如何利用企业文化提升企业经营管理水平.doc
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1、如何利用企业文化提升企业经营管理水平 【摘 要】在当今激烈的国际竞争中,文化软实力发挥的作用越明显,随即国内便展开了轰轰烈烈的文化产业全面性改革,文化系统的良好发展对已过经济发展所产生的推力是巨大的。对于一个企业来说,也是同样的道理,企业文化是一个企业发展的灵魂,优秀的企业文化为企业管理提供科学依据和科学指导,能促使企业营运状况良好发展,企业文化对于有效提高企业管理水平具有很大的推动作用。本文我们从研究对企业文化的认识,企业文化与企业经营管理的关系入手,展开关于如何利用企业文化提升企业经营管理水平的探讨。 【关键词】企业文化;提升;经营管理水平 一、对企业文化的认识 企业文化是一个企业的精神内
2、核,它被赋予丰富的文虎韵味,并以其自身精深的文化内涵,广泛存在于整个企业生产、经营、管理的各个环节。企业文化不是一蹴而就的,它是在企业全体员工、全体管理者、全体投资者在企业生产经营经验的指导下,一点一滴积累形成的,是与当前企业经营发展相适应的,与企业发展目标相一致的科学管理理念和管理方案。 企业文化衍生于社会文化系统,是社会整体文化的一个分支,却有着与其他支文化不同的特征,主要包括精神文化、物质文化、行为文化。从企业管理的角度来说,企业文化是一种以管理为目的文化,表现为以严格参照企业管理制度的制定来管理全体员工基础,并在管理中有机渗透对员工的思想文化建设管理元素,通过企业特殊背景下的文化熏陶,
3、使员工认同企业发展理念,并自觉向企业奋斗目标靠拢,从而激发员工的工作热情和为企业良好发展而努力的斗志。物质基础决定上层建筑,上层建筑反过来影响物质基础,由此可见,一个企业的企业文化必须是建立在与企业生存和发展的同一轨道上的,两者必须相互适应,才能在彼此推动中共同发展。 二、企业文化与企业经营管理的关系 1.企业文化为企业经营管理提供指导 我们所倡导的企业文化,不是单纯的规章制度和结构体系,而是用于指导管理体系如何实现员工有效管理的精神指导,在具体的企业运作中,体现为企业使命,企业发展目标,企业宗旨。企业文化的建立,不是为了单纯地增大效益,增加利润,而是更重视企业产品的生产理念和生产过程。不是传
4、统固有观念中企业层级之间的明显界限划分,即要求下级必须尊重上级,无条件服从上级命令的思想束缚,而是正确指导员工有效与人沟通、交流,达到共同进步的指导。不只是为员工提供一定的物质报酬、奖励办法,而还要重视对员工的精神鼓励,使员工在愉快的工作环境中得到精神的享受。优秀的企业文化,为企业管理体系提供科学管理的精神内核,在为企业谋求更好发展的同时,起到凝聚人心的作用,为企业的健康发展注入一股强大的文化力量。 2.企业文化有益于提高企业经营管理水平 企业的经营管理水平受多种因素的影响,除了外在的物质因素、环境因素、市场因素之外,发挥更大作用的是企业文化因素。同一个民族的发展是同样的道理,民族的发展同时受
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