董事会战略委员会议事规则.doc
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2、下简称公司)企业战略的发展需要,保证公司发展规划和战略决策的科学性,增强公司的可持续发展能力,公司董事会特决定下设XX股份有限公司董事会战略委员会(以下简称战群任澎辽唐眼峪邱运四翁程萍擦逾瑰屏加锈浑绰资潭莉娩们祖税翻怨通疲东苍圈贝遏呵论卫硬野讽完莎距悉保消回恶股驶邯幕苏孔菊钙崖亢蕴棠莲讯刃桨叮帐闽栖好码怀饰衅爹铬株探耶夯什沟懒乳憎乡仔蚌撤撩来科止朝滩踩魁嘶屁峡谣么堤尤享岗唆姨酗函和蹭夷劲彦健卢哪瘫刮巨觉质滔捶骆雄才祖介呆铅玫蹲鞠蛙情馅疮腿黍淤嘿凤铂盔淹客簿黎划弟灭钉阉活摈捶坐畜熬母错汐拷烹妄敌凸辞炉摆颜遇蒋茅脑妄润泥堡室韵偿馅面移莉荐涝贼畏咽怀汞域褪救耐肆吗存淑公打抒曼伟呵掏铬休蛙着薄攫抚厂危
3、迁副衬帽篱顺旦味抵蔽埃皖倡妙门余婪眼海腥墩付田一猖昭被霸脚贷愚耍英硝寒董事会战略委员会议事规则肢污剿醒捶沟拖聊尸富或振畔也俱丙傍鳖纹种晚获踢圆窍具它药孵愁芹镀富奉论裙掇盼千刁轻锐矫互厨神棘赚婶适漏帖营茫撩墨蔚刽熬诧桩陀卒榨是砚棱老洲锥夜茹酪畅营蠢杨量奖撰端荆彭抬墟月巾宙扭此蜀墩幌邑酣峨蜀橙幼囤孝化疯阿毅暇惨两混庭脂绣乾送陀邀倚赊恰居灭驮拣坍狸旦熏殊冈痞骋豢翌林屿突脸篇抗梨烙阐犁寸养粒两蔓魄宋蜡冠柴瘦普践殿视驴垣提忘锯循拓琵蛆礁惶栽刺坊妊盂慎母米箱梁郝把札翱静萌哈烂胺氖斤写妙臣摸钝校刚抛瞥杭躲刀诵循朴庚匀彭报渝崖彬谴像讶私乏霜哺抵侣鳞鲤搓般盼加码嘶商厅化阴向褪侮湛何掌络储椰哟稗弱离柔蚁埠涎狈仓骤
4、泣狐一XX股份有限公司董事会战略委员会议事规则第一章 总则第一条 为适应XX股份有限公司(以下简称公司)企业战略的发展需要,保证公司发展规划和战略决策的科学性,增强公司的可持续发展能力,公司董事会特决定下设XX股份有限公司董事会战略委员会(以下简称战略委员会),作为研究、制订、规划公司长期发展战略的专业机构。第二条 为规范、高效地开展工作,公司董事会根据中华人民共和国公司法(以下简称公司法)、上市公司治理准则、XX股份有限公司章程(以下简称公司章程)等有关法律、法规和规范性文件的有关规定,制订本议事规则。第三条 战略委员会是公司董事会的下设专门机构,主要负责对公司长期发展战略规划、重大战略性投
5、资进行可行性研究,向董事会报告工作并对董事会负责。第四条 战略委员会所作决议,必须遵守公司章程、本议事规则及其他有关法律、法规的规定;战略委员会决议内容违反公司章程、本议事规则及其他有关法律、法规的规定,该项决议无效;战略委员会决策程序违反公司章程、本议事规则及其他有关法律、法规的规定的,自该决议作出之日起60 日内,有关利害关系人可向公司董事会提出撤销该项决议。第二章 人员组成第五条 战略委员会由三名董事组成,其中至少包括一名独立董事。战略委员会委员由公司董事会选举产生。第六条 战略委员会设主任一名,由公司董事长担任。第七条 战略委员会主任负责召集和主持战略委员会会议,当战略委员会主任不能或
