四幅路,路基宽度为44.0m。1.4开竣工时间(1)开工时间:2010年11月16日,竣工时间:2012年7月13日。1.5施工执行的法律、法规(1)施工图设计文件(2)公路桥涵工程施工技术规范(JTGT F50-2011 )(3)XXX经济开发区工业园XXX高速路跨线桥项目施工组织设计(4)公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-2004)(5)公路工程技术标准(JTG B01-2003)(6)砼结构工程施工质量验收规范(GB50205-2002)【2】机构组成,主要人员、设备投入情况、管理机构设置2.1人员投入为按期、
8、优质完成合同施工任务,我公司组建了XXX公路建设有限公司XXX经济开发区工业园XXX高速路跨线桥项目部。项目设项目经理1人,项目副经理1人,项目技术负责人1人,施工员3人,质检员1人,材料员2人,实验员2人,合同资料员1人。财务1人。内设10个施工作业班组:加工班,电焊班,电工班,张拉班,起重班,木工板,炊事班,砼工班,钢筋班,机械班。该项目经理部是我公司的派出机构,代表我公司负责对内组织、协调、指挥生产,对外配合业主、监理及地方有关部门工作,确保合同履行。2.2设备投入情况配备齐全高效的施工机械设备,是工程质量、进度的基本保证。我项目部根据工期要求,现场施工条件、工程质量要求合理地确定了施工
9、机械的类型,数量及组合方式,做到分批进场,分批退场,最大限度地发挥各种机械的效能。2.3机构设置:现场组织机构框图XXX经济开发区工业园XXX高速路跨线桥工程,由XXX公路建设有限公司负责施工,成立了以XXX为项目经理的项目经理部,下设工程、质检、安全等专业负责人。质量、安全组织:由项目经理部负责整个合同段的施工管理。质量、安全工作的布置,结合本工程的实际施工特点,对质量、安全工作的布置和实施如下:(1)、组建强有力的项目经理部和施工班组二级管理体系。选派能力强,决策水平高,富有开拓管理经验的人员进入各级管理层,配备专业素质高、业务能力强、富有强烈事业心和责任感的技术人员;配全配足性能先进、状
10、况良好的机械设备,在施工过程中,加强维修保养,落实“清洁、润滑、坚固、调整、防腐”的机械现场保养“十字”作业法,提高机械、设备、车辆的完好和使用率,充分发挥机械设备的效能,显示机械化施工的威力。强化物资供应系统,确保物资供应渠道畅通,做到预先订货,及时采购,准时供应,并加强进场材料的质量检测和报检工作,为确保工程顺利实施,提供优质的材料、机具;选派敬业精神强、业务精、技术熟的工程技术人员和技术工人参加本工程的施工,以保证施工的顺利进行;制定科学的施工方案,采用先进施工方法和合理工艺流程,确保工程质量;强化质量意识,严格遵守设计和规范要求,加强管理,技术员、质检员实行跟班作业,对做得较好的方面继
11、续保持并完善,对存在的问题及时整改;严格执行技术交底制度和签认制度,加强技术工作的可追溯性;现场施工报检程序落实到位,从思想意识上高度重视质量 “三检”制度,杜绝质量事故,在“三检”合格的基础上,由项目部质检工程师、试验工程师向现场监理、试验监理报检,做到不漏检,保证各项工程、各个工序按设计规范及监理程序要求有条不紊地进行。(2)、我项目部认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格防止各类安全事故的发生。项目开工伊始就建立健全了安全保证体系,制定了安全生产岗位的职责、操作规程和各项管理制度,并要求各岗位、各类人员严格遵守执行。在实际施工中,严格执行公路工程施工安全技术规程的各项规定。加强劳动保
12、护,加强安全法规教育,加强安全巡查,认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规;在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,也相应纳入安全生产工作。顺得实现了“无死亡、无重伤;重大安全生产事故为零”的目标。【3】质量控制措施3.1工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况我们依据质量标准建立质量保证体系,严格执行文件各条款,加强质量管理,对本项目的质量目标是确保优良工程,整个工程达到单位工程合格率100%,优良率达到80%以上。为此,经公司研究,决定在工程实施过程中采取以下可靠的质量保证措施,确保优良工程的实现。(1)我公司所有的质检工作是按质量保证体系程序实施。在这些总的指导思想下
13、,针对该项目专门设立一套合理的管理机构。项目经理部成立质量管理领导小组,质检科设质量管理小组,项目经理任质量管理领导小组的组长,成员由主管各业务领导组成。项目经理部设质量自检科,安排专职质量检查工程师负责。队、班组设专职质量检查员,定期如开质量分析大会,及时发现存在的问题,研究制定改进措施,虚心倾听工程建设单位、设计单位、监理工程师的意见并及时改正,进一步推动和改进工程质量管理工作。(2)提高全员质量意识,加强质量管理1)加强全员质量意识教育,树立“百年大计,质量第一”和“一切为用户服务”、“质量是企业的生命”的思想,提高全员质量意识。施工队伍进场后,将分项目分工序实施专项质量意识教育,做到个
14、个明白质量要求,个个清楚质量标准和目标要求。2)建立经理部经理负责制,技术负责人直接分管的质量管理和保证体系,贯彻“谁负责施工,谁负责质量;谁负责操作,谁负责质量大计”的原则。建立健全各项施工管理、技术管理和质量管理制度。保证本工程质量达到合格标准。3)、认真学习设计图纸、施工规范、质量标准招标文件技术规范、施工监理实施细则,严格按图施工。4)认真编制实施性施工组织设计,并编制重要的或技术复杂的或第一次施工的单项工程施工组织设计实施细则,规定具体的施工工艺、方法、质量标准和检验手段,以及资源计划和进度安排,用以指导具体施工活动。对各个施工工序的技术要点、施工步骤、操作方法、设备使用、人员配置、
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