如何做一名出色的广告公司客户经理(doc8页)正式版.doc
《如何做一名出色的广告公司客户经理(doc8页)正式版.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何做一名出色的广告公司客户经理(doc8页)正式版.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、怎样做一名出色的广告公司客户经理(AM)简 介:一个出色的客户部经理与其他人的最明显的区别-领导才能1. 领导才能是可以培养的,这种观念对发展是很有帮助的。2. 当然,只是学习理论不能成为一名成功的领导者,领导者是通过实践行动而产生的。3. 你是否设定了目标,并坚定的执行,4. 你是否比别人更努力的工作,并总是希望将工作做的更好?5. 你是否在接受赞美的同时,也同样乐意接受批评?6. 你是否喜欢这项工作,并给予了充分的热情?7. 你是否在遇到挫折的时候也能表现的勤奋并富有热情?8. 当你的方案面临困境时,你是否心跳加速?如果是这样,你就已经显示了领导才能,你的想法(创意)将具有旺盛的生命力。管
2、理客户服务小组的二十要素1. 负责l 有领导才能的人首先必须有负责的态度l 负责不是给予,而是索取。(我要负责,不是我来负责。)l 如果客户的每一细项都由你负责,那麽你便很容易自满,尤其是一切进行的顺利的时候,但自满意识会导致您做出二流的表现2. 设定高的期望值l 一名客户部经理对他负责的客户小组所设定的期望值,对于他们的整体表现与发展都是至关重 要的。l 一名客户部经理采取何种态度对待他的部下,将直接影响到他的团队成员的表现。l 如果您坚持对你的团队保持高期望值,那麽他们的自信心、能力及他们的生产力都将提高。3. 改革创新我们是以创意为职业的,鼓励任何想法,将促进您的业务量增长。鼓励参与性及
3、创新性。不断的搜寻-商业基础上建立的创意。记住:一个品牌的健康成长与我们的广告公司的健康成长是同步的。4. 只许前进,不许后退。l 我们以我们的公司拥有观点而自豪,这就意味着在我们未被询问前,就可以为客户在主要的有争论性的问题上提供精准的观点。l 养成将公司的观点用文字表现的习惯。5. 不要被繁琐的事情引入歧途,以致工作注意力分散,效率低下。l 将您的时间及努力集中在业务的主要方面:策略、新运动、创意、潜在客户接触等等。6. 关心利润l 注意利润,我们的目的是从每个客户那儿获得合理的利润。如果客户拖欠款或未能给我们以足够的利润,那您应该坐来好好的思考一下,收入如何能够增长。7. 善于听l BR
4、ANY GOLDWATER 曾说过“不要单纯的听我说什麽,注意我所说的话的含义。”l 好的建议,客户服务人员要记在心里。l 很多客户很难准确的说出他们的商业问题、机会,或简洁的描述他们对创意的反映,如果是这样,那麽对客户服务人员来讲,首先就是听明白客户他到底在说些什麽。 那就要求客户服务人员去仔细听别人在说些什麽。8. 做一个好的销售人员l 一个创意如果不被卖出就不能称其为创意,在我们的领域中,这是真实的,应当训练您的销售技巧,鼓励你的团队以及与你一起工作的人去提高他们的销售能力。9. 紧张工作l 坚持准确的基本标准,打扫办公室、快速接听电话、工作按时完成、正确着装等。 “首先得到客户的尊敬-
5、那麽爱就自然来了。”10. 为了新业务,我们应该嗅觉灵敏。l 我们的成长来自于新业务,认识你所工作的市场,不断的与可能成为你潜在客户的同事或相识接触,对最新新闻了如指掌。11. 解决问题,而不要使问题产生。借用一条Avis的广告语:必须要去解决一个问题并不意味着对平日工作的讨饶,这就是你工作的原因。确信你保持了一个记录-在解决问题时,不同时产生其他问题。12. 不要推卸责任l 如果你将一项工作派给了一个能够并且应当做这件事的人,那麽你将继续任职,反之,则你会被撤职。l 永远不要将处理重要问题的责任推卸掉。l 如果你将此项工作交给你的下属去处理,客户不会付钱给你,因为那是你的工作。13. 保持与
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 如何 做一名 出色 广告公司 客户经理 doc8 正式版
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。