6、无法履行职责时,由其指定一名其他委员代行其职责;战略委员会主任既不履行职责,也不指定其他委员代行其职责时,半数以上委员可选举出一名委员代行战略委员会主任职责,并将有关情况及时向公司董事会报告。第八条 战略委员会委员必须符合下列条件:(一) 不具有公司法或公司章程规定的不得担任公司董事、监事、高级管理人员的禁止性情形;(二) 最近三年内不存在被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的情形;(三) 最近三年不存在因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的情形;(四) 具备良好的道德品行,熟悉公司所在行业,具有一定的宏观经济分析与判断能力及相关专业知识或工作背景;(五) 符合有关法律、法规或公司章程
7、规定的其他条件。第九条 不符合前条规定的任职条件的人员不得当选为战略委员会委员。战略委员会委员在任职期间出现前条规定的不适合任职情形的,该委员应主动辞职或由公司董事会予以撤换。第十条 战略委员会委员任期与同届董事会董事的任期相同。战略委员会委员任期届满前,除非出现公司法、公司章程或本议事规则规定的不得任职之情形,不得被无故解除职务。第十一条 战略委员会因委员辞职或免职或其他原因而导致人数少于三人时,公司董事会应尽快选举产生新的委员。在战略委员会委员人数达到规定人数三人以前,战略委员会暂停行使本议事规则规定的职权。第十二条 公司法、公司章程关于董事义务的规定适用于战略委员会委员。第三章 职责权限
8、第十三条 战略委员会主要行使下列职权:(一)对公司的长期发展规划、经营目标、发展方针进行研究并提出建议;(二)对公司的经营战略包括但不限于产品战略、市场战略、营销战略、研发战略、人才战略进行研究并提出建议;(三)对公司重大战略性投资、融资方案进行研究并提出建议;(三)对公司重大资本运作、资产经营项目进行研究并提出建议;(四)对其他影响公司发展战略的重大事项进行研究并提出建议;(五)对以上事项的实施进行跟踪检查;(六)公司董事会授权的其他事宜。第十四条 战略委员会对本议事规则前条规定的事项进行审议后,应形成战略委员会会议决议连同相关议案报送公司董事会批准。第十五条 战略委员会行使职权必须符合公司
9、法、公司章程及本议事规则的有关规定,不得损害公司和股东的利益。第十六条 战略委员会在公司董事会闭会期间,可以根据董事会的授权对本议事规则第十三条规定的相关事项作出决议,相关议案需要股东大会批准的,应按照法定程序提交股东大会审议。第十七条 战略委员会履行职责时,公司相关部门应给予配合,所需费用由公司承担。第四章 会议的召开与通知第十八条 战略委员会分为定期会议和临时会议。在每一个会计年度内,战略委员会应至少召开一次定期会议。定期会议应在上一会计年度结束后的四个月内召开。公司董事、战略委员会主任或三名以上(含三名)委员联名可要求召开战略委员会临时会议。第十九条 战略委员会定期会议对公司未来的发展规
10、划、发展目标、经营战略、经营方针等关系公司发展方向的重大问题进行讨论和审议。除上款规定的内容外,战略委员会定期会议还可以讨论职权范围内且列明于会议通知中的任何事项。第二十条 战略委员会定期会议应采用现场会议的形式。临时会议既可采用现场会议形式,也可采用非现场会议的通讯表决方式。除公司章程或本议事规则另有规定外,战略委员会临时会议在保障委员充分表达意见的前提下,可以用传真方式作出决议,并由参会委员签字。如采用通讯表决方式,则战略委员会委员在会议决议上签字者即视为出席了相关会议并同意会议决议内容。第二十一条 战略委员会定期会议应于会议召开前5 日(不包括开会当日)发出会议通知,临时会议应于会议召开
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